没看出来对你有啥影响?? 换个角度来说, 1)layer 少了,但又存在潜在/隐形管人的机会,这说明实际上锻炼管理的机会比以前更容易拿了? 现在不需要正儿八经的的升title,就有可能实际管人? 而且公司既然这么说,你就打蛇隨棍上, take up their offer,让大老板和HR给你安排,想办法锻炼锻炼自己管理能力? 2)我看法一直是个人的能力培养,要优先于升title。。你各方面能力上去了,title是水到渠成的事情。。 更何况,层级压缩后,每个层级的band肯定比以前更大,也就是说即使你不升title,做的好,也可以和以前一样涨薪? 3)一般来说,如果真的direct report太多管不过来,几年后估计还是会恢复些层级。。
简单概括一下,公司把几大类似的部门合并了,把中层干部几乎全部砍掉,说是减少layer,真正管人的职位就只有很少的几个。大部分以前的中层都沦落到和自己下属一样的title。但是这样的话管人的direct report太多,管不过来,有创造出隐形的reporting line。就是以前的小老板虽然title和自己下属一样了,但是以前下属还是report给小老板。小老板再report给大老板。当问起来有关职业发展的问题,公司高层都说是不一定要纵向发展,也可以平行走,做不同的项目,增加不同的经验和skills。问起leadership就答道每个人都应该lead,不需要title也可以lead。他们闭口不谈如何把薪水和所承担的责任挂钩。就好像说,钱多的没有,title高的也没有,想要不同经验的skills我们可以提供不同的projects给你去做。这样的结构我估计凡是有点野心的人都呆不久的。我就纳闷了,这种公司留得住人才吗?
如果是你们,会如何利用现况,使自己的职业发展不受限制,继续升级打怪呢?
我个人的情况就是,目前一娃,还没有满一岁,老公职业发展目前看前景非常好,直接汇报给小几万人公司的CEO(金融保险行业),目前看算是金童。我们过几年不排除追二胎的可能性。我自己的话不太想因为家庭放弃职业,老公也不同意,因为他觉得我的性格不适合呆家里,我会不愉快,对家里没好处。我目前工作内容还是很喜欢的,但是公司结构一改,好像薪水,title以后都不会怎么变了。一年到头也就十万出头,这么干下去年复一年,真的养老的话,以后十万出头越来越不值钱。但如果我考虑跳槽的话就有可能要异地。
如果你是Medtronic 的话,我觉得这个公司实在太大,如果提高员工兴趣,每个部门都是不错的。起码不至于损失市场份额。
我觉得和不同的人聊天结果完全不同。
我要是和学霸聊天,都是告诉我自己要靠自己,不能依靠男人,不能没有自己的事业。和大多数上海女生朋友聊天也大多数是这个结果。
然后和我同样skill sets的人聊天,就是钱又给的不多你去内卷个啥。
和我老公聊,就是你发展个自己的爱好,工作混着算了。
呵呵呵,我觉得都有道理
谢谢,医疗器械行业pay如果不上管理层,就差不多这样把。大公司确实内部换可以解决兴趣问题,可是pay不涨的话,光是换不同东西干活就一定能满足吗?我就好奇公司难道就凭平台大和兴趣这两点就拴住想往上发展的人?还是平行发展大家都满足的?
确实是一样的处境。你总结的不同人聊天结果不同真有意思。
那你自己是怎么想的呢,能分享一下吗?
