大家在新工作上多久跟老板提升职

这个我也说不好😂 看老板对你工作的满意程度吧。
PositivelyNaked 发表于 2022-02-06 17:20

非常非常满意的话你会多久提？

升职第一天跟老板聊怎么move到下一个level 的飘过。是很正面啊，他对你下个level的人什么期望，你的gap在哪里，以后每次1：1 都讲自己的progress。

来了以后所有事情很快就上手了 老板的反馈很好 大老板还给发了特别的奖金（来的时间短 本来是并不需要给我的）工作上没什么问题 可以我也愿意管更多的事情 老板应该还挺高兴吧 我自己是觉得满一年就ready下一级了（下一级没到老板的level) 但觉得要求一年就升职会不会有点aggressive 所以我很后悔当时没在谈offer的时候说一下 工作内容跟我估计的一样完全在我的预计和掌控当中 完全可以增加scope以及要一些资源（head count) Again我觉得有点aggressive 想着是不是得韬光养晦一点 所以有点矛盾 主要还不是很摸的清所有人的appetite
公用马甲29 发表于 2022-02-06 16:44

有成绩且和老板有信赖度，我觉得可以提啊。我对提升职的理解：1. 在老板眼里，有些员工提升职是expected，如果这个人干得很好但没有表现出升职的意愿那可能这人不想升职；2. 作为员工，提升职就是在说“嘿老板，我这儿缺个这样这样这样的胡萝卜，我瞧你那儿正好有，咱俩商量商量咋个挂呀”，老板对于喜欢的员工，更希望明确知道啥样的胡萝卜管用而不是盲猜。

回复 96楼公用马甲29的帖子
所以给你升职，对公司/部门 具体增加的ROI会是什么？ 如果你在不升职情况下，已经cover这些function，对你老板来说，给你升职的motivation在哪里？同样事情不同级别的人都可以把控，那么给你升职VS不给你升职/你走了找个人replace你的话，对公司业务impact会是什么？

来了以后所有事情很快就上手了 老板的反馈很好 大老板还给发了特别的奖金（来的时间短 本来是并不需要给我的）工作上没什么问题 可以我也愿意管更多的事情 老板应该还挺高兴吧 我自己是觉得满一年就ready下一级了（下一级没到老板的level) 但觉得要求一年就升职会不会有点aggressive 所以我很后悔当时没在谈offer的时候说一下 工作内容跟我估计的一样完全在我的预计和掌控当中 完全可以增加scope以及要一些资源（head count) Again我觉得有点aggressive 想着是不是得韬光养晦一点 所以有点矛盾 主要还不是很摸的清所有人的appetite
公用马甲29 发表于 2022-02-06 16:44

你怕的是啥？你升职看起来只会对你老板有好处啊，你就说你有bandwidth to take more responsibility 就好了。一般是先把责任担起来，再谈升职 offer的时候谈和现在谈感觉没啥大的区别啊。
据说女的都特别怕别人觉得自己aggressive，这样的谈话在男生眼里据说是正常的。我看lean in那本书里说的

回复 103楼你信吗的帖子
嘿嘿，我们公司那几个女高管，一个比一个aggressive，同级男高管都说不好惹那种。

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嘿嘿，我们公司那几个女高管，一个比一个aggressive，同级男高管都说不好惹那种。
温室小玛茄 发表于 2022-02-06 17:58

能做到高管的女的，大概都看过那本书，或者自己悟出来了，哈哈

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所以给你升职，对公司/部门 具体增加的ROI会是什么？ 如果你在不升职情况下，已经cover这些function，对你老板来说，给你升职的motivation在哪里？同样事情不同级别的人都可以把控，那么给你升职VS不给你升职/你走了找个人replace你的话，对公司业务impact会是什么？

