忽如其来的裁员和困惑，请教下一步

上周四一大早忽然接到通知，说是部门reorg，我被裁了。当时很懵，但是倒并不特别难过，因为本来也想换工作，加上serverance package 还不错，就宽慰自己，不过是被逼提前找工作罢了，况且这种情况在大公司工作难免会遇到。当时知道，除我之外，还有两个人也被裁了，所以并没有多想。但是，这周回来上班，当我弄清楚这两个人是谁的情况下，就彻底懵了。因为这是两个快退休，主动要求退休的老员工，都在公司待了一辈子的那种，所以拿一笔遣散费再退休，岂不美滋滋？也就是说，全部门re-org，就裁了我一个？我就和老板约了时间，直接谈了一下我的困惑，我就问她，之所以选择裁我，一定说因为performance 问题吧？所以希望得到她的comments。结果她一口咬定和performance 没关系，和我说了一通官话，说部门重组之后的岗位要考虑很多因素，现在这样是综合考虑的结果。绕半天我没明白这些因素是什么，我也不好苦苦逼问，就算了。 之后和一个要好的同事诉了一下苦，他觉得很奇怪，全部门就裁你一个，但performance 又没问题，完全不make sense，他建议直接去问大老板（她亲自通知的裁员）。 我本来是觉得，裁都裁了，就不要纠结了，集中精力找工作才有意义。但现在发现所谓的重组裁员仅只针对我一个人，我真的需要弄明白到底是为什么啊。去年我的年底review挺好的，bonus也是100%都拿到的。大家给我出出主意，要跳过老板，把相同的问题再问一下大老板吗？或者说，怎么措辞怎么问，才能问出来名堂来呢？ 另外，无缘无故这样被裁掉，不给我一个理由算不算是变相的职场bully呢？

可能你工资最高吧

别纠结了，move on吧

move on 吧， 赶紧找工作， 还有钱拿。

回复 1楼fallcomes的帖子
我个人的经验，被裁的多数都是这两种：
A 工作态度不好，磨洋工太厉害，已经忍了很久了，正好借个机会裁掉 B 工作方式不对，遭人厌，人嫌狗憎的那种，裁了皆大欢喜
当然也有例外，楼主可能属于例外。

Move on吧，身在其中才纠结，找到新工作马上就会觉得这些事情一丁点也不重要，不会改变结果，不如少浪费时间和感情

估计是因为你工资高，太贵

move on吧，shit有什么好chew的...

Move on. 追究这些没有意义。 也许老板是本来就看出来你想走呢？

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我个人的经验，被裁的多数都是这两种：
A 工作态度不好，磨洋工太厉害，已经忍了很久了，正好借个机会裁掉 B 工作方式不对，遭人厌，人嫌狗憎的那种，裁了皆大欢喜
当然也有例外，楼主可能属于例外。
小城往事 发表于 2022-02-15 19:56

比较中肯

我们之前裁一个人的时候说是position eliminated。但其实和他合作过的人都知道就是performance原因。当然楼主不一定是这个情况。别纠结了，问老板也不会有结果的

公司裁员， 当官的当然是清理自己不看好的人， 纠结没什么用， move on 吧。 塞翁失马。

问不出名堂的。把精力放在找工作上。找到新工作等于有几个月双薪，不是更美吗？

不会告诉你真实原因的，怕被告只能说官话

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？

不像针对你，另外两个主动要求走的，如果部门要继续运转，会让你留下带新人，用完了再赶你不迟。

别纠结了，不会告诉你真正的原因，你去问也不会改变结果，都已经全部门宣布了。

我在上个组里一直是团队顶梁柱的角色，

楼主第一次被裁吧。工作久了你就知道，被裁后就不要纠结，有时候就是没有原因。move on

冠冕堂皇的理由可以给你一万个，归根结底只有一个，老板不喜欢你。

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:04

我同意说实话这些都是无意义的纠结，不如花时间找新工作
that being said，如果你们公司只裁了一个黑人女的，不管实际原因是什么，她都会大闹说这是因为歧视肤色，不是也是，更可能老板根本就不敢只裁一个黑人女的，但是她们敢这么对你，你可以品品个中滋味

