大公司项目做砸了，人员重组正常不？

拼命进了一个大公司，进来没多久得知项目做得太烂，要整个项目全部砍掉。 倒是没裁员，只是所有人员重新分配，有的调到其他组，有的做砍掉项目的代替项目 安置我们这些人，似乎就是比较随意的在公司内部找地方，让后把我们安插过去 第一次进入大公司 以前在小公司时候，遇到类似情况，都是把整个组人员全部裁掉 不知道重组以后，会不会被pip或者逼着走人。 我可能要被换到其他不擅长或者不适合的组继续干，让我感到很不安全。毕竟不是招我进来的领导，不一定认可我的能力 这个公司我前前后后投了大量简历，就现在manager接受我了。我重新看过招聘流程，他似乎招我很坚决，一眼就看上我了，从头到尾很快就招我进来。其他组manager如果能看上我，当初我也不用投那么多职位才中了这一个。 我私下问了一个相对熟悉的人，他私底下联系了其他组的熟悉manager，自己找好接受的下家了。

正常
底部小罗罗，因为不是失败的负责人，就重新安置了。这个很常见。具体安排到哪里只能看运气。

太正常了，不喜欢新组可以看看内部转个组。不过好组很难进，不比在外面面试容易。

正常
底部小罗罗，因为不是失败的负责人，就重新安置了。这个很常见。具体安排到哪里只能看运气。
jarvi 发表于 2022-01-23 05:29

大公司各个组领导都是如何看待和对待这种安置户的？

大公司各个组领导都是如何看待和对待这种安置户的？
公用马甲40 发表于 2022-01-23 07:13

人家不会在意这种安置户的，关键是你自己要积极找到下家才重要。赶快联系其他组的manager，争取挤进好组

太正常了，大公司没什么事每过两年都有可能来个重组。大公司至少有承担课题失败的底气，不会立刻遣散组员，这是好事啊。如果去的组不喜欢，也给了你缓冲时间可以自己在内部找。还没到新的组都不知道情况，为什么要担心pip。

大公司各个组领导都是如何看待和对待这种安置户的？
公用马甲40 发表于 2022-01-23 07:13

They spend 0 second thinking about you. 自己的命运自己把握。

我觉得不用太担心 这个世道on board人太贵了

大公司各个组领导都是如何看待和对待这种安置户的？
公用马甲40 发表于 2022-01-23 07:13

跟新招来的employee一样。除非有些history

今年这世道招人比做项目都难，现成的人大家都开心的要。昨天开会说我们又多了一个项目俩headcount.所有人第一反应，是有人还是单纯能再招俩。听说要再招，所有人都摇头。

年份好，就叫reorg，肯定有中高层被赶走或者被架空，但是小罗罗一般没事，楼主应该感恩。 年份不好的时候，整个组都会裁掉。到时候裁人不看performance, 只看是不是属于某些组。
从过去的经验来看，在崩盘的时候，所谓非核心项目组，特别是那些一直赔钱没有效益的组都很危险。

今年这世道招人比做项目都难，现成的人大家都开心的要。昨天开会说我们又多了一个项目俩headcount.所有人第一反应，是有人还是单纯能再招俩。听说要再招，所有人都摇头。
withbighope 发表于 2022-01-23 09:31

有一次我被塞给一个老头，他本来想要一个刚出校门的，被硬塞了我也不开心，天天给小鞋穿。

看来是大项目? 我们每年都做很多项目，永远有做砸/卖不出去的，看那些组也不会怎么样，继续做下一个项目呗。我经历的re-org 都不是单纯因为一个项目搞砸了。对于基层干活的，在哪不是干活? 对于不是自己能掌控的事情，不用想太多。要是可以自己找出路，联系一下老板比较nice氛围比较好的组，做不到就等"分配"。车到山前必有路，大不了骑驴找马。

看来是大项目? 我们每年都做很多项目，永远有做砸/卖不出去的，看那些组也不会怎么样，继续做下一个项目呗。我经历的re-org 都不是单纯因为一个项目搞砸了。对于基层干活的，在哪不是干活? 对于不是自己能掌控的事情，不用想太多。要是可以自己找出路，联系一下老板比较nice氛围比较好的组，做不到就等"分配"。车到山前必有路，大不了骑驴找马。
iammaja 发表于 2022-01-23 10:39

一转眼很多年都没做出点成果，也挺压抑的，感觉还不如搬砖来的有意义。

只要你工作还可以，新manager不会在乎你是不是安置进来的。主要问题是这个新组不是你选的，是你喜欢的方向吗？组员是你愿意一起工作的吗？manager是你喜欢的style吗？如果不是，就利用这段安置时间申请新职位。如果你觉得这个新组还不错，那么上面几个问题是你需要跟新manager表达positive的，他/她也会有concern你是不是喜欢他们

还是要找一个合得来的经理。

年份好，就叫reorg，肯定有中高层被赶走或者被架空，但是小罗罗一般没事，楼主应该感恩。 年份不好的时候，整个组都会裁掉。到时候裁人不看performance, 只看是不是属于某些组。
从过去的经验来看，在崩盘的时候，所谓非核心项目组，特别是那些一直赔钱没有效益的组都很危险。
woyaoshou 发表于 2022-01-23 09:47

随便聊聊一个崩盘项目， 半年一年前就开始辞职走人，中小等喽啰都走完了，具体负责的中大喽啰坚持到崩盘前一个月辞职。 再上面的头头反而没事，反正搞砸也又不是第一次，替罪羊也有了。

大公司各个组领导都是如何看待和对待这种安置户的？
公用马甲40 发表于 2022-01-23 07:13

不会把你当安置户的一切重新开始， 大老板很忙的 他们不会记住普通员工失败过的项目， 最多记得失败项目负责的那几个是谁

不会把你当安置户的一切重新开始， 大老板很忙的 他们不会记住普通员工失败过的项目， 最多记得失败项目负责的那几个是谁
Yesterdayom 发表于 2022-01-23 12:51

如果你问的那些manager 更不会了， 主要还是看你以后的表现， 你个人能力和情商。 项目失败和你毫无关系。

很正常。不过我最近几年都是跟组跑。team被踢来踢去，managers就老换。越换越开心😄

借帖子问问 怎么联系得到靠谱的猎头？手握行业里比较资深的位置那种 什么样的猎头比较靠谱呢 最近看上一个公司有个职务 但是考虑通过猎头比直接LinkedIn上申会不会靠谱些？