我在public accounting，忙季很忙，娃很小还怀着二胎。我觉得工作认真是要的，但为了工作心情整坏了就不值得了。我现在周中把该干的50-55小时全干完，周末block calendar，谁来找我i dont give a shit，你们一个个principal shareholder谁挣得钱多谁担心活干不完，干不完是你们工作分配的不好，不是我的锅。public accounting/consulting这种人流失的极快的地方谁还能真的把你一个熟练工轻易给炒了，自己的工作家庭关系必须健康才能长久啊。
Your manager needs to realize the error you made is related to employee burnout. If he/she can not address this issue and reduce some of your workload, you''d better to find another job.
抱抱楼主，之前一开始工作的时候，我有段时间总是粗心大意，主要原因还是因为工作时间太长，压力太大，事情多到做不完，也没有人review我的工作。我后来有一次犯错，被我老板说this is not acceptable，我给他打电话想道歉，他也不接。第二天，我去公司，到他办公室跟他道歉，他把我教育了一遍，我一直忍着没哭，出了办公室之后才调整好心情。从那以后，我就一直很谨慎小心，因为有了PTS D。并且我和我自己和解了，我是人，我还是会犯错，我犯错的原因不仅仅是因为我自己，也是因为公司没有合理安排我的任务，让我overload，我不应该责怪我自己。我想告诉你的也是这个道理，公司和老板应该承担一部分责任，不要过多的自责。
周末娃在旁边闹的时候，但是老板打电话给我要deliver report to client. 然后我一遍一遍得跟老板过comments, 然后一遍遍得check，之前都很好，最后最后一步不小心把错误的version combine进了pdf，所以导致好大一部分report都是错误的。今天老板找我，非常非常生气，说客户beyond livid。我现在几乎有一种绝望的感觉，虽然我很小心，反反复复得check我交出去的东西，但是现在回想起来都怕了，因为一遍遍得check最后还是可以搞错。 我对自己很生气，但是我也恨不起来我自己，因为平时的睡眠时间就是不够，工作时间长，工作上事情特别多，压力很大，娃也比较小是比较多时间花在娃的吃喝拉撒身上，我以至于非常想辞职，因为我觉得自己都已经无法做好我的本职工作了。 我回想我平时工作的时候，也是全神贯注，态度非常端正，但是能专注的时间，只有daycare开着的时间，而且从早到晚都是在开会，等到5点半就是hard stop. 孩子睡了再起来两人一起挑灯加班，可是晚上真的很累又不能靠咖啡续命，效率其实很低，睡眠时间很短，时常迷迷糊糊。我们公司/主要是我们组，有了孩子以后的妈妈们都接二连三得辞职，没有辞的几个在其他组的，的确是牛人，要么身体特别好，要么特别聪明，我都没占上，所以从各个方面我都已经感觉生活工作都在跟我说是时候辞了，很想听听大家的建议，怎么在高压下工作生活。 ------------------- 我正在take a break from all my meetings，刚刚坐在厨房里发呆，因为打击有点太大了，我老板叫我今天啥都别干，今天把report重新里里外外检查三遍，更难过了，今天不能开的这些会，都要压到今晚和明天很早起来开。这几日还是我们公司的year end performance review我觉得我会死惨。 ------------------ 是consulting，firm reputation特别重要，+clients pay us a lot so they have unrealistic expectations too。我老板是毛病挺多，但是这事搞错了的确是我最后一棒没接住，我们周末需要工作是时不时的事，的确是常态，pay得好不好，hourly肯定是不好的。问我老公在哪的，他在他书房加班，他周末醒着的时间不是带孩子就是加班，那会儿我带孩子是我的shift。谢谢大家的鼓励，我看了感觉好多了，情绪调整好了很多。回去干活了，先要把今天过过去，今天晚上想好好睡一觉，毕竟找工作也要有力气。 很多人还提了在流程上优化的建议，有些的确是我以前没想到的，华人上的确牛人很多。还有关于换工作，道理都懂都应该有一个人暂时focus在家庭，我们两人都还没有开始思考这个问题，因为心里总是觉得等covid好些，nanny也更好找（我们之前的阿姨走了以后只找了一个weekend sitter还是想稍微小心一点），家里长辈也能有机会来美国暂时帮我们一把，我们还没想好是不是谁暂时在事业上take a break的问题，我觉得也不怎么用讨论吧，孩子还小基本上都是妈妈来放弃几年事业，可是我很怕放弃容易再pick up难了，这又是一个另外的议题。 公用马甲25 发表于 2022-01-31 11:47