上周四一大早忽然接到通知，说是部门reorg，我被裁了。当时很懵，但是倒并不特别难过，因为本来也想换工作，加上serverance package 还不错，就宽慰自己，不过是被逼提前找工作罢了，况且这种情况在大公司工作难免会遇到。当时知道，除我之外，还有两个人也被裁了，所以并没有多想。但是，这周回来上班，当我弄清楚这两个人是谁的情况下，就彻底懵了。因为这是两个快退休，主动要求退休的老员工，都在公司待了一辈子的那种，所以拿一笔遣散费再退休，岂不美滋滋？也就是说，全部门re-org，就裁了我一个？我就和老板约了时间，直接谈了一下我的困惑，我就问她，之所以选择裁我，一定说因为performance 问题吧？所以希望得到她的comments。结果她一口咬定和performance 没关系，和我说了一通官话，说部门重组之后的岗位要考虑很多因素，现在这样是综合考虑的结果。绕半天我没明白这些因素是什么，我也不好苦苦逼问，就算了。 之后和一个要好的同事诉了一下苦，他觉得很奇怪，全部门就裁你一个，但performance 又没问题，完全不make sense，他建议直接去问大老板（她亲自通知的裁员）。 我本来是觉得，裁都裁了，就不要纠结了，集中精力找工作才有意义。但现在发现所谓的重组裁员仅只针对我一个人，我真的需要弄明白到底是为什么啊。去年我的年底review挺好的，bonus也是100%都拿到的。大家给我出出主意，要跳过老板，把相同的问题再问一下大老板吗？或者说，怎么措辞怎么问，才能问出来名堂来呢？ 另外，无缘无故这样被裁掉，不给我一个理由算不算是变相的职场bully呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 19:53

不用纠结，就是你不是老板的心头好罢了。既然不是performance的缘故，那就只能是你不是她内圈里面的人，她喜欢其他人多过于你。。。

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我个人的经验，被裁的多数都是这两种：
A 工作态度不好，磨洋工太厉害，已经忍了很久了，正好借个机会裁掉 B 工作方式不对，遭人厌，人嫌狗憎的那种，裁了皆大欢喜
当然也有例外，楼主可能属于例外。
小城往事 发表于 2022-02-15 19:56

我确实经历过岗位没有了的情况，当时的情况是一个general manager下面的产品线一直没发展起来，经济不好了就把他下面的pm给裁了，因为反正只有一个组，gm是能兼职干pm的工作的，pm显然兼不了他领导的活。

我在上个组里一直是团队顶梁柱的角色，
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:07

你是不是工资比较高？所以没有新组愿意要你？上头想用这笔钱请一个更资历浅但是便宜的？

上周四一大早忽然接到通知，说是部门reorg，我被裁了。当时很懵，但是倒并不特别难过，因为本来也想换工作，加上serverance package 还不错，就宽慰自己，不过是被逼提前找工作罢了，况且这种情况在大公司工作难免会遇到。当时知道，除我之外，还有两个人也被裁了，所以并没有多想。但是，这周回来上班，当我弄清楚这两个人是谁的情况下，就彻底懵了。因为这是两个快退休，主动要求退休的老员工，都在公司待了一辈子的那种，所以拿一笔遣散费再退休，岂不美滋滋？也就是说，全部门re-org，就裁了我一个？我就和老板约了时间，直接谈了一下我的困惑，我就问她，之所以选择裁我，一定说因为performance 问题吧？所以希望得到她的comments。结果她一口咬定和performance 没关系，和我说了一通官话，说部门重组之后的岗位要考虑很多因素，现在这样是综合考虑的结果。绕半天我没明白这些因素是什么，我也不好苦苦逼问，就算了。 之后和一个要好的同事诉了一下苦，他觉得很奇怪，全部门就裁你一个，但performance 又没问题，完全不make sense，他建议直接去问大老板（她亲自通知的裁员）。 我本来是觉得，裁都裁了，就不要纠结了，集中精力找工作才有意义。但现在发现所谓的重组裁员仅只针对我一个人，我真的需要弄明白到底是为什么啊。去年我的年底review挺好的，bonus也是100%都拿到的。大家给我出出主意，要跳过老板，把相同的问题再问一下大老板吗？或者说，怎么措辞怎么问，才能问出来名堂来呢？ 另外，无缘无故这样被裁掉，不给我一个理由算不算是变相的职场bully呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 19:53

Consult a lawyer who specializes in employment law, maybe you have a case here.

