经常看见大家吐槽女的manager, 说太micro managing, 不好相处,要避免什么的。我也说几个好的女manager 的例子吧。以我个人经历来说,女老板对我的益处远远大于我的几个男老板。 女老板一:实习时遇到的。她对实习生特别友好,让我们旁听会议学习。因为我的认真引起了她的注意,后来她找了她的朋友给了我一个工作,虽然我接了去了别的公司的offer 但还是很感谢她的。 女老板二:那是我出校门第一份工作,特别二。她手把手教我。写报告一个字一个字帮我改。我那时还嫌她烦为啥不自己改,后来才明白了她这是教我呢:)。她还带我去social, 包括她跟业内妇女network 去喝酒也带着我这个两眼抓瞎的小白。 女老板三:是我以前的大老板,我跟她只打过几次交道,但是她特别帮助女性职业成长。后来一个新的部门有个机会,对我来说是个好的学习机会还升职一级。我都不知道这个职位她就推荐了我。 女老板四:是我们合作部门的老板。年底了我老板给我作performance review, 就问三个合作部门的头有什么feedback。 结g果她写了满满的一张纸,特别细致,well organized, 说实话我还挺感动的,因为她级别很高特别忙,本来email 两句话的事她还专门写了一个文件。我老板也很震惊,还share screen 给我看哈哈。相比有个男老板我给他干了挺多事竟然都没回我老板的email. 感觉I’m not worth of his time. 我跟大部分的直接间接男老板们也都相处得不错,但论说go out of their way to help me, 还就是这些女老板。今天早上我开了两个会,每个都是10来个人,突然意识到我是唯一的女的。我也体会到了这些女老板们的苦心,她们是真的努力帮助女性职业发展。我打算今年去我公司的woman network group 打杂, mentor, 干啥都行,尽我自己一份力来回报。
经常看见大家吐槽女的manager, 说太micro managing, 不好相处,要避免什么的。我也说几个好的女manager 的例子吧。以我个人经历来说,女老板对我的益处远远大于我的几个男老板。 女老板一:实习时遇到的。她对实习生特别友好,让我们旁听会议学习。因为我的认真引起了她的注意,后来她找了她的朋友给了我一个工作,虽然我接了去了别的公司的offer 但还是很感谢她的。 女老板二:那是我出校门第一份工作,特别二。她手把手教我。写报告一个字一个字帮我改。我那时还嫌她烦为啥不自己改,后来才明白了她这是教我呢:)。她还带我去social, 包括她跟业内妇女network 去喝酒也带着我这个两眼抓瞎的小白。 女老板三:是我以前的大老板,我跟她只打过几次交道,但是她特别帮助女性职业成长。后来一个新的部门有个机会,对我来说是个好的学习机会还升职一级。我都不知道这个职位她就推荐了我。 女老板四:是我们合作部门的老板。年底了我老板给我作performance review, 就问三个合作部门的头有什么feedback。 结g果她写了满满的一张纸,特别细致,well organized, 说实话我还挺感动的,因为她级别很高特别忙,本来email 两句话的事她还专门写了一个文件。我老板也很震惊,还share screen 给我看哈哈。相比有个男老板我给他干了挺多事竟然都没回我老板的email. 感觉I’m not worth of his time. 我跟大部分的直接间接男老板们也都相处得不错,但论说go out of their way to help me, 还就是这些女老板。今天早上我开了两个会,每个都是10来个人,突然意识到我是唯一的女的。我也体会到了这些女老板们的苦心,她们是真的努力帮助女性职业发展。我打算今年去我公司的woman network group 打杂, mentor, 干啥都行,尽我自己一份力来回报。
女老板一:实习时遇到的。她对实习生特别友好,让我们旁听会议学习。因为我的认真引起了她的注意,后来她找了她的朋友给了我一个工作,虽然我接了去了别的公司的offer 但还是很感谢她的。
女老板二:那是我出校门第一份工作,特别二。她手把手教我。写报告一个字一个字帮我改。我那时还嫌她烦为啥不自己改,后来才明白了她这是教我呢:)。她还带我去social, 包括她跟业内妇女network 去喝酒也带着我这个两眼抓瞎的小白。
女老板三:是我以前的大老板,我跟她只打过几次交道,但是她特别帮助女性职业成长。后来一个新的部门有个机会,对我来说是个好的学习机会还升职一级。我都不知道这个职位她就推荐了我。
女老板四:是我们合作部门的老板。年底了我老板给我作performance review, 就问三个合作部门的头有什么feedback。 结g果她写了满满的一张纸,特别细致,well organized, 说实话我还挺感动的,因为她级别很高特别忙,本来email 两句话的事她还专门写了一个文件。我老板也很震惊,还share screen 给我看哈哈。相比有个男老板我给他干了挺多事竟然都没回我老板的email. 感觉I’m not worth of his time.
我跟大部分的直接间接男老板们也都相处得不错,但论说go out of their way to help me, 还就是这些女老板。今天早上我开了两个会,每个都是10来个人,突然意识到我是唯一的女的。我也体会到了这些女老板们的苦心,她们是真的努力帮助女性职业发展。我打算今年去我公司的woman network group 打杂, mentor, 干啥都行,尽我自己一份力来回报。
人家帮我了这么多,我除了新年发个邮件问候也无以回报,只能pay forward 了。
我觉得男老板如果能力不错想做点事的,一般大部分的精力都放在manage up上面。有些女老板,精力不错能力不错,还母性重,讲义气,重感情,所以对下属不错,也愿意付出一定的精力,像老母鸡护小鸡一样。特别是东欧女。
我觉得老板好不好 一个看他自己能力强不强,比你强一大截的容易给机会。看你对他的价值,如果正在内斗,他需要有力的支持。还有看自己会不会manage老板。还有看自己会不会来事儿,有的下属真的不值得老板付出。还有看老板在公司的地位,有的自己正自身难保来着。职场老板不是爹妈,人与人就是纯利益关系。总之天时地利人和。有时候两个好人在一起都处不来也是常有
我也同意职场一般就是利益关系,但这几个女老板对我的帮助绝对超过了利益考量。最后那两个老板都是位居高位的人,我对人家的帮助实在太太有限了,简直可以忽略不计。
真好,这种老板不容易遇到。但是肯定有。人和人是有chemistry的,有时候就能遇到伯乐。总之自己把握好机会,真心付出,别人会感受到的,职场没人傻。
多换位思考确实有帮助。不过如果遇到不行的老板,就积极内部换,不work就外部换
同意,我遇到的样本也是老板自己业务能力比较强的就对下属也好,自己本身就不行的容易盯着下属,估计自己知道自己不行怕下属风头盖过自己
有格局的人,也只会期望你pay it forward -- 他们帮你的时候没指望你回报他们。
very well said!! 这才是真理,不分国界,不分人种,不分男女,不分年龄
我觉得我就是不错的华人女老板啊
不喜欢micromanage 给下属升职 争取bonus 还给各种参与和表现的机会
还有就是我对自己team也比较protective 别人欺负我会怼回去
不明白为什么有些老板要处心积虑的为难自己下属
从来没有遇到过女老板的人羡慕一下!!
有些人值得,有些人不值得,这些年下来,感觉不值得更多点。