温室小玛茄 发表于 2022-02-06 17:50

我对自己优势部门和职能都分析过了 升职只是个时间问题 我现在是想把这个时间缩短而已

你怕的是啥？你升职看起来只会对你老板有好处啊，你就说你有bandwidth to take more responsibility 就好了。一般是先把责任担起来，再谈升职 offer的时候谈和现在谈感觉没啥大的区别啊。
据说女的都特别怕别人觉得自己aggressive，这样的谈话在男生眼里据说是正常的。我看lean in那本书里说的
你信吗 发表于 2022-02-06 17:54

是啊 我是想把升职用的时间缩短 尽快升 所以得提 不能就等着

回复 106楼公用马甲29的帖子
恕我直言，从描述中，我的感觉是你现在没有具体可以justify升职的原因。timeline很重要，但前提是要有具体目标，不然也就是花了时间白忙。

能做到高管的女的，大概都看过那本书，或者自己悟出来了，哈哈
你信吗 发表于 2022-02-06 18:00

看过 哈哈

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恕我直言，从描述中，我的感觉是你现在没有具体可以justify升职的原因。timeline很重要，但前提是要有具体目标，不然也就是花了时间白忙。
温室小玛茄 发表于 2022-02-06 18:08

我没说现在就要升职 You didn’t get the point

聪明的员工不会自己提raise和promotion。这样只会delay你的progress。而且给人印象很差。
聪明的员工会问老板怎样做能improve把工作做得更好。通过这个达到沟通和promotion的作用
3906 发表于 2022-02-06 07:51

什么鬼。不懂别在这里瞎说，误人子弟。

因为我既当过底层员工，又当过中层领导，现在是boss。这是我在不同职位观察总结出来的。应该以退为进，才能达到自己的目的。
人有逆反心理，你越想要什么，人家越不给你什么
3906 发表于 2022-02-06 13:32

你越想要什么，人家越不给你什么 --这有毒环境 赶快撤

回复 106楼公用马甲29的帖子
恕我直言，从描述中，我的感觉是你现在没有具体可以justify升职的原因。timeline很重要，但前提是要有具体目标，不然也就是花了时间白忙。
温室小玛茄 发表于 2022-02-06 18:08

另外我给你具体的信息是你问我要的 我只是说了我才进来第一个月就做了这些 以及老板的反馈 不是我用来justify我现在要求立马升职升职的筹码 跟进工作问feedback 定期的personal development catch up也同时进行 增加work scope 建立公司内部联系等等 我不明白你看出啥了 如果你能提供一点具体的关于timeline的建议根据你自己的experience那非常感谢

非常非常满意的话你会多久提？
公用马甲29 发表于 2022-02-06 17:30

我还真没有提过，有好的机会跳过几次，也有跳回以前公司的。跳槽也不是因为对公司有什么不满，单纯就是为了钱，而且也知道当时的公司给不了这个数，也不用难为人家。我觉得这个提升职的事吧，员工和老板都需要成熟的面对，老板不要因为员工提升职就打压人，员工也不要因为提了没给升就有怨气或者尴尬，但现实中什么人都有，所以只能自己看人行事了。

我见过的一般提升职没给的，最终在公司都不是善终的。主要的原因是太高估management了。Management也是人，他们也有一堆事情特别多的事情等着，你这么一提，就肯定是会被当成一个trouble or at least a challenge to handle, 人家肯定是能够handle，但你也是占用了很多的资源for them to handle you. 而且他们就需要花时间evaluate你现在什么情况，promotion需要哪些skill, gap and how to fill the gap. These are all added work to management. 现在大家都很多工作，很少有management是嘛事都不干，只manage人，天天只干这个的。所以我觉得升值这事最好还是不要提。会有反效果。以退为进一定是更好的办法。

我还真没有提过，有好的机会跳过几次，也有跳回以前公司的。跳槽也不是因为对公司有什么不满，单纯就是为了钱，而且也知道当时的公司给不了这个数，也不用难为人家。我觉得这个提升职的事吧，员工和老板都需要成熟的面对，老板不要因为员工提升职就打压人，员工也不要因为提了没给升就有怨气或者尴尬，但现实中什么人都有，所以只能自己看人行事了。
PositivelyNaked 发表于 2022-02-06 18:23

