情商太差，如果是大家，应该怎么处理

烦死了，太考验情商及处事方法了。楼主在做一个项目，和我领导同一个项目，其实之前项目组有事都是先找我领导的，然后上周领导休假，我mentor就在项目中暂替我领导，然后今天有个会，mentor临时喊我接入，我就说我领导回来了，如果他在会上我就不用参加了，节约budget(因为项目负责人要控制工时投入）。mentor还是让我参加，然后我就接入进去，发现领导不在这个会。之前我也没involve,不过那部分我也懂一些，然后项目负责人和mentor看我还挺懂的吧，然后就让我组织再召集另一个更深入的会。然后我也没邀请我领导。开会之前我也一直在和领导在线一起整项目，然后说几点拉上另一个人一起搞另一部分，我就说我几点到几点会议冲突，没说什么会，领导也没问。然后领导还特意为了我的时间让另一个人改了会议。放到我的会议之后。结果我这个会一个小时没开完拖了半小时，我和项目负责人说，我几点需要参加另一个会，项目负责人说他去参加那个（他也被邀请了，他会和我领导说我在另一个会上参加不了），然后我也没和我领导说，我参加不了他那个会了（一个当时在会上，二个项目负责人说他帮我去说我不参加了）。然后我开完会和我领导发teams,说我开完会了，有什么需要我做的和我说一声即可。然后快一小时过去了，领导估计要联系我了，我是不是要和他说下我之前的那个会的情况，唉，该死的项目budget管理，让我真的不知道在项目中该怎么做。

你去不了不该第一时间找Boss商量吗。。 无语

“然后就让我组织再召集另一个更深入的会。然后我也没邀请我领导。开会之前我也一直在和领导在线一起整项目，”
如果你不是存心绕开你领导想独自lead这个项目，实在是很难解释你的这个操作，为啥呀？

以后记得直说I have a hard stop at…/ I am dropping off for… but we can connect offline..🙂

够绕的。你第一次参加会没有老板，没事。因为mentor叫你去的。那你参加完了要和老板报备一下啊。然后第二次你招的会为什么不叫老板？你的思路匪夷所思啊。

看了三遍没懂。。。 楼主赶紧wrap up一下吧，和领导update一下事情经过。楼主具体干活肯定不在话下，问题是有扯皮的话，有个领导罩着，不至于死的太惨。

够绕的。你第一次参加会没有老板，没事。因为mentor叫你去的。那你参加完了要和老板报备一下啊。然后第二次你招的会为什么不叫老板？你的思路匪夷所思啊。
经常逛逛 发表于 2022-02-08 11:32

不能同意更多。很难解释得清楚楼主为啥那么做。

“然后就让我组织再召集另一个更深入的会。然后我也没邀请我领导。开会之前我也一直在和领导在线一起整项目，”
如果你不是存心绕开你领导想独自lead这个项目，实在是很难解释你的这个操作，为啥呀？
cxfwan1979 发表于 2022-02-08 11:02

你邀请他，设成optional的啊，她也知道了会议内容也不用参加。

如果是咨询公司的话其实无所谓的，有时候同时接到好几个项目请求，不可能每个都拉上老板一起做吧。当然最好跟给老板发个邮件报备一下。

你去不了不该第一时间找Boss商量吗。。 无语
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 10:57

因为当时在另一个会上，我应该给领导发个message说一下的，当时想法是项目负责人说帮我说，所以我就没说了

“然后就让我组织再召集另一个更深入的会。然后我也没邀请我领导。开会之前我也一直在和领导在线一起整项目，”
如果你不是存心绕开你领导想独自lead这个项目，实在是很难解释你的这个操作，为啥呀？
cxfwan1979 发表于 2022-02-08 11:02

肯定不是想独自lead,确实当时考虑是项目budget问题，项目负责人要控制成本，感觉尽量少involve重复的role

以后记得直说I have a hard stop at…/ I am dropping off for… but we can connect offline..🙂
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 11:12

我说了，我几点后和谁谁有另外一个会，然后项目负责人说他去参加那个会，让我留在这个会上，说这个比较重要

够绕的。你第一次参加会没有老板，没事。因为mentor叫你去的。那你参加完了要和老板报备一下啊。然后第二次你招的会为什么不叫老板？你的思路匪夷所思啊。
经常逛逛 发表于 2022-02-08 11:32