上周四一大早忽然接到通知，说是部门reorg，我被裁了。当时很懵，但是倒并不特别难过，因为本来也想换工作，加上serverance package 还不错，就宽慰自己，不过是被逼提前找工作罢了，况且这种情况在大公司工作难免会遇到。当时知道，除我之外，还有两个人也被裁了，所以并没有多想。但是，这周回来上班，当我弄清楚这两个人是谁的情况下，就彻底懵了。因为这是两个快退休，主动要求退休的老员工，都在公司待了一辈子的那种，所以拿一笔遣散费再退休，岂不美滋滋？也就是说，全部门re-org，就裁了我一个？我就和老板约了时间，直接谈了一下我的困惑，我就问她，之所以选择裁我，一定说因为performance 问题吧？所以希望得到她的comments。结果她一口咬定和performance 没关系，和我说了一通官话，说部门重组之后的岗位要考虑很多因素，现在这样是综合考虑的结果。绕半天我没明白这些因素是什么，我也不好苦苦逼问，就算了。 之后和一个要好的同事诉了一下苦，他觉得很奇怪，全部门就裁你一个，但performance 又没问题，完全不make sense，他建议直接去问大老板（她亲自通知的裁员）。 我本来是觉得，裁都裁了，就不要纠结了，集中精力找工作才有意义。但现在发现所谓的重组裁员仅只针对我一个人，我真的需要弄明白到底是为什么啊。去年我的年底review挺好的，bonus也是100%都拿到的。大家给我出出主意，要跳过老板，把相同的问题再问一下大老板吗？或者说，怎么措辞怎么问，才能问出来名堂来呢？ 另外，无缘无故这样被裁掉，不给我一个理由算不算是变相的职场bully呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 19:53

如果不是massive layoff的话估计是因为你的薪水在high end上

给mm贡献一个数据点 几年前我们公司(大公司)我们site宣布reorg，最后裁了一个人，一个sr Director，中国人，据传是和老板不和。然后人家回中国了，开了一个公司，几千万美元还是人民币卖掉了。

我现在的老板完全不懂技术相关的任何事情，她就是那种多看几眼数字都头痛的人，当初她老板把我招了进来，顺手就塞给了她。我在她手下混了两年，的确是一言难尽，她完全不知道怎么用技术人员，发挥我们的作用，而我们做出来的东西她也看不明白。所以这个职位的确本身也并不适合我，因为疫情的关系，就在家忍了两年吧，今年想着怎么都得换了，结果就先被裁了。 我工作习惯肯定是好的，也帮他们解决了不少问题。但现在想，我做的东西估计根本就不是他们需要的东西，整个就是一鸡同鸭讲。这个部门以公司老员工居多，一个个盘根错节，关系网又深又远，我和他们比，就是一新人，加上是中国人，就像进了贾府的林黛玉差不多吧，浮萍一样，他们瞅着利用价值不大，就搞掉算了。估摸这这些也都是原因。 我谈话时还问我老板，她对我有没有什么建议，譬如说，某些方面可以提高改进，她也是绕了半天，中心思想是，她认为我没有地方需要改进。😹我猜也是怕言多必失，惹上麻烦吧。

感觉你的职位不是必需，你又不是圈子里的人，用来凑数很方便。应该不是performance的问题。 人挪活，可能倒还帮了你一把。

回复 1楼fallcomes的帖子
management不会承认是因为performance原因的，因为这个是裁员，裁员的话就是工作的function没有了。lz估计比其他人工资高吧？平时visibility不够，所以其他team的人不了解你？可能两个加起来，你被裁了？

得罪人了，如果不是你老板，至少他对你的去留也无所谓。不是能干都能保住job的。 move on吧，拿着package找新的，趁市场还不错

Consult a lawyer who specializes in employment law, maybe you have a case here.
andrew70912 发表于 2022-02-15 20:13

