新入职公司的困惑

公
公用马甲23
楼主 (北美华人网)
进公司快一个半月了,按照有经验的人招的,现在在做第一个项目,有mentor,在项目中mentor还给我指定了coach,项目中主要是mentor定方案,指挥我和coach去做(coach说其他组转到我们组的,一年多点). 感觉自己和个透明人一样,很没存在感,特别frustrating。感觉自己就是个秘书在打杂,比如发发会议通知。其实之前很多都是我输出的,coach只是review,mentor总是第一时间想到coach而不是我,sales从客户那收到什么东西也总是把我遗忘,没有发给我,sales那我理解,毕竟不是一个组而且和我也不熟,这个项目我因为新人还没有内部系统权限,需要系统上操作和sales配合的都是coach在做,所以遗忘我也正常。想问下大家,在项目中该怎样增加自己的visibility,而不是一个透明人,感觉自己默默的做了很多但是都没有credit,而且也不觉得自己在skill上比coach差很多。
N
NJ橘猫
才去一个多月急啥。抓紧提高自己技能最重要
取
取名真的好难啊
lz,如果我没理解错,你是刚进公司一个月,就开始expect别人有啥事都跳过你的coach第一时间想到你,有事都要记得发给你? 恕我直言,很多人可能在公司干个几年都达不到你这种要求。
Y
Yesterdayom
回复 1楼公用马甲23的帖子
才一个月着急什么呢? 又不是你manager review嫌你没有独自担当的能力? 工作学会如何合作, 如何和别人相处, 如何给别人credit也很重要, 总不至于刚一个月就担心coach 抢了你credit吧, 好歹还要花时间帮你熟悉情况, 不感激反而斤斤计较你以后和同事怎么相处呢
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shoppingisfun
才一个半月, 新人的首要目的是不捅篓子,做事靠谱, 而不是出东西。 你的visibility都在coach那里, 只有捅了篓子visibility才会上升到上一级。

蜻蜓蜻蜓
回复 1楼公用马甲23的帖子
你们公司这么多层,你觉得coach这层可以省略,是吗?那你就要观察一下coach的deliveries,是不是你一个人可以做的更好。如果是,你就像mentor表现吧
r
rfiw
新人才1个半月就觉得能撇开教的人独当一面,楼主是不是找了低一级的位置? 不是的话就静下心好好把握学习的机会。没人会期待一个新人3个月内就一鸣惊人。
简
简单的幸福
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言
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pwwq
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言
简单的幸福 发表于 2021-11-25 08:54

被你说的扎心了
公
公用马甲23
lz,如果我没理解错,你是刚进公司一个月,就开始expect别人有啥事都跳过你的coach第一时间想到你,有事都要记得发给你? 恕我直言,很多人可能在公司干个几年都达不到你这种要求。

取名真的好难啊 发表于 2021-11-25 08:06

好的,谢谢,主要是我有十多年工作经验,当然其他人比我经验更丰富,都是在公司20多年以上的,就coach和我总经验差不多,但他在这家公司也13年多了。我主要担心给我的pay也不是junior pay,然后自己默默的,不知道其他人比如mentor, mgr怎么想,还有其他peers, 现在应该只有coach知道我做了啥
公
公用马甲23
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言
简单的幸福 发表于 2021-11-25 08:54

好的,谢谢,看来我太心急了。就怕别人觉得我上手慢。不过第一个月结束还收到另一个mgr的recognition letter,说我表现很好,估计是mentor给的feedback?那个mgr和我的coach不熟。但我觉得第一个月我也没做什么,有点觉得不是心安理得。 看来三个月上手不算时间长,我就放心了。那我现在抓紧时间好好学习。
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newhouse2014
平时主动点,和同事们和上级也聊聊天,让大家觉得你在那里很融入。如果比较内向,那就更加透明了。
公
公用马甲23
平时主动点,和同事们和上级也聊聊天,让大家觉得你在那里很融入。如果比较内向,那就更加透明了。
newhouse2014 发表于 2021-11-25 09:43