感觉你说的很对，参加完我确实应该同步，但我肯定会说让我召集一个更深入的会，我就怕领导说，邀请也发给他。我担心项目负责人怪我，浪费budget。哎

看了三遍没懂。。。 楼主赶紧wrap up一下吧，和领导update一下事情经过。楼主具体干活肯定不在话下，问题是有扯皮的话，有个领导罩着，不至于死的太惨。
shoppingisfun 发表于 2022-02-08 11:46

嗯嗯，已经和领导同步了。他也听项目负责人说了我开会情况，说我did an excellent job.不知道领导有无生气，目前看不出来，但，我觉得我自己确实做的不对。现在真不知道在budget control和凡事involve 领导（同在一个项目）中如何平衡。

你邀请他，设成optional的啊，她也知道了会议内容也不用参加。
bye2020 发表于 2022-02-08 12:02

Optional感觉不是个好方法。

回复 12楼luckylady666的帖子
项目负责人是你boss？他说啥你就听啥？

如果是咨询公司的话其实无所谓的，有时候同时接到好几个项目请求，不可能每个都拉上老板一起做吧。当然最好跟给老板发个邮件报备一下。
翡翠 发表于 2022-02-08 12:07

是consulting firm,我和领导共同做这个项目，他take lead,我support吧，这也是我更懊悔的地方，应该和他事前同步的。

回复 12楼luckylady666的帖子
项目负责人是你boss？他说啥你就听啥？
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 13:41

不是，唉，已经被他抱怨我和我领导都over book time了，所以我不太敢在我可以搞定的情况下没经允许involve其他人。我mentor也不要参加这个会（因为太detail太technical,所以我在想不involve我领导也没事）。不过我仔细想想，我做法真不对。

回复 17楼luckylady666的帖子
我怎么感觉你是想绕开老板，结果。。。

回复 17楼luckylady666的帖子
我怎么感觉你是想绕开老板，结果。。。
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 13:45

真的不是，唯一原因就是怕项目负责人说budget问题。连今天mentor临时让我参加会，我都问他如果我领导在，我就不用参加了，他都清楚情况。还特意说因为控制budget的原因。我在想要不要把我的困扰开诚布公的和我领导谈一下？问他我该怎么处理？

回复 20楼luckylady666的帖子
你写个会议recap，CC另外两位，问他们对项目接下来进展怎么看，然后说谁去做代表参加会议- 解释一下就行了
Not a big deal

回复 20楼luckylady666的帖子
你写个会议recap，CC另外两位，问他们对项目接下来进展怎么看，然后说谁去做代表参加会议- 解释一下就行了
Not a big deal
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 13:53

会议纪要应该不用写，大家都清楚要做什么，也没太多open actions,感觉我们公司不太注重写会议纪要，已经和领导同步过了，明天再和mentor同步下。我得记着，今天就没想起来这茬。我感觉这个budget control太困扰我了，我还是想和我领导聊一下该怎么处理。我毕竟刚进公司三个多月，之前也没遇到过控制budget这么严格的，唉。

回复 22楼luckylady666的帖子
让你写不是在于里面内容是什么，而是表示你是想让各方都in loop的一个gesture。。。
从你之前的发帖来看，我真的建议你还是不要当面谈，你表达容易让人误会另一种意思。。

回复 22楼luckylady666的帖子
让你写不是在于里面内容是什么，而是表示你是想让各方都in loop的一个gesture。。。
从你之前的发帖来看，我真的建议你还是不要当面谈，你表达容易让人误会另一种意思。。
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 14:02

感觉你说的有道理。那我赶紧写一个。谢谢啊，真是烦，太困扰我了，我感觉我以后还是不知道怎么处理。

回复 24楼luckylady666的帖子
https://www.amazon.com/Managing-Up-Forge-Effective-Relationship/dp/0385507739/ref=mp_s_a_1_9?crid=2CRHPKNP6TQOM&keywords=manage+up&qid=1644347815&sprefix=manage+up%2Caps%2C91&sr=8-9

回复 24楼luckylady666的帖子
https://www.amazon.com/Managing-Up-Forge-Effective-Relationship/dp/0385507739/ref=mp_s_a_1_9?crid=2CRHPKNP6TQOM&keywords=manage+up&qid=1644347815&sprefix=manage+up%2Caps%2C91&sr=8-9
温室小玛茄 发表于 2022-02-08 14:17

邮件已发。感觉好一点了，放了几个action在那，让把更新的东西发给我和我领导，呜呜呜，没说发给我mentor,感觉应该不要紧吧，我和我领导需要这个东西进行下一步，我mentor不需要。
另外这个书有电子版吗