如果你这么在意 是可以问下律师 一般这种case 如果律师接的话公司都会给钱settle

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:04

绝对不会说你口语不好，这是歧视的一种。

被歧视了？可以告吧

该庆幸啊，我多想拿着包裹专心找工作。 一边装逼上班一边找工作才难。太努力找没力气上班，漫不经心找别又找一不好的。

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:04

说你performance不好你不仅没有钱拿， 还会不开心， 公司让你走的体体面面的， 还给你几个月的工资， 为什么你会觉得还不如被pip 呢？

老板没有那么傻，除了官方理由别的说什么都有可能被告，所以打死都不会说的。只是个不适合你的地方而已，move on 找更合适你的地方吧。

绝对不会说你口语不好，这是歧视的一种。
asvs 发表于 2022-02-15 20:23

这个不算歧视吧，如果光说communication 不好的话

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:04

Move on吧，纠结没什么用。问领导只会给你官方回答。
等换了工作回头看，这都不是事。

抱抱楼主！ 楼主境遇和咱差不多，只是咱目前好像还有点利用价值，所以没被裁？看样子可以骑驴找马了

我觉得是文化不融入，应该的确不是performance的原因。

我现在的老板完全不懂技术相关的任何事情，她就是那种多看几眼数字都头痛的人，当初她老板把我招了进来，顺手就塞给了她。我在她手下混了两年，的确是一言难尽，她完全不知道怎么用技术人员，发挥我们的作用，而我们做出来的东西她也看不明白。所以这个职位的确本身也并不适合我，因为疫情的关系，就在家忍了两年吧，今年想着怎么都得换了，结果就先被裁了。 我工作习惯肯定是好的，也帮他们解决了不少问题。但现在想，我做的东西估计根本就不是他们需要的东西，整个就是一鸡同鸭讲。这个部门以公司老员工居多，一个个盘根错节，关系网又深又远，我和他们比，就是一新人，加上是中国人，就像进了贾府的林黛玉差不多吧，浮萍一样，他们瞅着利用价值不大，就搞掉算了。估摸这这些也都是原因。 我谈话时还问我老板，她对我有没有什么建议，譬如说，某些方面可以提高改进，她也是绕了半天，中心思想是，她认为我没有地方需要改进。😹我猜也是怕言多必失，惹上麻烦吧。
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:19

这种情况的话，有可能是经理不了解你的工作。她需要一个能把技术解释到她这样非技术的能听懂的团队成员，至于你的工作做得好不好，也许对她反而是次要的。这不是你的错，只是不match。找个发挥你技能长处的工作更好。

楼主不必纠结自己的performance，我最近发现一个真理，混职场，必须内心强大。我知道有些人在呆过的每一个公司的performance都不太好，每次都是以各种形式被manage out了，但是每次都找到了更好的下家，步步高升。所以工作能力不重要，就算是客观上确实不行，也没啥大不了的，只要内心强大，就会在职场中胜出。

出门右转亚麻伤痕文学展 最大的原因就是他们最不喜欢你 跟你没有关系。不要自责 休息两周开始面试。祝好运。

给mm贡献一个数据点 几年前我们公司(大公司)我们site宣布reorg，最后裁了一个人，一个sr Director，中国人，据传是和老板不和。然后人家回中国了，开了一个公司，几千万美元还是人民币卖掉了。
lilac1 发表于 2022-02-15 20:18

所以有时候就是需要公司逼你一把，福祸相依

上周四一大早忽然接到通知，说是部门reorg，我被裁了。当时很懵，但是倒并不特别难过，因为本来也想换工作，加上serverance package 还不错，就宽慰自己，不过是被逼提前找工作罢了，况且这种情况在大公司工作难免会遇到。当时知道，除我之外，还有两个人也被裁了，所以并没有多想。但是，这周回来上班，当我弄清楚这两个人是谁的情况下，就彻底懵了。因为这是两个快退休，主动要求退休的老员工，都在公司待了一辈子的那种，所以拿一笔遣散费再退休，岂不美滋滋？也就是说，全部门re-org，就裁了我一个？我就和老板约了时间，直接谈了一下我的困惑，我就问她，之所以选择裁我，一定说因为performance 问题吧？所以希望得到她的comments。结果她一口咬定和performance 没关系，和我说了一通官话，说部门重组之后的岗位要考虑很多因素，现在这样是综合考虑的结果。绕半天我没明白这些因素是什么，我也不好苦苦逼问，就算了。 之后和一个要好的同事诉了一下苦，他觉得很奇怪，全部门就裁你一个，但performance 又没问题，完全不make sense，他建议直接去问大老板（她亲自通知的裁员）。 我本来是觉得，裁都裁了，就不要纠结了，集中精力找工作才有意义。但现在发现所谓的重组裁员仅只针对我一个人，我真的需要弄明白到底是为什么啊。去年我的年底review挺好的，bonus也是100%都拿到的。大家给我出出主意，要跳过老板，把相同的问题再问一下大老板吗？或者说，怎么措辞怎么问，才能问出来名堂来呢？ 另外，无缘无故这样被裁掉，不给我一个理由算不算是变相的职场bully呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 19:53