我也是consulting，估计在你老板的位子。听起来你做这行还不太久，其实发错版本的事情不能说常见但难免时有发生，作为老板肯定会不高兴，但这时候就是需要你老板来打点跟客户的关系，挽回公司reputation，this is part of his/her job. 另外，他自己没有final check就让你直接发给客户，他也有很大的责任的，或者说比你责任更大，所以lz不用过于自责。
yes and no, analysis是这周要出去我知道，analysis本身没问题，是report这周要出去这个我到周四才知道客户问了老板说这周也给，还好基本写完了，周四晚上加班交个我老板，周五他也没有comments,但是我事太多给忘了催他，周六一早8点多就接到我老板电话了。我们这这周六大雪，周末sitter说雪太大了出不来。 公用马甲25 发表于 2022-01-31 13:30
抱抱楼主，压力大的时候犯错谁都会有的，况且这个错也不严重。我这儿看到的员工错误多的去了，什么几千几万个人的敏感信息不小心发错了啊，链接乱点不小心造成公司巨大损失啊都有的。一般都是处理一下后果就可以了，员工都是人，人总是会犯错误的。 我现在减少错误的办法是，如果没有second set of eyes 帮我过一遍需要直接发给客户的话，我写好邮件和附件后不急着发，扔草稿箱里面，然后去做其他案件，或者做做家务。回来后重新看一遍再发，最好时间来得及的话第二天发，感觉就有崭新的视角了。
yes and no, analysis是这周要出去我知道，analysis本身没问题，是report这周要出去这个我到周四才知道客户问了老板说这周也给，还好基本写完了，周四晚上加班交个我老板，周五他也没有comments,但是我事太多给忘了催他，周六一早8点多就接到我老板电话了。我们这这周六大雪，周末sitter说雪太大了出不来。 公用马甲25 发表于 2022-01-31 13:30
抱抱楼主，压力大的时候犯错谁都会有的，况且这个错也不严重。我这儿看到的员工错误多的去了，什么几千几万个人的敏感信息不小心发错了啊，链接乱点不小心造成公司巨大损失啊都有的。一般都是处理一下后果就可以了，员工都是人，人总是会犯错误的。 我现在减少错误的办法是，如果没有second set of eyes 帮我过一遍需要直接发给客户的话，我写好邮件和附件后不急着发，扔草稿箱里面，然后去做其他案件，或者做做家务。回来后重新看一遍再发，最好时间来得及的话第二天发，感觉就有崭新的视角了。 寒小曳 发表于 2022-01-31 21:49
这种和老板过一遍以后，那一稿要发给老板，老板过一遍，的确反应了他的input，然后自己一字一句go through以后save as final version。 这事肯定是楼主老板问题，周五不干活，周六拉着楼主加班，出了岔子找楼主背锅。楼主真的要看清楚老板为人，有些老板没能力没担当，这种人没前途走不远，楼主何必花费自己的前途在这种人手下干活。
周末娃在旁边闹的时候，但是老板打电话给我要deliver report to client. 然后我一遍一遍得跟老板过comments, 然后一遍遍得check，之前都很好，最后最后一步不小心把错误的version combine进了pdf，所以导致好大一部分report都是错误的。今天老板找我，非常非常生气，说客户beyond livid。我现在几乎有一种绝望的感觉，虽然我很小心，反反复复得check我交出去的东西，但是现在回想起来都怕了，因为一遍遍得check最后还是可以搞错。 我对自己很生气，但是我也恨不起来我自己，因为平时的睡眠时间就是不够，工作时间长，工作上事情特别多，压力很大，娃也比较小是比较多时间花在娃的吃喝拉撒身上，我以至于非常想辞职，因为我觉得自己都已经无法做好我的本职工作了。 我回想我平时工作的时候，也是全神贯注，态度非常端正，但是能专注的时间，只有daycare开着的时间，而且从早到晚都是在开会，等到5点半就是hard stop. 