。。

。。。

事情是这样的，最近我和隔壁部门一印度男合作一个项目，他又想加一个东西，可是我最近没有空，而且这活做完了也是人家的credit，于是我和他开了个会讨论，直接和他说我没空，需要找别人。因为其他方面的考虑，我实在不想接这个烫手山芋，于是没问老板先斩后奏，我和老印决定塞给印度男生Team里，平时一个没啥存在感的中东大哥干这个活。中东大哥刚开始有点不肯，后来印度男硬硬把他压着，被迫接了活。分工完成后，我知会了老板一声，老板也说做得好。
今天中东大哥把最后product交上来了，我只需要把他的东西弄成PDF就完成了。我也大大向对方团队表示了一万分的感谢，最后我把和两个人所有的邮件往来发给了老板，让他知道最后出来的成果是怎么一回事。
结果老板刚刚回了邮件表扬了我一番，说这个出来的最后product出来很满意。这下尴尬了，我其实啥也没做啊，谢我干啥。，我就是不想做才推了出去，而且以后也要靠着对方团队更新。。
我需要澄清吗？这只是我和老板私下的邮件，但我怕他误会以为是我做的，到时候开会出去乱说。。 但是所有邮件conversation很清楚是怎么一回事啊，从头到尾就不是我做的呀。。
如果澄清的话，怎么说比较好？
温室小玛茄 发表于 2022-03-10 21:28

回老板，cc给干活的，把creditgei 他呗 不过你也有leadership的展现 win-win

这是馅饼、不是狗血

要回复全部人，在邮件里直接说：中东哥，感谢你的付出blablabla。

回复 2楼April4的帖子
这是我和我老板私下的邮件，不太好吧。而且我已经在和两人的邮件里感谢过他们，对方的大老板也在邮件里面。
我就是不想占这个credit的便宜。。
老板怎么会以为活是我干的，太神奇了。。

回复 4楼212mr的帖子
在对方老板面前已经感谢过了，这是我和老板的私下邮件。。

回复 3楼angelina81的帖子
这馅饼不敢吃

你老板表扬的是你找对了人干活做出了活，如果你觉得无功不该受禄就尽量澄清去呗。

回复 8楼MoonRiverMe的帖子
我有必要澄清说一句，其实真的是别人团队的功劳吗。。还是老板其实心里门儿清，也就是随便一说？那就不用应付了

回复 8楼MoonRiverMe的帖子
我有必要澄清说一句，其实真的是别人团队的功劳吗。。还是老板其实心里门儿清，也就是随便一说？那就不用应付了
温室小玛茄 发表于 2022-03-10 21:41

我觉得没必要 你澄清了 老板也不会对你刮目相看 反而你在纠错 让他难堪

回复 10楼Tigerdoc的帖子
我觉得也是

我要是你的话我啥也不用多说，就两句： Mr. Boss, I’m glad I assigned the job to Middle East brother, it’s approved he was the right person for the right job.

和老板澄清一下就是了

回复 12楼MoonRiverMe的帖子
哈哈哈哈😂

我打算有机会和他聊天的时候提一下好了

哈哈 what?

回复 16楼MoonRiverMe的帖子
你的回复made my day! 我笑出猪叫声了

这也能笑成猪样？

回复 18楼的帖子
right person for the right job
LMAO

回复 18楼的帖子
right person for the right job
LMAO
温室小玛茄 发表于 2022-03-10 22:02

这不一常用语吗？

这有什么狗血的？

回复 20楼MoonRiverMe的帖子
是的，但是结合中东哥平时的形象就特别搞笑

不需要澄清

给老板的时候就应该CC给干活的人和team了，现在当然也要说是谁干的啊

事情是这样的，最近我和隔壁部门一印度男合作一个项目，他又想加一个东西，可是我最近没有空，而且这活做完了也是人家的credit，于是我和他开了个会讨论，直接和他说我没空，需要找别人。因为其他方面的考虑，我实在不想接这个烫手山芋，于是没问老板先斩后奏，我和老印决定塞给印度男生Team里，平时一个没啥存在感的中东大哥干这个活。中东大哥刚开始有点不肯，后来印度男硬硬把他压着，被迫接了活。分工完成后，我知会了老板一声，老板也说做得好。
今天中东大哥把最后product交上来了，我只需要把他的东西弄成PDF就完成了。我也大大向对方团队表示了一万分的感谢，最后我把和两个人所有的邮件往来发给了老板，让他知道最后出来的成果是怎么一回事。
结果老板刚刚回了邮件表扬了我一番，说这个出来的最后product出来很满意。这下尴尬了，我其实啥也没做啊，谢我干啥。，我就是不想做才推了出去，而且以后也要靠着对方团队更新。。
我需要澄清吗？这只是我和老板私下的邮件，但我怕他误会以为是我做的，到时候开会出去乱说。。 但是所有邮件conversation很清楚是怎么一回事啊，从头到尾就不是我做的呀。。
如果澄清的话，怎么说比较好？
温室小玛茄 发表于 2022-03-10 21:28

