人事问题

A 和B的老板都是C。 B拒绝做工作，告诉C那个工作不在他的job description 上。 但是办公室的standard operation procedure (SOP)写着那部分工作属于B 的职位。还有很多以前的文件，上面有历任在那个位置人的名字等等，都证明 B的职位做那部分工作。还有两个证人向C证实那个工作归B的职位做。 C要求A去做，A拒绝。 当B决绝做工作时， 问C, 那个工作不在他的job description 上, 为什么他要做。C 回答，因为以前那个位置的人做那个工作。B还是拒绝。 C承认那是B的工作，但因为B拒绝，他要求A做。理由B short handed, 要求A帮忙做。A拒绝，说他更忙，事实也如此，C也知道。
请问各位有经验的manager, HR C 正确的做法是什么？C如果要求B做不在他job description的工作？ A该如何保护自己？现在A去咨询HR合适吗？

A不都拒绝了吗，去HR咨询什么呢？

回复 2楼azurepiggy～2代的帖子
还有下回啊。这种事情已经来来回回好多次了。 下回不知道什么时候，也许就今天。

回复 3楼公用马甲34的帖子
这个工作在A的job description上吗？

回复 1楼公用马甲34的帖子
c pip b?

回复 2楼azurepiggy～2代的帖子
还有下回啊。这种事情已经来来回回好多次了。 下回不知道什么时候，也许就今天。
公用马甲34 发表于 2021-12-15 15:37

你是A还是C？如果是A拒绝完了就算了呗，如果是C招个D做把B踢了？

回复 4楼azurepiggy～2代的帖子
不在。 但当A拒绝的时候，C说 I can administratively change your job description.

回复 6楼habibi的帖子
楼主是不幸的A.

回复 4楼azurepiggy～2代的帖子
不在。 但当A拒绝的时候，C说 I can administratively change your job description.
公用马甲34 发表于 2021-12-15 15:44

why does C not change B''s job description? Document everything and talk with HR

回复 5楼oqo的帖子
C的态度很奇怪。据办公室另一人讲，所有人都和B不对付。B才是所有麻烦的所在，他为什么不对付B.

保护啥自己，走人就是了。

回复 9楼wywy123的帖子
这是C奇怪的地方。A反应慢，当时忘了这么反问C.

回复 5楼oqo的帖子
C的态度很奇怪。据办公室另一人讲，所有人都和B不对付。B才是所有麻烦的所在，他为什么不对付B.
公用马甲34 发表于 2021-12-15 15:47

Because C can not force B to do it. But C might be able to force A(you) to do it.

不要扯JD 就说bandwidth issue. Already overloaded. cannot take more workloads. 要准备好list 我现在已经要做这个那个。。。 花多少时间

回复 6楼habibi的帖子
楼主是不幸的A.
公用马甲34 发表于 2021-12-15 15:45

不了解这种办公室工作，一般来说，拒绝的理由用不在job description 上确实不强，可能我们description 没有具体到可以拿来拒绝某个task，而且，c说得对，公司营运调整裁人都可以，何况改改个description 。 就是挣工资吗，没必要太计较具体做啥吧，把自己的工作总量列出来，告诉老板很满，加这个，那么请他指使丟哪几个，改派给谁，好交接。

回复 11楼moonandsixpence的帖子
是在活动走人，但不是想走就能走的。

刺头老板不敢惹啊。觉得你软柿子好捏呗。你老板一点不奇怪。

c在试探a哦，b搞不定，要是a软就拿你下手了……

JD上写什么和你实际做什么完全没关系，老板有权力让你做JD上没有的，只要不违法，和行业相关。这明明就是老板看你好欺负，你只有让老板理解你太忙了，如果老板还让你做，你也没办法。千万不要用JD来拒绝，实在不行只好走人

刺头老板不敢惹啊。觉得你软柿子好捏呗。你老板一点不奇怪。
wywy123 发表于 2021-12-15 15:54

作为一直做C的角色的人来说一句，很多manager并不在乎应该怎么样才合理，只要手下的人把事情都做完了就行了，一般人也不愿意去招惹刺头儿。你只需要像B一样，坚决不接这个工作就行了。一旦接了，不仅多了事情要做，而且以后老板同事知道你好欺负，会更变本加厉的。

manager的话再招个人吧 a的话，活多了无所谓吧，慢慢做就好了

难道A B都是铁饭碗？我要是C就招个contractor 把B layoff了。

回复 20楼ca563的帖子
你说的对极了。去年就被C的前任D硬塞了了一个，上一任D是B的朋友。D和B以前并不认识，D在2019年招了B, 对B各种维护。上一任D为了B, 和他自己的上司刚，目的是把B的一项工作让他的上司的秘书做，成功了。今年被他的新上司给开了。有什么办法把那个工作还给B呢？现在一看到那个工作我就恶心想吐。今年D被开，C上任，我就和他沟通过那个工作的问题，我给他看了系统里，以前都是谁做的。至今无法解决。