孩子睡了再起来两人一起挑灯加班，可是晚上真的很累又不能靠咖啡续命，效率其实很低，睡眠时间很短，时常迷迷糊糊。我们公司/主要是我们组，有了孩子以后的妈妈们都接二连三得辞职，没有辞的几个在其他组的，的确是牛人，要么身体特别好，要么特别聪明，我都没占上，所以从各个方面我都已经感觉生活工作都在跟我说是时候辞了，很想听听大家的建议，怎么在高压下工作生活。 ------------------- 我正在take a break from all my meetings，刚刚坐在厨房里发呆，因为打击有点太大了，我老板叫我今天啥都别干，今天把report重新里里外外检查三遍，更难过了，今天不能开的这些会，都要压到今晚和明天很早起来开。这几日还是我们公司的year end performance review我觉得我会死惨。 ------------------ 是consulting，firm reputation特别重要，+clients pay us a lot so they have unrealistic expectations too。我老板是毛病挺多，但是这事搞错了的确是我最后一棒没接住，我们周末需要工作是时不时的事，的确是常态，pay得好不好，hourly肯定是不好的。问我老公在哪的，他在他书房加班，他周末醒着的时间不是带孩子就是加班，那会儿我带孩子是我的shift。谢谢大家的鼓励，我看了感觉好多了，情绪调整好了很多。回去干活了，先要把今天过过去，今天晚上想好好睡一觉，毕竟找工作也要有力气。 很多人还提了在流程上优化的建议，有些的确是我以前没想到的，华人上的确牛人很多。还有关于换工作，道理都懂都应该有一个人暂时focus在家庭，我们两人都还没有开始思考这个问题，因为心里总是觉得等covid好些，nanny也更好找（我们之前的阿姨走了以后只找了一个weekend sitter还是想稍微小心一点），家里长辈也能有机会来美国暂时帮我们一把，我们还没想好是不是谁暂时在事业上take a break的问题，我觉得也不怎么用讨论吧，孩子还小基本上都是妈妈来放弃几年事业，可是我很怕放弃容易再pick up难了，这又是一个另外的议题。 公用马甲25 发表于 2022-01-31 11:47
Human error rate 2-3%. You are just a human. 发错版本重新发也没什么大不了的。又不是已经造成病人错误的诊断治疗，又不是client已经take action based on the wrong report. This is totally reversible. Damage 几乎完全没有。
这种事大家很快就会被忘记的，想想以后怎样最有效的防止这类错误就好。
比如用版本控制啊，自动化发送同时检查当前的版本是否最新啊？
哎 我的确自责啊 我这种国内教育出来的学生就是习惯性在自己身上找问题 的确是刹不住车 之前我有看有research讲这种自责 是惯性的 因为自责是相对容易的 就不容易去思考问题 我感觉也有点掉入这个陷阱 这不是来huaren上大家浇醒我一下
楼主，提高情商，情商很大一部分就是如何善待自己，让自己快乐。你这样早晚把自己做出强迫症抑郁症出来。工作就是工作。那么辛苦，做错了很正常，知道忙中出错的道理么。脑子正常的老板就应该给你减负加工资。 你的老板非常mean非常toxic，你应该找一个更人性化的地方。记住，人在这个世界，首先要善待自己，其他都是浮云。
你手底下没有人review你老板就应该主动承担review的责任啊
听起来你是做consulting/auditing的？四大那种？我一直觉得这种公司就是PUA员工。进去混几年简历就行，赶快跳出来吧。
辞职没有package，就算不想干了，也可以摸鱼划水，等被雷也行。骑驴找马也行。
也抱抱层主MM，其实想通了，就是个paycheck。工作就是工作，不要投入太多感情，不是说工作不需要passion，但如果遇到挫折，不要take it personally，毕竟business is business and just business而已。
很多人觉得四大员工受欢迎是因为skill development 其实是因为四大员工的high tolerance of bullshit 其次是外貌比较周正
投行consulting的工作压力就是这么大，每天晚上我都担心发出去的东西有错，做梦都会梦到哪里出错。只能自己慢慢调节了，挣钱就是很不容易。其实你老板压力也非常大，大家都不容易。
