級別高厚臉皮搶credit的同事怎麼對付

就是那種你幫他們團隊乾活，乾完之後他當成整個東西都是他自己的，拿去邀功彙報。
平時與產品重要的郵件，故意不帶上你，除非是需要你幫忙乾活才找你。
我老闆知道活是我乾的，也幫我出頭說了幾句，但還是很氣人。以後要是再幫他們團隊乾活，怎樣才不會被搶credit？



謝謝您們回復，根據大家的意見，我貼了他的原話。
他不給Credit可以，但直接說東西是他自己做出來的就很惡心人了。 我貼他的原話給大家

I have created a XXX that I hope will make it easier for all of you to work on XXX
從頭到尾都不是他做的，他根本也沒有這個技術能力去create也好意思這麼說！

不帮不行吗？

我这还有级别低的天天打了鸡血抢credit- 我看的都觉得可笑

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不行，我的職位的其中一個功能就是幫助他們團隊。

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不行，我的職位的其中一個功能就是幫助他們團隊。
火箭少女孙小美 发表于 2022-01-25 18:02

1、抱紧你自己老板的大腿，以下的行动都要知会你自己的老板，确信他站在你这边。 2、合作项目开始就发email抄送两组老板，确定你和另外那个组的各自的工作范围，以及合作过程中的标准操作。如果你觉得email不够就开会说清楚，会后发minute。 2、再发现他摘你桃子就发email给两个组的老板抗议，表示之前已经沟通过相关操作但是对方仍然一意孤行，这种抢功行为严重损害组间的团结合作气氛。

支一招儿～发个email给所有involved and related team member, 在中间用最大的font写抢credit的人名字，隔一段空白，在中间用最小font写上你的名字，发出去。

我这还有级别低的天天打了鸡血抢credit- 我看的都觉得可笑
你我对面不相识 发表于 2022-01-25 18:00

唉，怎么这么熟悉的剧情？

1、抱紧你自己老板的大腿，以下的行动都要知会你自己的老板，确信他站在你这边。 2、合作项目开始就发email抄送两组老板，确定你和另外那个组的各自的工作范围，以及合作过程中的标准操作。如果你觉得email不够就开会说清楚，会后发minute。 2、再发现他摘你桃子就发email给两个组的老板抗议，表示之前已经沟通过相关操作但是对方仍然一意孤行，这种抢功行为严重损害组间的团结合作气氛。
coalpilerd 发表于 2022-01-25 18:10

赞总结。

就是那種你幫他們團隊乾活，乾完之後他當成整個東西都是他自己的，拿去邀功彙報。
平時與產品重要的郵件，故意不帶上你，除非是需要你幫忙乾活才找你。
我老闆知道活是我乾的，也幫我出頭說了幾句，但還是很氣人。以後要是再幫他們團隊乾活，怎樣才不會被搶credit？
火箭少女孙小美 发表于 2022-01-25 17:52

every time when you email them with all results and reports, please cc to your boss.
That's all you can do.

一般标准答案是，在任何时候都回答：please contact the manager. 而且绝不回答random问题，最简单的yes/no都不答，任何事情走标准程序，出tickets或跟踪sprint.

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其實我的郵件裡面一直有抄送兩組老闆，即使這樣他也是厚臉皮照樣搶。感覺他老闆也是默許，畢竟馬仔能出活臉上也有光呀。偷credit的那個他都是高級總監級別的，我告狀沒人會理我吧。

如果你们组就是supporting role，觉得没有什么问题啊。
比如我们做Project，有些地方需要data science support 去做些simulation, models 什么的。我们就找DS帮忙，告诉他们我们的需求，他们给我们结果。 我们做 presentation，讨论project的时候并不会involve 他们，因为他们support的只是一个小element，他们对project 本身并不熟悉，也不属于project team。 但是他们会Present 他们的work，只是听众和侧重点不同。比如会着重讨论用了什么innovative methods，很多时候会leads to a publication。
大家做好自己份内的工作就好了。不存在抢credit的问题，因为大家的分工本来就不同。

直接问他们要credit。直接讲。不要写。

我原来参与review一个文档，贡献了很多时间。文档没我名字。 就找我旧老板抱怨，说不加我名字算啥事儿？他专门跟作者提了。作者说不是故意的，没意识到。加了。我看着顺眼多了

我说两句你可能不爱听的。我其实也有类似经历。 你的职责之一是帮助人家组的项目，那就是说是人家的项目，人家主导，你只是支持功能，而且人家职位比你高很多，那这种情况下人家给你credit是比较得体的做法，但不给你credit 也不是大错。 所以这就是个权益博弈的事，你要尽可能为自己争取，但不要觉得人家把你怎么样了，否则影响你的心态。 当然，职场事没有对错也得想法子争取自己的利益。你这个一个就是跟你老板携手，他帮你也是帮他自己争利益。另一个就是跟那个人博弈，你既然有能力也给他出力干活就是有筹码的，毕竟他不是你老板。不要太积极主动但也要他能看得见你的能力，他要你帮忙也得开口，让他明白你不傻，要你出工又出力就得给你好处。
另外楼主，在公司里生活里出了利益冲突大家从来都不是就事论事来公道的支持人的，都是帮亲不帮理。所以你不要局限于跟这个人的矛盾，要跟公司里别的利益相关人搭上关系，搞好关系，扩大和增强自己的internal network, 这样知道你贡献的人多了，帮你说话的人也多了，别人也不敢太欺负你。

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他不給Credit可以，但直接說東西是他自己做出來的就很惡心人了。 我貼他的原話給大家看看-
I have created a XXX that I hope will make it easier for all of you to work on XXX
從頭到尾都不是他做的，他根本也沒有這個技術能力去create也好意思這麼說！

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他不給Credit可以，但直接說東西是他自己做出來的就很惡心人了。 我貼他的原話給大家看看-
I have created a XXX that I hope will make it easier for all of you to work on XXX
從頭到尾都不是他做的，他根本也沒有這個技術能力去create也好意思這麼說！
火箭少女孙小美 发表于 2022-01-25 19:37

问你老板这样的情况怎么回答？我不知道这个xxx到底是什么，你老板应该看到的比较全面。他可以去提醒那个人。如果idea是他的，他协调的overall devekopment，他起码应该感谢你们组的帮助。
这个人属于不会做人的，把所有人都感谢一遍，才能凸显自己的领导力

你每次帮她做东西发给他的时候cc 给你老板cc 给另一个老板组里和你组里的其他人 ， 多cc 一些同一个项目里的人不就好了。

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他不給Credit可以，但直接說東西是他自己做出來的就很惡心人了。 我貼他的原話給大家看看-
I have created a XXX that I hope will make it easier for all of you to work on XXX
從頭到尾都不是他做的，他根本也沒有這個技術能力去create也好意思這麼說！
火箭少女孙小美 发表于 2022-01-25 19:37

太嫩 你继续转发这个帖子，里面主要陈述为什么easIEr for all of u work on xxx，然后你具体是怎么做的，那不就行了，一定要抄送这个抢credit的人

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他不給Credit可以，但直接說東西是他自己做出來的就很惡心人了。 我貼他的原話給大家看看-
I have created a XXX that I hope will make it easier for all of you to work on XXX
從頭到尾都不是他做的，他根本也沒有這個技術能力去create也好意思這麼說！
火箭少女孙小美 发表于 2022-01-25 19:37

To this person,.
Funny that I recall that I created the tool. Next time,. I will reply to all and make sure people know this glitch.