LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言 简单的幸福 发表于 2021-11-25 08:54
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言 简单的幸福 发表于 2021-11-25 08:54
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言 简单的幸福 发表于 2021-11-25 08:54
才一个月着急什么呢? 又不是你manager review嫌你没有独自担当的能力? 工作学会如何合作, 如何和别人相处, 如何给别人credit也很重要, 总不至于刚一个月就担心coach 抢了你credit吧, 好歹还要花时间帮你熟悉情况, 不感激反而斤斤计较你以后和同事怎么相处呢
你们公司这么多层,你觉得coach这层可以省略,是吗?那你就要观察一下coach的deliveries,是不是你一个人可以做的更好。如果是,你就像mentor表现吧
被你说的扎心了
好的,谢谢,主要是我有十多年工作经验,当然其他人比我经验更丰富,都是在公司20多年以上的,就coach和我总经验差不多,但他在这家公司也13年多了。我主要担心给我的pay也不是junior pay,然后自己默默的,不知道其他人比如mentor, mgr怎么想,还有其他peers, 现在应该只有coach知道我做了啥
好的,谢谢,看来我太心急了。就怕别人觉得我上手慢。不过第一个月结束还收到另一个mgr的recognition letter,说我表现很好,估计是mentor给的feedback?那个mgr和我的coach不熟。但我觉得第一个月我也没做什么,有点觉得不是心安理得。 看来三个月上手不算时间长,我就放心了。那我现在抓紧时间好好学习。
是这样,天天在家办公,也不能没事找同事闲聊,也没事需要找mgr,惆怅
lz不用心急。你有十多年经验,想必以前也带过新人(不管是不是以mentor名义)。换位思考一下,如果你带的新人刚来不到两个月就急着要credit要visibility,还表现出感觉能力和你一样,你带不了他的感觉,你怎么想。能力压根不是混职场最重要的,甚至前三都排不上。你coach或者老板不需要能力比你强,他公司经验比你多就够你抱大腿了。别的不说,如果你需要别的组帮忙,但是你压根谁也不认识,既不知道找谁,也不知道去哪找,这时候公司老油条一句话就可以帮你解决。好好当好小弟,以后才有机会当大哥。
哦,原来是在家办公。别急,姐妹,你毕竟有很多年经验了,要有自信。如果你不愁身份,不靠这份工作养家,更加要放松了。要相信自己的能力,刚进公司一个月,该干嘛干嘛,不要暗暗焦虑。如果怕自己默默被透明。隔几天和上级发发信息和邮件,主动汇报一下自己干了啥。不用太啰嗦详细,也可以让其他人注意到你啊。
好主意
学习一下!
看公司和行业,大公司新人会给时间培养,小公司很多时候招来立刻就要出活。 楼主描述,应该是大公司,给新人的支持足够多。