是这样,天天在家办公,也不能没事找同事闲聊,也没事需要找mgr,惆怅
取
取名真的好难啊
好的,谢谢,主要是我有十多年工作经验,当然其他人比我经验更丰富,都是在公司20多年以上的,就coach和我总经验差不多,但他在这家公司也13年多了。我主要担心给我的pay也不是junior pay,然后自己默默的,不知道其他人比如mentor, mgr怎么想,还有其他peers, 现在应该只有coach知道我做了啥
公用马甲23 发表于 2021-11-25 09:27

lz不用心急。你有十多年经验,想必以前也带过新人(不管是不是以mentor名义)。换位思考一下,如果你带的新人刚来不到两个月就急着要credit要visibility,还表现出感觉能力和你一样,你带不了他的感觉,你怎么想。能力压根不是混职场最重要的,甚至前三都排不上。你coach或者老板不需要能力比你强,他公司经验比你多就够你抱大腿了。别的不说,如果你需要别的组帮忙,但是你压根谁也不认识,既不知道找谁,也不知道去哪找,这时候公司老油条一句话就可以帮你解决。好好当好小弟,以后才有机会当大哥。
取
取名真的好难啊
如果你只是想知道别人怎么看自己,直接要feedback就可以。就问他们你的表现有没有达到他们对你的expectation就行。
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newhouse2014
是这样,天天在家办公,也不能没事找同事闲聊,也没事需要找mgr,惆怅
公用马甲23 发表于 2021-11-25 09:48

哦,原来是在家办公。别急,姐妹,你毕竟有很多年经验了,要有自信。如果你不愁身份,不靠这份工作养家,更加要放松了。要相信自己的能力,刚进公司一个月,该干嘛干嘛,不要暗暗焦虑。如果怕自己默默被透明。隔几天和上级发发信息和邮件,主动汇报一下自己干了啥。不用太啰嗦详细,也可以让其他人注意到你啊。
公
公用马甲26
楼主你才工作1个月就这么着急超过其他人。说实话我觉得实在是太agreasive了。你小心别得罪了coach。 一个人在公司干得好,不止是要有能力。还要情商高。让每个人都觉得跟你共事很舒服。 你慢下心来慢慢学。你的成果别人会看在眼里的。
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xingren_xingren
平时主动点,和同事们和上级也聊聊天,让大家觉得你在那里很融入。如果比较内向,那就更加透明了。
newhouse2014 发表于 2021-11-25 09:43

好主意
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xingren_xingren
lz不用心急。你有十多年经验,想必以前也带过新人(不管是不是以mentor名义)。换位思考一下,如果你带的新人刚来不到两个月就急着要credit要visibility,还表现出感觉能力和你一样,你带不了他的感觉,你怎么想。能力压根不是混职场最重要的,甚至前三都排不上。你coach或者老板不需要能力比你强,他公司经验比你多就够你抱大腿了。别的不说,如果你需要别的组帮忙,但是你压根谁也不认识,既不知道找谁,也不知道去哪找,这时候公司老油条一句话就可以帮你解决。好好当好小弟,以后才有机会当大哥。
取名真的好难啊 发表于 2021-11-25 09:51

学习一下!
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xingren_xingren
我觉得LZ不错, 在这个不少人想着躺平的时代, LZ还是很想career有所发展的 我也觉得wfh,好像很难被别人注意到
就
就要美美的
LZ新入职一家公司有个词叫break even point 就是说开始一份新工作头几个月你需要学习给公司造成的负担和带给公司的效益总和是负的 一般人需要六个月快的需要三个月达到break even point 这个点之后你的综合才是给公司带来正面效益 谦虚一点好好学习快速熟悉和上手 而不是在一个半月的时候想什么你coach抢你credit 你干的这点活根本还没到credit可言
简单的幸福 发表于 2021-11-25 08:54

看公司和行业,大公司新人会给时间培养,小公司很多时候招来立刻就要出活。 楼主描述,应该是大公司,给新人的支持足够多。
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slimmer1
不强出头就不会背锅,心急吃不了热豆腐。