如何应对这样类型的manager 不停催要review 做完又不review

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forever_love
楼主 (北美华人网)
在这个新工作4个月了 80%满意 因为100%remote 其实和manager的打交道比较少 就是一周1-2 次通话。遇到几个事情可以反应出她的mgmt style 想知道如何应对才是最合适的 1)不停催促压缩deadline 举例 month-end 是10business days 我在8business day 不用任何OT就可以close。她反复说weekday 她多忙多忙 让我和她周六review。。。。 对我来说这完全是unnecessary 为什么business day可以按时完成的 她非要提前压缩时间 2) 而且这样的情况也出现在team project上。举例team project 是tuesday deadline,project lead的人周一休息,她会周日就问周一能不能review 周一就不停催促我代替lead的人review 然后submit给她看。关键我们之前订好了deadline 周二做完完全可以。更讨厌的是她周一催了无数遍 我替lead project的人把所有文件finalize了 下午发给她review了。第二天project lead的人回来开会 她压根没有在我做完review 让回来的人在做一次finalize发给她review。。。。。那她周一不停的催促是什么意思? 3)更令人不满的是她的事情就必须马上必须完成。但是当我们有问题的时候 她的review就不停delay 她就说她多忙多忙多忙。最后我的month-end不能按时做完 完完全全是卡在她的部分 。。。。。
这样类似的小事还有很多 就是她的request 就一下子是马上立刻就要做完。明明不是那么urgent的情况 不知道在着急什么。。。。
这个是让我觉得很frustrated的地方 明明可以meet deadline 她的无理由push 让人很不舒服。我们作为team 也push back 过几次。也许某件事情争成了 但是这个process简直就是让人不爽。 类似这样的manager大家有什么好办法可以 professional 的解决?
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wfmlover
走人 哪有周末催人工作的
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teadances
老板很多都是这个风格的。。。
珞珈山街
列举同一时间要做的其他活,如果她要的排前面,就要把某些押后,因此产生的问题要她去处理。即使没有这种矛盾,你也得给一个这种矛盾让她去解决。她一直这毛病,你就一直提交这种矛盾给她。不信累不死她。
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liunicv
典型的Micro manager, 她的不安全感非常严重,估计技术也好不了
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forever_love
回复 5楼liunicv的帖子
我感觉她自己不是很organize 然后就是每次team meeting上都说她有多忙有多忙。。。。。。
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bye2020
是只催你一个人吗?team project最后也往往是落在你头上被催?那就是别人都推了,而你是不会说no的软柿子。要是别人也被催那就是她的问题准备换工作。
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bellamia
其实是她自己的time management能力不行,所以靠挤压你的时间给自己赢得更多的时间。要学会push back,她push你是因为能推得动
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forever_love
回复 7楼bye2020的帖子
整个team都有这样的问题 就是她的事情永远是urgent
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forever_love
回复 8楼bellamia的帖子
谢谢回复 尝试过push back 比如team project 周日她会发text 给大家。我们team一致就是周末不理她的信息(group text 由这个manager自己start )
team project lead的人周二回来。周一在push我做完的时候 我有说deadline是周二 为什么不等xx回来。而且她是lead 最后finalize 最好是她完成。 她就说她需要review (几乎每次都拿review来说事)
这周month-end 我周四周五要休假 而且保证周三前一定close。事实上我今天就是按时做完了。 她上周五非说要周六review month-end 后来还加了一个AP 和month-end无关紧要的也要周六review。我发邮件回复 我因为要休假已经Accomodate 周六提前review month-end。AP 是non-urgent task 我的周末不Available for review ..... 她有打电话过来 和我争论 就是什么urgent 什么不urgent 不是我决定 是她决定。我也push back 最后这个无关month-end的task 就没有讨论。 她最奇怪的一条理论 “i''m extremely busy during weekdays, I can only complete those tasks on weekends, that''s why I need you to review with me"???? 周五因为太生气了 我有直接电话怼回去“xx it''s your personal choice to work on weekend, you can only get things done on weekend, it''s not my problem." 争论以后她有又软下来 继续说她多忙多忙。。。。。
就是心累。。。。我想知道是每次都这样flight 直到她clear 我的boundary 还是什么。。如何处理最好
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bye2020
10楼太可怕了😱你们礼拜六算加班吗?顶锅盖问是中印友人吗?
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forever_love
回复 11楼bye2020的帖子
是白人 这次是例外 因为在month-end 我又这周要休假2天。 但是对于我来说 提前review 是没必要的。因为我全部在休假前做完。
但是她好像有个习惯要把她的工作和我们team 说的有多么多么忙。事实上我的工作不忙 做完month-end 有2周都是打酱油状态
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bellamia
回复 8楼bellamia的帖子
谢谢回复 尝试过push back 比如team project 周日她会发text 给大家。我们team一致就是周末不理她的信息(group text 由这个manager自己start )
team project lead的人周二回来。周一在push我做完的时候 我有说deadline是周二 为什么不等xx回来。而且她是lead 最后finalize 最好是她完成。 她就说她需要review (几乎每次都拿review来说事)
这周month-end 我周四周五要休假 而且保证周三前一定close。事实上我今天就是按时做完了。 她上周五非说要周六review month-end 后来还加了一个AP 和month-end无关紧要的也要周六review。我发邮件回复 我因为要休假已经Accomodate 周六提前review month-end。AP 是non-urgent task 我的周末不Available for review ..... 她有打电话过来 和我争论 就是什么urgent 什么不urgent 不是我决定 是她决定。我也push back 最后这个无关month-end的task 就没有讨论。 她最奇怪的一条理论 “i''m extremely busy during weekdays, I can only complete those tasks on weekends, that''s why I need you to review with me"???? 周五因为太生气了 我有直接电话怼回去“xx it''s your personal choice to work on weekend, you can only get things done on weekend, it''s not my problem." 争论以后她有又软下来 继续说她多忙多忙。。。。。
就是心累。。。。我想知道是每次都这样flight 直到她clear 我的boundary 还是什么。。如何处理最好
forever_love 发表于 2021-12-07 12:34