没硬性证据有歧视就赶紧move on。你和前东家法律上都是at will，随时可以中止

裁员的原因有很多，具体原因，你的上司肯定不会如实告诉你的，当然有些也不能告诉你，这个职位和公司坏境本身也不适合你，那么拿了package趁着行情又好，找一个更合适的。 顺便说一句，有时公司裁员是一波一波进行的，但往往第一波的补偿最好。

上周四一大早忽然接到通知，说是部门reorg，我被裁了。当时很懵，但是倒并不特别难过，因为本来也想换工作，加上serverance package 还不错，就宽慰自己，不过是被逼提前找工作罢了，况且这种情况在大公司工作难免会遇到。当时知道，除我之外，还有两个人也被裁了，所以并没有多想。但是，这周回来上班，当我弄清楚这两个人是谁的情况下，就彻底懵了。因为这是两个快退休，主动要求退休的老员工，都在公司待了一辈子的那种，所以拿一笔遣散费再退休，岂不美滋滋？也就是说，全部门re-org，就裁了我一个？我就和老板约了时间，直接谈了一下我的困惑，我就问她，之所以选择裁我，一定说因为performance 问题吧？所以希望得到她的comments。结果她一口咬定和performance 没关系，和我说了一通官话，说部门重组之后的岗位要考虑很多因素，现在这样是综合考虑的结果。绕半天我没明白这些因素是什么，我也不好苦苦逼问，就算了。 之后和一个要好的同事诉了一下苦，他觉得很奇怪，全部门就裁你一个，但performance 又没问题，完全不make sense，他建议直接去问大老板（她亲自通知的裁员）。 我本来是觉得，裁都裁了，就不要纠结了，集中精力找工作才有意义。但现在发现所谓的重组裁员仅只针对我一个人，我真的需要弄明白到底是为什么啊。去年我的年底review挺好的，bonus也是100%都拿到的。大家给我出出主意，要跳过老板，把相同的问题再问一下大老板吗？或者说，怎么措辞怎么问，才能问出来名堂来呢？ 另外，无缘无故这样被裁掉，不给我一个理由算不算是变相的职场bully呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 19:53

建议move on。我第一次跳槽也是因为re-org，我们组就走了两，我老板和我。我们不是被裁了，是被内部换组，去做我们完全不懂完全没接触过的东西，需要重新学习。我老板还罢了，因为他的老板变成一个空降的，明显是要把他踢走。我不是我老板的亲信，不存在因为要清除老板"党羽"而连坐的可能。我是组里唯一的女性，但是除老板外级别最高的(我之前升职和老板无关，是已经离开的前老板提拔的)。我们不是行业前景不好，甚至相反，我做的工作job market还不错的。和楼主一样，我的performance 也没问题，刚performance review 完，是exceed expectation档的，完全搞不懂为啥把我踢走。我没去问原因，不想听bullshit，也不想服从分配去干八杆子打不着的活儿被边缘化，几天就搞定了新offer。最搞笑的是，新上任的老板是以前的同事，挽留我，问我想不想回去组里继续干，我很干脆的说不想，然后告诉公司我要走了。楼主还拿了package，这个比我爽，我算是被逼走的，不光没有package，还赔进去不少没有vested的option 和rsu。但是退一步海阔天空，现在收入早比当年翻倍了。

