关键是要抢到impact整个bu的好项目 这样的项目skip level都会关注 做好了你说的水到渠成 至于怎么能抢到好项目 我就不班门弄斧了 等大牛们来回答 EypcRyzen 发表于 2022-01-16 13:10
至于怎么能抢到好项目 我就不班门弄斧了 等大牛们来回答
核心是relationship management,所谓抢项目啥都是结果不是因。紧跟大老板的思路,被老板倚重自然项目就来了。初期的话多安排skip level 1:1,观察,不要做的太明显太功利,然后想怎么建立良好反馈沟通。一般来说一个新人招进来都有一段时间有机会,之后的话印象形成就很难改变。