做会计的话,close那几天忙也正常。你可以试试manage up, 你了解自己的进度,早早就把下个月的review的时间放她calendar上,这样既显得你有计划proactive,也不会有那种被人追在后面要帐的感觉,take control。有的人最怕的就是out of control,但是她看到你有计划有担当也许会慢慢学会信任你
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forever_love
回复 13楼bellamia的帖子
这是一个好主意 但是我觉得主要的问题是她的mgmt style 尤其周五要到争论的地步她才会back down 我有一个month-end action list 进去看一样就能看出来我几乎全部做完了。对我来说周六加的review 搞得看起来很忙 完全是一种假象。因为我按部就班就按是做完。

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bellamia
回复 13楼bellamia的帖子
这是一个好主意 但是我觉得主要的问题是她的mgmt style 尤其周五要到争论的地步她才会back down 我有一个month-end action list 进去看一样就能看出来我几乎全部做完了。对我来说周六加的review 搞得看起来很忙 完全是一种假象。因为我按部就班就按是做完。


forever_love 发表于 2021-12-07 12:49

不要试图改变她的style,那是不可能也不会有好的outcome的,你要做的是找到让自己舒服同时可以cope with her style的方法。做accounting,finance的有相当一部分人就是这种style,我觉得可能是这种personality比较适合这个职业吧
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nihainihai
这个manager有communication issue。如果她没有其他大问题的话,你就忍忍算了,没有完美的老板。 deadline这个事情以后你们就在project开始前先问她,觉得internal deadline什么时候合适,然后根据这个internal deadline plan你们工作。周六让你review你可以拒绝,直接说小孩有事情,能不能周五弄。 她老是拖这个事,你让PM把需要她review的timeline写到project plan里,让PM去催她
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forever_love
回复 16楼nihainihai的帖子
对我现在2个小娃 这个100%remote wfh的确是是比较好。 会计大部分都要至少回办公室几天 所以目前也没有更好的选择。
我的疑问是在我不舒服的情况下 要不停怼回去 还是就是找其他方法和她应对。。。。这个工作就这个manager我不喜欢 但是接触有限 目前还能忍 。。。。。
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cauchy
我以前老板就是类似这种,自己的东西拖着不做,要么就是due date前最后一刻发给你催你做。。。后来他被裁了
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eragshs
和我实习的老板一样,可是他催完就忘了忙着他家的吃喝玩乐去了,反正催过了他就感到完成工作了
大衣被禁
你就简单的说一句,I won’t be able to submit for review today. But I will be able to wrap things up by tomorrow 6pm. If you need to set a review deadline that’s days earlier than expected to accommodate your schedule, we will need to agree on that at least 2 weeks ahead of time, so I can plan my work accordingly. In order to meet your deadline, I’ll need your review feedback at least a week early. Any delay in getting your feedback will unfortunately delay any agreed upon submission date.