我现在的老板完全不懂技术相关的任何事情，她就是那种多看几眼数字都头痛的人，当初她老板把我招了进来，顺手就塞给了她。我在她手下混了两年，的确是一言难尽，她完全不知道怎么用技术人员，发挥我们的作用，而我们做出来的东西她也看不明白。所以这个职位的确本身也并不适合我，因为疫情的关系，就在家忍了两年吧，今年想着怎么都得换了，结果就先被裁了。 我工作习惯肯定是好的，也帮他们解决了不少问题。但现在想，我做的东西估计根本就不是他们需要的东西，整个就是一鸡同鸭讲。这个部门以公司老员工居多，一个个盘根错节，关系网又深又远，我和他们比，就是一新人，加上是中国人，就像进了贾府的林黛玉差不多吧，浮萍一样，他们瞅着利用价值不大，就搞掉算了。估摸这这些也都是原因。 我谈话时还问我老板，她对我有没有什么建议，譬如说，某些方面可以提高改进，她也是绕了半天，中心思想是，她认为我没有地方需要改进。😹我猜也是怕言多必失，惹上麻烦吧。
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:19

你看你自己总结分析得多清楚啊，就是这么回事儿，都是综合考虑很微妙的事情。我也曾经被lay off 过，就在被lay off的前两天还收到一封表扬信说我解决了啥问题，有多么多么的好。后来hr说要给我打电话，我还误以为要给我升职呢，哈哈哈！人往高处走，当有公司不要你了，或有人说不爱你了的时候，不要问为什么 ：-）。祝你找到更好的工作，财源滚滚！我现在也想换份新工作，一起加油！

楼主放宽心别想了，自己也讲了＂其他的技术人员都被调到其他合适的部门＂说明现在这个组可能确实是reorg，新的结构不需要技术人员了。至于你为什么没被调到其他部门，也可能其他部门确实没有空缺了，也有可能经理和你关系没那么铁觉得没必要花力气为你去到别的部门活动和争取
Move on 找新工作吧

回复 50楼临时工的帖子
这个解释得最靠谱

感觉你的职位不是必需，你又不是圈子里的人，用来凑数很方便。应该不是performance的问题。 人挪活，可能倒还帮了你一把。
卡多司基 发表于 2022-02-15 20:19

+1

没什么好问的，问出个答案能高兴点？安心找工作去

和资本家就不要谈感情了

有的公司裁员是按seniority来的，在公司时间短的人会优先被裁

回复 1楼的帖子
楼主你别纠结了。不是performance的问题，就是chemistry的问题。
我之前的公司就类似你这种情况。招我进去的大老板跟部门头儿都非常容易相处，没事主动找聊天大家都很愉快。不幸的是他俩之间闹矛盾，结果两人陆续都离开了公司。后上来的，平常相处就能感觉跟你保持礼貌距离，干活叫上你，疑难杂症交给你，需要紧急处理的任务交给你，但就是日常多一句话不会跟你讲。公司大裁员，猜都不用猜我就是排在被裁名单里的。大公司跟大锅饭似的，下层技术工，多一个少一个能干活的，对公司的好处小到可以忽略不计。何况又不是这几个小头目自己开的公司，不是割他们自己的肉他们无所谓的。
当年被裁也是severance pay非常多，不干活拿一样的钱拿了大半年。后来的工作特别注意工作环境，成天嘻嘻哈哈一团和气的就给安心干活，气场不合就赶紧跑路 😂 几年下来钱就翻倍了而且项目也有趣，个人发展很不错。后来那个公司想招我回去，我就直接拒了。再后来看新闻，母公司直接把整个部门踢出去了。回头看真是焉知祸福。
所以楼主你根本就别在乎裁是什么原因，过去就让它留在过去好了。开始人生新旅途吧

根据你说的这些情况， 说明你平时很少跟别人打交道。裁员也好， reorg也好，绝无可能一点风声都没有，然而你完全懵圈。然后你老板跟你说的全部都是场面话， 可见你们平时的关系就跟点外卖差不多，他下个单你做好pack了交给他就完事。你的确也没毛病， 可是如果非的走人，也没有谁让他特别想干掉，那自然选一个跟自己最没关系的人呗。