就像上面一个层主说的,问不同的人得出的结果不一样。我老公的package和我完全不一样,他能看到的路,能遇到的障碍和挑战也和我不一样。当然了,我也是会和他聊的。但多点渠道和意见,总是好的。这里一定也有职场智者愿意从自己的角度分享一二。
我的梦想就是降级,加薪
关键是你自己想要什么。平行发展你会开心吗?还是主要向钱看?现在工作能不能给你令你开心的机会。如果你只想要升职或是涨钱,那么看来现公司基本没有机会。但是如果你想躺平,老公也无所谓,你就接着混,时不时换个组学学新东西。只要自己开心就好。
如果老公收入高,50万,你说你涨个1-2万有什么区别。至少10万才有区别。然后你再想想为了这10万,你要付出多少努力才能达到?自己有这个能力和决心么?不然就不要问了。
谢谢你的回复和分享。我觉得你点拨的很有道理。现在重组的结局不一定会成功或者一直延续。有时候等等也有可能会柳暗花明。
叫manager,可是我不管人,是IC
如果是螺丝钉,公司reorg,没有什么利用不利用的,顺势而为,把自己的工作做好+增加visibility
在有新东西学的情况下能也往上走就更好了。是不是有点贪心了。现在公司构架确实觉得升值涨钱没什么机会。躺平又觉得有遗憾。所以才来问问看。还是要在静下心来分析一下,确实不可能什么都得到。
感觉帖子还是炸出不少对行业熟悉的人。确实是新上任的头头找著名咨询公司,把公司里外洗了个干净,好多中层位置都没了。最后一句话点睛了。我确实要结合自身和家庭需求好好分析一下。
哎。。。就是自己还想有点成就感呗。就是一直在进阶那种感觉。但是你分析这个确实是有道理的。
我感觉flat organizations can incur smaller expenses on salaries。能分享一下你所知道的知道的flat strucuture和pay structure的关系吗?或者在flat structure的org里,怎么争取pay raise?
怪不得jnj 最近放出一堆positions难道都是花瓶 留给内部人员申请 走过场的?同意楼下说的就是不想给包裹又赶人吧 问题来了 怎么尽力争取包裹呢?不能消极怠工 是不是可以找大头头主动打听lay off 名额? Alex一换就要大换血 意识形态也大变 这样直接照搬科技公司的模式就是胡闹 大部分员工的思维不可能跟上和配合的 最后都是曲高和寡 一小撮人在那自娱自乐 啥时候尘埃落定了 俺也去申请试试 麻烦找你内推啊🤝
谢谢分享! 你说的信息很有用啊,我们很多同时也是觉得不太适合,都好奇要怎么进行下去才会不出问题。看到你说的悄悄回复以前的构架,我就又放心一点的,就想前面一个层主分析的,有时候时间会给出答案,机会就会浮现。
没看出来对你有啥影响??
换个角度来说, 1)layer 少了,但又存在潜在/隐形管人的机会,这说明实际上锻炼管理的机会比以前更容易拿了? 现在不需要正儿八经的的升title,就有可能实际管人? 而且公司既然这么说,你就打蛇隨棍上, take up their offer,让大老板和HR给你安排,想办法锻炼锻炼自己管理能力?
2)我看法一直是个人的能力培养,要优先于升title。。你各方面能力上去了,title是水到渠成的事情。。 更何况,层级压缩后,每个层级的band肯定比以前更大,也就是说即使你不升title,做的好,也可以和以前一样涨薪?
3)一般来说,如果真的direct report太多管不过来,几年后估计还是会恢复些层级。。
感觉对你影响不大吧,反正你也不管人,不着急的话可以等一等,看形势明朗点了再做决定,要不看你说的跳槽还要异地,也挺麻烦的。
我个人认为这种re-org也是机遇, 虽然不合理,但上面要做,只能跟着走。楼主要是能够看到公司未来几年的走向,找rising stars多接触,了解大方向,然后把自己position到要害位置,可能有机会拿到比较大的pie。如果rising stars都是你的对头,趁来得及,赶快撤。如果原本没有什么visibility, 现在不用动。从上到下,快的要1-2年,慢的要3-4年,有时间观察前景
金童是什么意思?听上去好吓人
虽然不是学霸,但我觉得男人靠不住,还是要靠自己
不要因为孩子的事做出否认的决定,先想想这个是不是你工作上想要的。
这是什么公司,中层10万?
我理解比如manager都叫manager,但可以有manager grade。根据grade决定pay grade. 否则很难找来厉害的人的。所以其实还是换汤不换药,像其他说的,也许过一段多半又会改回来
楼上说了楼主是JNJ的。。。感叹一下听起来也是个大公司 不知道什么部门中层才十万出头 也是难以置信
JNJ 不可能这么低吧,特别是医疗器械这一块, consumer products有可能。本来这两个部门也要分开了。