高估人性了，呵呵

我还真没有提过，有好的机会跳过几次，也有跳回以前公司的。跳槽也不是因为对公司有什么不满，单纯就是为了钱，而且也知道当时的公司给不了这个数，也不用难为人家。我觉得这个提升职的事吧，员工和老板都需要成熟的面对，老板不要因为员工提升职就打压人，员工也不要因为提了没给升就有怨气或者尴尬，但现实中什么人都有，所以只能自己看人行事了。
PositivelyNaked 发表于 2022-02-06 18:23

我大概也是经历过你说的这几种 也跳回过原来的公司 在同一个公司升职过 也跳槽升职过 也从来没跟老板提过升职 我的career进度不算快也不算慢的 最近可能是书看多了 就想是不是可以有不一样的做法

我大概也是经历过你说的这几种 也跳回过原来的公司 在同一个公司升职过 也跳槽升职过 也从来没跟老板提过升职 我的career进度不算快也不算慢的 最近可能是书看多了 就想是不是可以有不一样的做法
公用马甲29 发表于 2022-02-06 18:31

看书可要小心。书上肯定只讲能讲的。书肯定得看，也不要全信啊。

提升职也不是非要说我要升职 可以时不时问问老板有没有达到expectations，如果感觉比较多exceed的时候就差不多了；也可以跟老板schedule career development conversation，问问老板觉得自己在什么位置离下一级多大的gap 怎么才能close gap 然后时不时track progress

回复 57楼你信吗的帖子
白女是这么做的。表面上，她说，我觉得你提出想升职没问题。你有提出要求的权利。背地里她开始谋划裁掉我。 国女老板的话一提升职就沉默不语。或者暴跳如雷。她们级别都比我高至少两级。 女老板可能也有好的。不过我不敢试了。

回复 113楼的帖子
我觉得你误会了, 我说的没有说你个人performance，客观分析你现在的位置/环境/company/dept need/bargaining power/ stakeholders willing to vouch for you 等条件。就是我的两分钱，当然你觉得我上面的回复没有实际帮助， just disregard,祝好。我建议可以在quora上问问，有很多非常有价值的信息。

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我觉得你误会了, 我说的没有说你个人performance，客观分析你现在的位置/环境/company/dept need/bargaining power/ stakeholders willing to vouch for you 等条件。就是我的两分钱，当然你觉得我上面的回复没有实际帮助， just disregard,祝好。我建议可以在quora上问问，有很多非常有价值的信息。
温室小玛茄 发表于 2022-02-06 18:42

谢谢

我进新组的第一天就跟老板说 我大概要什么时候升到下个level，你觉得可行么，如果可行我们来定一下计划怎么在这个时间段close gap to next level

depending on how often the company evaluates performance...quarterly, biannual or yearly

聪明的员工不会自己提raise和promotion。这样只会delay你的progress。而且给人印象很差。
聪明的员工会问老板怎样做能improve把工作做得更好。通过这个达到沟通和promotion的作用
3906 发表于 2022-02-06 07:51

别扯蛋了。这是最愚蠢的方式。。。

回复 57楼你信吗的帖子
白女是这么做的。表面上，她说，我觉得你提出想升职没问题。你有提出要求的权利。背地里她开始谋划裁掉我。 国女老板的话一提升职就沉默不语。或者暴跳如雷。她们级别都比我高至少两级。 女老板可能也有好的。不过我不敢试了。

公用马甲47 发表于 2022-02-06 18:40

你具体怎么提的？她们怎么回答的？你的performance rating提之前是什么？这样的公司本来也没啥好呆的。如果你一直exceed，问一下怎样才能升职就裁掉，这种破公司不是早就该走了么

回复 57楼你信吗的帖子
白女是这么做的。表面上，她说，我觉得你提出想升职没问题。你有提出要求的权利。背地里她开始谋划裁掉我。 国女老板的话一提升职就沉默不语。或者暴跳如雷。她们级别都比我高至少两级。 女老板可能也有好的。不过我不敢试了。

