被老板批评；这种工作应该换吗？

本来发帖是问单独的一件事，现在干脆问问整个工作。
老板优点：不micro manage，不是工作狂，注重work life balance，上下班时间比较自由（回办公室以后就不知道了）。
缺点：有时候我有问题他不想管，可能太忙了。经常给自相矛盾的指示（看下面）。喜欢说别人坏话，比如之前这个组的同事，另外组，consultant 等等，在贬低别人的时候趁机说自己做得好。最后这一点其实没有太大实质影响，只是我个人很不喜欢这样的人。
我之前顺着老板的思路做了一件事，他反过来又说我不应该这么做，应该照另一个思路。今天我们组开会的时候他隐晦的批评了我（在谈我做的这件事的时候说“你们”不应该怎么样应该怎么样，其实指的就是我，因为是我的项目）。最郁闷的是我就是照着他之前自己指的路线做的，只不过他自己现在又用了另外一个思路。这个老板经常给很多conflicting advice，我现在有种我做什么都是错的感觉。真郁闷。顺便问遇到这种情况怎么办？这件事上我和他所有的交流都是口头上的，没有书面沟通，所以我没有什么可以指到email说这是你说过的，而且我也不想跟老板争。

简短点的说， 就是老板自己思路不清楚， 到处瞎指挥， 然后又甩锅给底下的人？ 这种东西就算有email 你跟老板争也没有用啊， 他会给你无数个理由。 这几点对于我来着都是red flag， 不希望老板能改得掉的。 可以收拾一下准备换组了。

这个老板自己也没想清楚应该怎么做，你还是得靠自己。

1 document confirm with email follow up 2 more frequent follow up to make sure you are on the same page 3换组 跳槽 4 如果在亚麻的话 小心会上pip

同遇到过。先跟我私下开会说按方法A做，我按方法A做了，然后集体开会时又说不能按A来做，我在想他是忘了还是整人呢，又不能当面指出。我在想下次说的时候如果是他提出的方法，就要先说明是他的idea，希望有用。不然老受委屈也不舒服

觉得想换就换。但是你自己的想法思路是什么？你自己客观判断哪种方式对呢？也可以试试是不是能告诉你老板你那样做的理由