这些霸气的老板职位哪里找啊 我今天催几个简单的任务 人家夸茶挂我电话！
老板过分了。老板不能惯着，以后周末别理他
我现在减少错误的办法是，如果没有second set of eyes 帮我过一遍需要直接发给客户的话，我写好邮件和附件后不急着发，扔草稿箱里面，然后去做其他案件，或者做做家务。回来后重新看一遍再发，最好时间来得及的话第二天发，感觉就有崭新的视角了。
cao，看之前觉得你们公司就够toxic了，看到这简直就已经愤怒了。lz你居然还自我否定？这摆明了是你老板的问题。把你的email啥啥的各种时间document一下，省的你老板倒打一耙。绝对是他的问题。你肯定是一步一步退的太多了。就不应该给他expectations你周末跟周中8-5一样随时应该respond随时应该出活。
楼主听了应该好受很多，确实有的老板比较picky，但是人都会犯错，别太自责了
这种和老板过一遍以后，那一稿要发给老板，老板过一遍，的确反应了他的input，然后自己一字一句go through以后save as final version。 这事肯定是楼主老板问题，周五不干活，周六拉着楼主加班，出了岔子找楼主背锅。楼主真的要看清楚老板为人，有些老板没能力没担当，这种人没前途走不远，楼主何必花费自己的前途在这种人手下干活。
工作上哪有不犯错的，重发一下就好了。如果是自己先发现错误，以前跟一个教授学过，直接email title前加 resend，加正确内容附件就行了。如果对方发现了，那就是版本发错了呗。根本就没有那么严重，道歉重发就好了。 建议以后可以把最终版本发给老板，老板检查没问题，不需要修改的情况下forward给客户。 最后，换工作是个好主意。不是因为你犯了错，而是因为这个公司老板太不人性化了。
做好自己生活的主人，可以选择说不，也可以选择另谋高就，炒了这家公司和老板。
精力有限的时候要抓大放小，花了时间做的工作对结果实质的影响不大的尽量简化，final report是最重要的一部分，低级错误犯得不值得，report一定是越花时间做越好越完美，时间有限的前提下，重要的就是没错误，以后把重点先花在这。consluting去其他行业有得也有失。 consulting不上项目的时候很轻松啊，不在项目上想无打扰模式休假十天八天的很容易，也不需要一直和一个团队一个老板长期工作下去，关系相对简单，政治斗争关系维护对精力的损耗小一些，项目组互相选人也往往是合作得好的人经常一起，正常年份出差四处走走看看也不错，工资涨幅也快，这些都是换之前要考虑放弃的。
你老板的反应，正常但也有问题。其实一个final report版本检查，变成PDF的转化，真的一般在哪个firm都不会需要老板一起check, manager自己做好是应该的。但你老板因为你的低级错误担责任了，他确实会不高兴，这可以理解。你老板的问题是他要明白这就是当老需要承担的，他的人做错了他就要cover, 帮忙解决客户的问题和你的问题，他的问题在于没有承担，不够 constructive, performance review如果有双向机制，LZ也可以表达你的看法。
此外头上说楼主不是manager的 没用 Director 也这么改 到了final stage all hands on deck 现在budget 都这么紧 哪里有闲人
我们每年花20万找四大做的tax return拿到手跟坨啥翔一样，花无数时间自己重新review。
同意这个。重要的工作需要另一个人再过一遍。特别忙特别累的时候更容易出错。不用太责怪自己。程序上的改进是根本。
啊，工作这么多年，我和老公都是信任公司payroll不会出错，从来没有自己核对过，看来还是要自己核对一下啊。
工作习惯不好，不够工程性，没有机制防止错误发生。可能consulting 就是这样，人肉手工干活。
你犯的错其实没什么，但是你老板太差劲了！我之前犯错，后来我自己发现了，跟老板说了，老板跟客户说了，客户损失了钱 （你这还没有让客户损失什么）。就是一个很低级的错误，隐藏在几乎最后面，就是6月份发生了一件事，三个月以后发生另一件事，结果我写成了10月份，而不是9月份，也引起其他一些信息的不准确。
我当时跟老板说的时候也哭了，觉得自己很差劲，但是老板态度非常好。说确实是你的错，但是这个文件你写的，然后你上面一个人看了，我也看了，客户也看了，大家都认可了才final的。所有人都没看到这个错误，所以责任是大家的。当然了你以后还是要更加小心。
总之你的老板太差劲了。支持mm换工作。
在投行consulting公司你这么做事一定活不下去呀。哪有这么硬刚的。