公用马甲47 发表于 2022-02-06 18:40

差不多，第一个老板是个阿尔巴尼亚美女，她在第一年半就告诉我两年后升职headcount 没我的份，我要去找外面的工作，当年觉得很难以接受，但是现在看来很实诚。后来一个老板天天说两年半就可以升职了，结果那年没升，我又努力了一年还是没升，感觉浪费太多时间就走了。 还有个白男天天画饼，然后他比我跑得还快。 现在我认命了，想升职就在network里面问一圈，要么出去面试，这事儿只能靠自己。

差不多，第一个老板是个阿尔巴尼亚美女，她在第一年半就告诉我两年后升职headcount 没我的份，我要去找外面的工作，当年觉得很难以接受，但是现在看来很实诚。后来一个老板天天说两年半就可以升职了，结果那年没升，我又努力了一年还是没升，感觉浪费太多时间就走了。 还有个白男天天画饼，然后他比我跑得还快。 现在我认命了，想升职就在network里面问一圈，要么出去面试，这事儿只能靠自己。

豆沙蛋黄酥 发表于 2022-02-06 19:12

太同意了 直接告诉你能不能升的老板属于非常诚恳了 那些总是给你希望 话说得特别好听 却从来不升你的老板才是真正的黑

回复 17楼豆沙蛋黄酥的帖子
非常同意，价值需要要用市场来标价，老板即使认可你也不见得知道你的价值

如果觉得自己做的很好，或是一开始进去的职称低了，一年后就该说了，才好做准备

如果提了升职就要被针对，那这样的公司也不能长待。首先这公司文化有毒，至少这个老板有毒。其次谁也不愿意一辈子没有上升机会。在这样的公司你当老黄牛不说话更没法升职。还不如把话说开说明白，然后趁早另寻去处。

根据自己的表现和公司实际情况决定。如果表现好，贡献大，公司内部也有名额，几个月就提也是有的。 另外提之前就多注意job market，联系联系recruiter，做好两手准备。

一边表现自己能干，能做得更多，达到更高一级的水平。另一方面表达自己要升职的意愿，经常问着。
世间不公平的事很多。如果做得好却不晋升，跳槽走人为妙。

每年提，每年老板都说考虑，covid期间突然没通知就给升了，估计怕大家跑路

我还真没碰到过这样的。你在哪个级别？怎么提的也很有关系吧？
如果你说：”我做了这些这些，我比别人都干得好，我觉得给我升职才公平。别的公司我这样的都升了”。然后，你经常表现出躺平，不合作的表现。这样的话，如果你自己觉得做的很好，你老板根本不觉得你做得好，那多半他会准备让你离开。因为你在公司会影响整个组的morale
或者你说：”我的下一步职业规划希望提升到这个职位。我想听听你的意见，我还需要怎样努力才好，大概多久才能达到我的目标？”
我很难想象第二种说法会让manager决定除掉你
你信吗 发表于 2022-02-06 15:54

渣老板会 即便这样 也要提 早些认清现实，或留或走，不浪费时间

感觉每年的performance review 都可以提下career development吧，要achieve那些milestone 可以达到下个level。

感觉每年的performance review 都可以提下career development吧，要achieve那些milestone 可以达到下个level。
fragile1 发表于 2022-02-06 21:14

我有个朋友就是按照这个官方说法提的，然后她老板给她制定目标要学会project management 还要学python，最好能建模做economic forecasting 都会了就可以升经理，她是financial analyst。😂

回复 137楼豆沙蛋黄酥的帖子
Python, build model不就是要年纪轻的小朋友才学的快吗？她按照老板说的这些去学学肯定没坏处

楼主这前线管理也不知道管啥。没见过谈offer的时候就惦记着升职的。了解公司长期方向和部门发展strategy是常见的，谈升职就呵呵了

一边表现自己能干，能做得更多，达到更高一级的水平。另一方面表达自己要升职的意愿，经常问着。
世间不公平的事很多。如果做得好却不晋升，跳槽走人为妙。
sweetiemm 发表于 2022-02-06 20:20