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:04

废话 当然是和大妈我一样 找一个包裹比老板还要高一截的新offer啊 这还用问

反正lz也打算换工作了，挺好的呀，赶紧谢谢公司给了一笔遣散费，专心找工作去

move on吧。 你肯定问不出真实原因，即使问出来了，又有什么区别呢？

回复 1楼fallcomes的帖子
绝对不会和你说真实原因想法，说了，你会争论，还可能去告，只能说官话。

我以前有个老板和我交情还可以，我走的时候问他为什么大老板不喜欢我的工作，他犹豫了半天说是我性格不好。 我会去琢磨了一下，TMD他说的是真话。

我当年被裁就是小老板一大早把我叫到大老板办公室，说你被裁了这是你的package如果你没意见不会告公司就直接签字，然后小老板看着我把东西收拾完押送我到门口，根本没时间知道有谁被裁了问老板为啥我被裁了这些话

被裁只有一个原因，领导看不上你
具体原因难说

回复 1楼fallcomes的帖子
我个人的经验，被裁的多数都是这两种：
A 工作态度不好，磨洋工太厉害，已经忍了很久了，正好借个机会裁掉 B 工作方式不对，遭人厌，人嫌狗憎的那种，裁了皆大欢喜
当然也有例外，楼主可能属于例外。
小城往事 发表于 2022-02-15 19:56

也有可能就是老板看你不顺眼

回复 1楼fallcomes的帖子
我个人的经验，被裁的多数都是这两种：
A 工作态度不好，磨洋工太厉害，已经忍了很久了，正好借个机会裁掉 B 工作方式不对，遭人厌，人嫌狗憎的那种，裁了皆大欢喜
当然也有例外，楼主可能属于例外。
小城往事 发表于 2022-02-15 19:56

瞎扯

我以前有个老板和我交情还可以，我走的时候问他为什么大老板不喜欢我的工作，他犹豫了半天说是我性格不好。 我会去琢磨了一下，TMD他说的是真话。
豆沙蛋黄酥 发表于 2022-02-15 21:31

职场上啥叫性格不好，能展开说说吗？老中一般都是很听话的，也比较安静，所以这个性格不好到底啥表现？

这个不算歧视吧，如果光说communication 不好的话
momo2008 发表于 2022-02-15 20:29

说communication 才能抓住老板把柄 这是two way street，为什么只有楼主被裁？做实了种族歧视。老板说楼主没问题是聪明的，告也没法告，这种case没有律师接

据说裁人之后一段时间不能同样的职位招人,是不是你的职位有比你senior的其他人,或者别的职位可以代替 当然很大可能能决定裁人的老板保自己喜欢的

职场上啥叫性格不好，能展开说说吗？老中一般都是很听话的，也比较安静，所以这个性格不好到底啥表现？
momo2008 发表于 2022-02-15 21:41

i don’t give a fuck what some 油腻中年男 think of as 性格好。he makes less than me now 😁

楼主，move on, 一分钟都不要浪费在旧公司上，祝找到更好的工作！

you have to let it go... think of it as a business decision...

楼主不必纠结自己的performance，我最近发现一个真理，混职场，必须内心强大。我知道有些人在呆过的每一个公司的performance都不太好，每次都是以各种形式被manage out了，但是每次都找到了更好的下家，步步高升。所以工作能力不重要，就算是客观上确实不行，也没啥大不了的，只要内心强大，就会在职场中胜出。
feemy 发表于 2022-02-15 20:39

说的特别好！

move on吧，可能是被人黑了

问不出来真正原因的

我是这个部门里唯一的一个中国人，language barrier肯定有，平时也比较安静，参与感估计比较少。不知道这是不是他们觉得我不太适合这个部门的理由。 我们这个部门4、50个人，主要是non-tech的白人，配了几个搞business intelligence的算技术人员吧，平时给他们分析一下运营数据评估一下效率啥的，我就是其中一员。除我之外，其他的技术人员都被调到其他合适的部门了，就我一个，就我一个直接被裁啊！虽然美其名曰是裁员，这和开除有什么两样。哪怕直接和我说，裁你是因为你不太适合这个团队，口语不够好，都算是个理由。一口咬定和performance 没关，但就是裁了你到底实验什么呀？ 大家给我出个主意，这种情况怎么处理比较好呢？
fallcomes 发表于 2022-02-15 20:04

