大家如何对应某些同事传达需要调查的事时,把邮件loop里所有的其他人都删光,你回复给他以后,他再去传达

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jadechen
楼主 (北美华人网)
这个同事是product manager,不是我的manager,觉得不太对劲,还是是正常的,我多心了?
如果loop里有客户我还能理解。但是有时里面都是公司内部其他部门的人。严格来说我是dev的和他是product manager。这样似乎把dev组的effort都没有体现出来。
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bangobunny
可能就是不想打扰到别人吧 如果有专门pertaining to you的问答 他跟你收集好了信息 再总结传达 也不是不好
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xiaoqiu123
那你就再加回来
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lingling7
也有可能是不小心按了reply,instead of reply all。
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jadechen
也有可能是不小心按了reply,instead of reply all。
lingling7 发表于 2022-01-11 10:47

已经发生了好多次了。
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fuzzycat
你可以回复的时候把所有人加回来,然后第一行写 ++adding the team in order to keep everyone on the same page
然后再回复
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VMC
已经发生了好多次了。
jadechen 发表于 2022-01-11 10:49

“传达”是他的责任么?需要提供调查结果的,是你一个人么?
如果两者答案都是“是”,那么这么做无可厚非。调查本身,他只需要找能提供结果的人(其他需要知道结果的人,可以之后传达)。从你这里得到调查结果,他也可以保留一个是否要在传达给所有人之前,添加/改动具体内容的机会而已。

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jadechen
“传达”是他的责任么?需要提供调查结果的,是你一个人么?
如果两者答案都是“是”,那么这么做无可厚非。调查本身,他只需要找能提供结果的人(其他需要知道结果的人,可以之后传达)。从你这里得到调查结果,他也可以保留一个是否要在传达给所有人之前,添加/改动具体内容的机会而已。


VMC 发表于 2022-01-11 10:53

公司里很多事情都是模棱两可,没有什么明令规定说谁是传达的之类。只是觉得这种传话模式不管是对于效率还是体现组里的effort的透明度都不好。
懒猫
工作方式不同吧,我一个同事发信喜欢把所有沾边的人以及这些人的direct manager 都cc ,我喜欢等事情讨论到结论或者需要多人input 的时候再把相关人加进来,不然俩人来来回回讨论不需要所有人知道过程。 我的前任Manager 专门说过不需要他参与的讨论不要cc 他,嫌烦 不说对错,我觉得是各人习惯不同而已。
V
VMC
公司里很多事情都是模棱两可,没有什么明令规定说谁是传达的之类。只是觉得这种传话模式不管是对于效率还是体现组里的effort的透明度都不好。
jadechen 发表于 2022-01-11 11:15

那么就很简单了:他这么做,是因为他觉得更方便/合适,从道理上来说,也没有问题,所以你无法指责他什么。
但你可以用你的方式来达到你的目的,比如,像前面别人建议的,你回复的时候把所有人加上就是。
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qingxiao
公司里很多事情都是模棱两可,没有什么明令规定说谁是传达的之类。只是觉得这种传话模式不管是对于效率还是体现组里的effort的透明度都不好。
jadechen 发表于 2022-01-11 11:15

你们都不在一个组的话,并没有什么体现effort一说啊
S
Swinging
Product manager 和developer 的职责差别很大吧, 感觉不像是想 steal credit, 可能就是习惯, 我也不喜欢还在WIP的时候就copy 一堆人,一般都是在快结束了把email forward 给大家直接summarize 结论,愿意看的可以仔细看过程。
E
Evagreen911
我觉得这样也比较好 有的时候可能这个人需要向好几个人同时问不同的问题,再汇总每个人的回答reply all给高层一个明确的解释 我很讨厌一大堆email loop,每个人都在说自己那摊事,根本找不到一个明确的summary
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jadechen
Product manager 和developer 的职责差别很大吧, 感觉不像是想 steal credit, 可能就是习惯, 我也不喜欢还在WIP的时候就copy 一堆人,一般都是在快结束了把email forward 给大家直接summarize 结论,愿意看的可以仔细看过程。
Swinging 发表于 2022-01-11 11:39

他在原邮件里cc了两个人,一个是数据组的人,一个是开发组的我。然后直接在loop里问另一个数据组的人一些相关问题;然后又单独给我写了个邮件,让我去调查。这很明显是区别对待么。
你信吗
他在原邮件里cc了两个人,一个是数据组的人,一个是开发组的我。然后直接在loop里问另一个数据组的人一些相关问题;然后又单独给我写了个邮件,让我去调查。这很明显是区别对待么。
jadechen 发表于 2022-01-11 11:57

很正常,别多想。
扶苏
看情况。我会私下和某人讨论,就会单独发给某人。等讨论完了,我会再群发一个但是会给别人credit,比如咨询了某人,某人给出建议,我采纳之类的。
其实很多人讨厌群发讨论内容。讨论应该私下进行。曾经遇过某俩人群发讨论,你来我往,有人受不了,就发个email说你们讨论另外开一个thread,不要群发。
我也遇过,单独cue某人,但是他加入群发。我是无所谓啦。其实,别人对于和自己无关的信息,根本不会仔细看。
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jadechen
看情况。我会私下和某人讨论,就会单独发给某人。等讨论完了,我会再群发一个但是会给别人credit,比如咨询了某人,某人给出建议,我采纳之类的。
其实很多人讨厌群发讨论内容。讨论应该私下进行。曾经遇过某俩人群发讨论,你来我往,有人受不了,就发个email说你们讨论另外开一个thread,不要群发。
我也遇过,单独cue某人,但是他加入群发。我是无所谓啦。其实,别人对于和自己无关的信息,根本不会仔细看。
扶苏 发表于 2022-01-11 12:30

你这种是正常的,但是问题是这个pm每次都是私下问,从来没有提过是别人帮他查的。