同意经常问，并且让老板明确你到下一个level还需要什么，然后和老板定期revisit. 千万不能等着老板主动promote你，基本不太可能。

聪明的员工不会自己提raise和promotion。这样只会delay你的progress。而且给人印象很差。
聪明的员工会问老板怎样做能improve把工作做得更好。通过这个达到沟通和promotion的作用
3906 发表于 2022-02-06 07:51

你这是自作聪明

其实就是运气 别太执着

回复 137楼豆沙蛋黄酥的帖子
Python, build model不就是要年纪轻的小朋友才学的快吗？她按照老板说的这些去学学肯定没坏处
youyouy 发表于 2022-02-06 22:05

Core logic 这种都是一队phd 做的forecasting，让一个22岁小会计做？

楼主这前线管理也不知道管啥。没见过谈offer的时候就惦记着升职的。了解公司长期方向和部门发展strategy是常见的，谈升职就呵呵了
nihainihai 发表于 2022-02-06 22:21

公司发展方向和strategy面试的时候谈 不是在在谈offer的时候 你这方向都没搞清楚

公司有performance review. 每年年底和老板review, 达到了就提，没达到就和老板一起制定一个计划达后就升职。我几次升职都是明确跟老板提的。你不提谁知道你想升职。我不但提还催。我老板才放心上，一有空缺马上想到我。

公司有performance review. 每年年底和老板review, 达到了就提，没达到就和老板一起制定一个计划达后就升职。我几次升职都是明确跟老板提的。你不提谁知道你想升职。我不但提还催。我老板才放心上，一有空缺马上想到我。
草薰风 发表于 2022-02-07 06:14

的确是的。
想升职，自己得提出来，经常问经常催。要不经理通常觉得你没这愿望，或者把你当廉价劳力，不升职也都做了，何必麻烦。
看大家还都很有追求。到了一定年龄和一定的职称，人会懒得再寻求更多责任或再往上升了。对公司吊的胡萝卜兴趣不大，懒得卖命了。

的确是的。
想升职，自己得提出来，经常问经常催。要不经理通常觉得你没这愿望，或者把你当廉价劳力，不升职也都做了，何必麻烦。
看大家还都很有追求。到了一定年龄和一定的职称，人会懒得再寻求更多责任或再往上升了。对公司吊的胡萝卜兴趣不大，懒得卖命了。
sweetiemm 发表于 2022-02-07 08:01

问的话把握不好老板也是可以给小鞋穿的。他觉得你不安分的话，又不是非常dependent on your work output 的话，死的还是挺惨的。 而且作为一线小老板，傻子都知道不能overly dependent on 一两个能干的组员。

所以要求升职时，和领导关系好，公司的确需要你，你的工作比较重要，你做的工作范围超出你现有的职位，这个时机去提就比较好。
当然，有的时候公司扩张，乱七八糟就招一堆经验不足的，给的职位薪水还特好。所以就地要求升职加薪，往往是累个半死卖了半天的表现，被拖个一两年，未必如愿。整个过程就是被人利用的累驴。
最好的是跳槽，换个地方升职加薪，也不用看人脸色不被穿小鞋。

所以要求升职时，和领导关系好，公司的确需要你，你的工作比较重要，你做的工作范围超出你现有的职位，这个时机去提就比较好。
当然，有的时候公司扩张，乱七八糟就招一堆经验不足的，给的职位薪水还特好。所以就地要求升职加薪，往往是累个半死卖了半天的表现，还被拖个一两年，未必如愿。整个过程就是被人利用的累驴。
最好的是跳槽，换个地方升职加薪，也不用看人脸色不被穿小鞋。
sweetiemm 发表于 2022-02-07 09:57

这个太好操纵了，新流程开荒完了给别人，你就架空了 。老板也知道老员工贡献多脾气大不好管意见多 😐

所以还是看和经理的关系。他是把你当自己的的得力干将，还是把你当不好管的刺头。这两类人都会和经理提升职，但待遇和结果会不一样。