被逼成了怨妇
已经很好了。以前碰到一个变态的老板。他的老板给她两个星期,她就给员工一个星期。还让员工24小时 oncall. 还有啊,给员工一堆的projects, 每天都套话问你今天干了啥?害怕你在玩没在做东西。有一次算她倒霉,碰到一个新人。她怎么问,人家都不回应。她就直接想了个办法,让人家做presentation,说是为了让team更多了解新人做的projects。私下给员工抱怨说那个新人不配合,不得不找的整人家了解进度的方法。新人也很争气,呼啦哗啦讲了几个小时,让所有的在座的都非常吃惊,那么短时间竟然做了那么多事。变态老板就闭嘴了。 不过,过了一星期,新人就拍拍屁股走了。是不是舒服点?不过,跳槽吧
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vivien0612
已经很好了。以前碰到一个变态的老板。他的老板给她两个星期,她就给员工一个星期。还让员工24小时 oncall. 还有啊,给员工一堆的projects, 每天都套话问你今天干了啥?害怕你在玩没在做东西。有一次算她倒霉,碰到一个新人。她怎么问,人家都不回应。她就直接想了个办法,让人家做presentation,说是为了让team更多了解新人做的projects。私下给员工抱怨说那个新人不配合,不得不找的整人家了解进度的方法。新人也很争气,呼啦哗啦讲了几个小时,让所有的在座的都非常吃惊,那么短时间竟然做了那么多事。变态老板就闭嘴了。 不过,过了一星期,新人就拍拍屁股走了。是不是舒服点?不过,跳槽吧
被逼成了怨妇 发表于 2021-12-07 15:09

这个新人也真是的,既然都做了,为啥怎么问,都不回应呢?
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High.eee
你这个manager是不是有ADHD啊.........
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nihainihai
回复 16楼nihainihai的帖子
对我现在2个小娃 这个100%remote wfh的确是是比较好。 会计大部分都要至少回办公室几天 所以目前也没有更好的选择。
我的疑问是在我不舒服的情况下 要不停怼回去 还是就是找其他方法和她应对。。。。这个工作就这个manager我不喜欢 但是接触有限 目前还能忍 。。。。。
forever_love 发表于 2021-12-07 13:20

不建议你怼,但是可以firm地拒绝她不合理的要求。你知道她有这方面缺陷,就留个心眼应对。
另外她把你们组说的很忙,这是对的而且对你们也有好处,这样上面才不会继续给你们塞活。
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High.eee
要manage up,摸清她的脾性就好了。
被逼成了怨妇
这个新人也真是的,既然都做了,为啥怎么问,都不回应呢?
vivien0612 发表于 2021-12-07 16:13

比较有个性。也许本来就准备走了。😄😄
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kiim
真是忙的忙死闲的闲死
我之前有个老板啥事都不肯操心 需要追在屁股后面求他签字 一大摞税表要签字的 全部打印好标号签字的地方 他就能忘在桌子上不带回家 然后最后一天要邮寄出去的 他还能中午出去吃个悠闲的午饭 整的我一边站办公桌旁盯着他签字一边看周边哪个邮局当天关门最晚
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slimmer1
与其浪费时间对付这种控制狂和低能儿,不如走人最简单。
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handan11
楼主这种,不错了。 给发邮件,给你个书面的东西,要的也是很常规的东西。 我老板更恐怖。时不时打team call过来,害得我得抛下所有的东西去应付她。 她要的东西都没那么紧急的。就是她想到要啥,就跑来催了。 人为老板,我为牛马。 就是伺候好她的需求吧,给个好考评。 不然呢?只能跳槽换老板了。
糖小蛮
她自己能力不行呗,除了输出情绪不能给别的贡献,无法帮你解决问题可能就是这题她真的不会…同情你,个人经验就赶紧骑驴找马,不然越到后面越痛苦…
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maggiezxq
一看就是会计,在这个行业里越久看的各种奇葩越多