就楼主以前的旧帖，楼主老板心里非常清楚具体谁做的。 但表扬楼主又不花钱， 而且这事情不管谁做的，出活了就漂亮。 楼主加油，升职指日可待

想太多 老美口头表扬太多了 会当官的更是如此。不必受宠若惊，看他行动吧， $ 和升 职位 才能看出他对你好不好

回复 25楼shoppingisfun的帖子
谢谢

回复 26楼bplus的帖子
倒不是受宠若惊，怕他出去乱说。。
我发给他也有另一层意思，就是他平时让我干活的套路我都知道！而且也能用在别人身上。。

有一次我和老板一起review手下做的活。我具体的活没有参与，就只是和老板一起review。老板结束的时候说，谢谢XX，XX还有我did a great job. 我听了确实觉得有点坐立不安。最后会结束之前赶快加了一句，谢谢XX 和XX，我其实什么都没做。XX和XX did great。然后我就心安了😆。
你要觉得不心安，就回老板，说X X做的很好，didn't need me to involve much。glad we gave the project to him之类的

回复 29楼Silverlining123的帖子
right person for the right job hahahahaha
要是夸夸人，活就能搞定了，我也天天夸人

不用cc中东人，纠正老板错误让他难堪也让中东人对老板不满 悄悄私下和老板说就行了，老板会欣赏你

回复 31楼jeso1的帖子
那是自然，这是我和老板私下的邮件。

事情是这样的，最近我和隔壁部门一印度男合作一个项目，他又想加一个东西，可是我最近没有空，而且这活做完了也是人家的credit，于是我和他开了个会讨论，直接和他说我没空，需要找别人。因为其他方面的考虑，我实在不想接这个烫手山芋，于是没问老板先斩后奏，我和老印决定塞给印度男生Team里，平时一个没啥存在感的中东大哥干这个活。中东大哥刚开始有点不肯，后来印度男硬硬把他压着，被迫接了活。分工完成后，我知会了老板一声，老板也说做得好。
今天中东大哥把最后product交上来了，我只需要把他的东西弄成PDF就完成了。我也大大向对方团队表示了一万分的感谢，最后我把和两个人所有的邮件往来发给了老板，让他知道最后出来的成果是怎么一回事。
结果老板刚刚回了邮件表扬了我一番，说这个出来的最后product出来很满意。这下尴尬了，我其实啥也没做啊，谢我干啥。，我就是不想做才推了出去，而且以后也要靠着对方团队更新。。
我需要澄清吗？这只是我和老板私下的邮件，但我怕他误会以为是我做的，到时候开会出去乱说。。 但是所有邮件conversation很清楚是怎么一回事啊，从头到尾就不是我做的呀。。
如果澄清的话，怎么说比较好？
温室小玛茄 发表于 2022-03-10 21:28

为啥你不做，你要做PDF？整个project你没有任何功劳，烙印assign给另一个人，你并没有assign，你只是推脱了，中东人干活，然后成了你的credit。这个感觉很诡异。

别多想。该给别人的credit你都给了，问心无愧。

回复 33楼troy2011的帖子
我是这个项目的lead，印度人要加的东西存粹是为了他自己/他们团队挣Credit，我哪有这功夫理他。老板们只看final deliverable，实际谁做的并不重要。
我今早顺便又和老板暗戳戳提了一下workload的事情。

回复 34楼孤傲招财猫的帖子

要回复全部人，在邮件里直接说：中东哥，感谢你的付出blablabla。
212mr 发表于 2022-03-10 21:36

re

没必要。你email老板conversation， 老板表扬的是你派对人？

老板表扬的是你处理这个事情好，让印度人派给了中东哥，完美的结局。

回复 39楼Amy0818的帖子

这不就是leadership吗，恭喜楼主你攀上了新技能树

回复 41楼啥玩意的帖子

老板才不会管到底谁做的，你能找到人给他做出来就行，夸的就是这个。你是项目lead，老板夸你不是理所当然吗。多捞点人到你team里干活，给人credit，尤其中东大哥在email里的时候要夸夸他，这不就是team work吗，能找到人把活给干了就是你的功劳。

回复 43楼elevenoclock的帖子
嗯以后我就多找别人干活，尤其是喜欢出风头的印度人x不然什么都我干了得累死。