哪个行业啊? 现在流行”tell me about a time...” 先给大画,decision framework, thought process, 然后给一个水泥星例子。多反馈,避免自言自语,每个转折都问他要深潜还是继续。每个栗子都有反思,有takeaway for future growth. 避免都是我我我,show collaboration; 也避免都是wewewe, show ownership. 等你问问题时候要有准备:产品,团队,领导风格,在这个阶段也表现思想深度。 能量水平要高。态度端正。被问到”what you don’t like about your current company”, “what is your biggest gap” 的时候回答不能苦。 被问到diversity and inclusion 的时候不能乱说。 找个招人有经验的人练一练。
我都是打开电脑的camera功能, 自己对着镜头说,会有帮助的。
现在流行”tell me about a time...” 先给大画,decision framework, thought process, 然后给一个水泥星例子。多反馈,避免自言自语,每个转折都问他要深潜还是继续。每个栗子都有反思,有takeaway for future growth.
避免都是我我我,show collaboration; 也避免都是wewewe, show ownership.
等你问问题时候要有准备:产品,团队,领导风格,在这个阶段也表现思想深度。
能量水平要高。态度端正。被问到”what you don’t like about your current company”, “what is your biggest gap” 的时候回答不能苦。
被问到diversity and inclusion 的时候不能乱说。
找个招人有经验的人练一练。