也有可能是不小心按了reply,instead of reply all。 lingling7 发表于 2022-01-11 10:47
已经发生了好多次了。 jadechen 发表于 2022-01-11 10:49
“传达”是他的责任么?需要提供调查结果的,是你一个人么? 如果两者答案都是“是”,那么这么做无可厚非。调查本身,他只需要找能提供结果的人(其他需要知道结果的人,可以之后传达)。从你这里得到调查结果,他也可以保留一个是否要在传达给所有人之前,添加/改动具体内容的机会而已。 VMC 发表于 2022-01-11 10:53
公司里很多事情都是模棱两可,没有什么明令规定说谁是传达的之类。只是觉得这种传话模式不管是对于效率还是体现组里的effort的透明度都不好。 jadechen 发表于 2022-01-11 11:15
Product manager 和developer 的职责差别很大吧, 感觉不像是想 steal credit, 可能就是习惯, 我也不喜欢还在WIP的时候就copy 一堆人,一般都是在快结束了把email forward 给大家直接summarize 结论,愿意看的可以仔细看过程。 Swinging 发表于 2022-01-11 11:39
他在原邮件里cc了两个人,一个是数据组的人,一个是开发组的我。然后直接在loop里问另一个数据组的人一些相关问题;然后又单独给我写了个邮件,让我去调查。这很明显是区别对待么。 jadechen 发表于 2022-01-11 11:57
看情况。我会私下和某人讨论,就会单独发给某人。等讨论完了,我会再群发一个但是会给别人credit,比如咨询了某人,某人给出建议,我采纳之类的。 其实很多人讨厌群发讨论内容。讨论应该私下进行。曾经遇过某俩人群发讨论,你来我往,有人受不了,就发个email说你们讨论另外开一个thread,不要群发。 我也遇过,单独cue某人,但是他加入群发。我是无所谓啦。其实,别人对于和自己无关的信息,根本不会仔细看。 扶苏 发表于 2022-01-11 12:30
如果loop里有客户我还能理解。但是有时里面都是公司内部其他部门的人。严格来说我是dev的和他是product manager。这样似乎把dev组的effort都没有体现出来。
已经发生了好多次了。
然后再回复
“传达”是他的责任么?需要提供调查结果的,是你一个人么?
如果两者答案都是“是”,那么这么做无可厚非。调查本身,他只需要找能提供结果的人(其他需要知道结果的人,可以之后传达)。从你这里得到调查结果,他也可以保留一个是否要在传达给所有人之前,添加/改动具体内容的机会而已。
公司里很多事情都是模棱两可,没有什么明令规定说谁是传达的之类。只是觉得这种传话模式不管是对于效率还是体现组里的effort的透明度都不好。
那么就很简单了:他这么做,是因为他觉得更方便/合适,从道理上来说,也没有问题,所以你无法指责他什么。
但你可以用你的方式来达到你的目的,比如,像前面别人建议的,你回复的时候把所有人加上就是。
你们都不在一个组的话,并没有什么体现effort一说啊
他在原邮件里cc了两个人,一个是数据组的人,一个是开发组的我。然后直接在loop里问另一个数据组的人一些相关问题;然后又单独给我写了个邮件,让我去调查。这很明显是区别对待么。
很正常,别多想。
其实很多人讨厌群发讨论内容。讨论应该私下进行。曾经遇过某俩人群发讨论,你来我往,有人受不了,就发个email说你们讨论另外开一个thread,不要群发。
我也遇过,单独cue某人,但是他加入群发。我是无所谓啦。其实,别人对于和自己无关的信息,根本不会仔细看。
你这种是正常的,但是问题是这个pm每次都是私下问,从来没有提过是别人帮他查的。