你说的可能是真的，但很难找到证据。你如果只是想出气或者找个答案给你自己一个closure，那建议你想开点直接move on。如果你想得到更多补偿的话，可以咨询律师。如果能够证明你一直被marginalized，而且有证据表明和你的race有关，可以威胁告他们。具体你可以咨询下律师，然后再回复公司你是否接受他们的package安排

没什么好问的，move on吧。此处不留爷，自有留爷处

Move on. 追究这些没有意义。 也许老板是本来就看出来你想走呢？
hprain 发表于 2022-02-15 19:59

是的

reorg这种被裁，最大可能就是楼主这个position eliminated. 没什么必要去追究了，要个referral拿了package走人。

回复 15楼fallcomes的帖子
裁正式员工很麻烦的，理由得冠冕堂皇，让人挑不出毛病。如果按performance有问题来弄的话，还得做PIP。

楼主move on吧，最多就是问问有没有他们可以帮你refer的机会，或者你在走之前找好了你以后check reference时候可以帮助你的人，现在最后再network一下，然后往前看

回复 1楼fallcomes的帖子
可以休息一下

老板不喜欢你要趁机开掉你呗。。不要纠结啦，move。 on就是啦

职场上啥叫性格不好，能展开说说吗？老中一般都是很听话的，也比较安静，所以这个性格不好到底啥表现？
momo2008 发表于 2022-02-15 21:41

领导不喜欢你，看你不顺眼，跟你的风格不匹配，就是性格不好，根本没有任何意义。
这个性格不好到底是你自己不好，还是领导不好，我一般倾向于认为自己还愿意反省自己，思考自己是不是性格不好的，多半性格不会坏到哪里去。

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Performance 没问题，肯定就是工资高了呗。拿着包裹开开心心找下家，多好啊！

冠冕堂皇的理由可以给你一万个，归根结底只有一个，老板不喜欢你。
sky54321 发表于 2022-02-15 20:08

对，这个正解。如果只是挑着裁，就是老板不喜欢。 楼主如果都感觉不到老板不喜欢自己，经验是比较少

我肯定会追问啊 不是performance原因为什么只裁你一个？但是追问的目的是多要点severance pay.

回复 1楼fallcomes的帖子
我个人的经验，被裁的多数都是这两种：
A 工作态度不好，磨洋工太厉害，已经忍了很久了，正好借个机会裁掉 B 工作方式不对，遭人厌，人嫌狗憎的那种，裁了皆大欢喜
当然也有例外，楼主可能属于例外。
小城往事 发表于 2022-02-15 19:56

还有一种是知道楼主有跳槽走人的意向。因为既然在裁人，表示公司近期都没有head count招新人。等这轮裁人之后，如果楼主马上跳槽，她们组就会少人干活了。

可能是种族歧视

...真的要斷了過去 讓明天好好繼續 你就不要再苦苦追問我的消息...

记住，柿子拿软的捏，你懂的

职场上啥叫性格不好，能展开说说吗？老中一般都是很听话的，也比较安静，所以这个性格不好到底啥表现？
momo2008 发表于 2022-02-15 21:41

有人喜欢安静的员工，有人不喜欢。这无关性格好不好，就是气场合不合。

抱抱楼主，希望能早日找到新工作！

回复 1楼fallcomes的帖子
不要相信management的任何话 都是嘴里开火车。忘了这事 move on

反正已经被裁了，就当一个训练机会，找老板谈a

裁员suppose是不能跟performance挂钩的。Fire才跟performance有关。所以你老板不承认跟performance有关。 很可能你做的职位不需要了或者可以被便宜得多的人代替。

很可能是你不太fit in 你的那个工作环境。因为文化的隔阂， 是不是平时不爱说话也不开玩笑啥的。 或者感觉到你工作热情不太高（你说自己也准备找别家， 所以可能对方也是能感觉到的）。然后加上公司确实不太需要你的这个岗位了，就把你裁了。 如果你和公司关系好也许就不会。 谁知道呢。 大概就这样吧。

冠冕堂皇的理由可以给你一万个，归根结底只有一个，老板不喜欢你。
sky54321 发表于 2022-02-15 20:08

这是真相。楼主明白了吗？