回复 20楼ca563的帖子
你说的对极了。去年就被C的前任D硬塞了了一个，上一任D是B的朋友。D和B以前并不认识，D在2019年招了B, 对B各种维护。上一任D为了B, 和他自己的上司刚，目的是把B的一项工作让他的上司的秘书做，成功了。今年被他的新上司给开了。有什么办法把那个工作还给B呢？现在一看到那个工作我就恶心想吐。今年D被开，C上任，我就和他沟通过那个工作的问题，我给他看了系统里，以前都是谁做的。至今无法解决。
公用马甲34 发表于 2021-12-15 17:25

D 都被开了，B 直接搞下去啊。 这时候要看C有没有两把刷子。让 C知道，D怎么维护B，怎么被开的。 A把持住，坚决不接。

要是我不会直接拒绝，会把工作一条条列出来问C哪些是top priority 因为做不完这么多。

还有这样的。C为啥怕B？干掉他不行吗

A应该强硬的拒绝，并指出内容不在job description。C如果继续说，你就说在B的工作范围。 C如果继续以B不能胜任给你施压，你就说第一你没有时间和精力，第二你不懂B的那部分业务，你来做还不让B呢

作为一直做C的角色的人来说一句，很多manager并不在乎应该怎么样才合理，只要手下的人把事情都做完了就行了，一般人也不愿意去招惹刺头儿。你只需要像B一样，坚决不接这个工作就行了。一旦接了，不仅多了事情要做，而且以后老板同事知道你好欺负，会更变本加厉的。
ca563 发表于 2021-12-15 16:17

是这个道理。

还有这样的。C为啥怕B？干掉他不行吗
dragonbaby 发表于 2021-12-15 18:28

也许人家已经发展成好朋友了。谁知道呢。听见B对C说，you are my best friend.

回复 28楼Random0000的帖子
真后悔去年没硬顶另外一个强加到我头上的差事。

也不用后悔了，表面应付着，赶紧找下家或者换组。老板拎不清的，不值得。

作为一直做C的角色的人来说一句，很多manager并不在乎应该怎么样才合理，只要手下的人把事情都做完了就行了，一般人也不愿意去招惹刺头儿。你只需要像B一样，坚决不接这个工作就行了。一旦接了，不仅多了事情要做，而且以后老板同事知道你好欺负，会更变本加厉的。
ca563 发表于 2021-12-15 16:17

同意。
C拎不清，也有可能刚上位，不好对B做什么。我之前就开掉一个B这样的。花了老大的力气
A一定要顶住

钱加到位了，多点活也不是不可以

哈哈 人都是欺软怕硬的 好欺负的就会一直被欺负 不欺负你欺负谁啊

钱加到位了，多点活也不是不可以
angelahoho 发表于 2021-12-16 11:05

也是 要么有的学 要么多点钱

有两种解决办法： 1) 如果领导要求你一定要接管同事的工作，你又有余力做的话，跟领导说,请把公司流程或者说你们两个人的岗位描述都改了。从书面上把这些内容算成你的。这样，以后你做的工作，credit是你的。以免出现你干活，他拿奖的情况。
这样做辛苦点，但是有一个好处，提高你的技能水平，你的水平越强，你越来越成为公司不可或缺的人，裁员不会先考虑你。跳槽，你能展示的水平更多，更容易加薪换工作。
你的同事刺头，领导估计心里不痛快，以后裁员，会先考虑他，除非他在公司里有靠山。
2)如果你没有余力，一定不要接这些不属于你的活。把你的工作量列出清单。 拿着两个人的岗位说明和你的清单，告诉老板，很想帮你的同事一把。但你的的工作量很大，没法一个人兼顾两个人的工作。如果你的同事干不了他份内的工作，请老板申请招一个新员工。 这样的话，皮球还是踢给了老板，他要么去催你同事，要么把你其他的工作量减掉，让你解决这个问题，要么招人。
你这样做，一定要抱着给领导排忧解难的态度去说,而不是气愤抱怨的态度。否则结果会适得其反。

招羊不易的老板一般不会逮着一只羊使劲薅
如果老板一直薅你，要么太多羊愿意顶替你的位置，要么知道你实在没地方去，要么就是觉得这羊太傻了，不薅白不薅

反问c，那这个在a的job description吗 如果我是a，我会说，我愿意帮a的忙解决烦恼（跟老板站一边的态度要明确说出来），然后layout你所有的活，让c给你priority。 然后说，你做了自己还外加了很多别人responsibility，要升职加薪。