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我也说个在国内技术咨询公司做leader的短暂经历吧
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最新回复:2021年11月24日 11点55分 PT
共 (10) 楼
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y
yourworld
2 年多
楼主 (北美华人网)
那时候二十几岁,属于senior developer。转手了几次后,管我的manager主要做国内业务,有了个美国的offshore project,突然就让我做lead,分了6-8个junior给我带。
之前也没跟我谈话能不能行不行。原因还是我manager器重我想给我机会(好歹跟我打声招呼啊……)
我赶鸭子上架,赶紧制定schedule,分活。给自己分了一两个中等到难的(我也不行)。junior们一人2-3个。
哼哧哼哧。一两个月下来,老是没法儿按时完工。我白天一堆QA process,管人,review,supervision,晚上回家熬夜加班干自己的活。。。天又冷,累趴下了。生了很严重感冒。也没去看医生或者吃药。年轻在国内没有这看病习惯。
某天经理生气了,说你们怎么老拖拉。提前知会我一声啊,要不我跟客户没法儿交代。我顶嘴,谁爱干谁干,我当不了这lead。
他这会儿出差期间,他老板赶紧召集个会跟我谈,又team build大家出去打保龄。我开会时候真是一把鼻涕一把泪,重感冒晕乎乎的。
最后磕磕盼盼完成。再也没当lead的机会了。错爱了。
y
yourworld
2 年多
2 楼
简而言之就是,本来经理看重我,给我机会,我自己承担不了,也没有心理建设。当时没意识到是老板们给机会在。。。是我的抓不住,也没辙。还是老老实实跟着能干lead干吧。 不过后来我这经理也对我不错。人是优秀的。极其优秀。后来人家也一路高升。
l
love_shiya
2 年多
3 楼
你们公司根本没给你合适的training,这事不赖你
y
yourworld
2 年多
4 楼
这种技术咨询/管理咨询公司,都是卖人头。一个当几个使。培训也有,但管理的培训还真没有。。。基本都是hands on。我刚想起来了,十几年过去了。给我这优秀的经理又发去了问候,为这事儿跟他道个歉,我辜负您厚爱了。
g
gemrain
2 年多
5 楼
给了机会 但是没给enough support。不赖你啊
c
chanelmiu
2 年多
6 楼
给了机会 但是没给enough support。不赖你啊
gemrain 发表于 2021-11-24 13:24
。。。。。。。。
c
chanelmiu
2 年多
7 楼
人生若只如初见
b
b4i4inluv
2 年多
8 楼
这么丢给你就是set you up for failure, 不是你的错
s
squirrel40
2 年多
9 楼
蛮好的。不是所有人都适合管理。 经过一次试验,知道自己不擅长的地方。 对你和公司都是好事。
g
gokgs
2 年多
10 楼
估计都是 junior level, 经验不够, 肯定不行阿。
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之前也没跟我谈话能不能行不行。原因还是我manager器重我想给我机会(好歹跟我打声招呼啊……)
我赶鸭子上架,赶紧制定schedule,分活。给自己分了一两个中等到难的(我也不行)。junior们一人2-3个。
哼哧哼哧。一两个月下来,老是没法儿按时完工。我白天一堆QA process,管人,review,supervision,晚上回家熬夜加班干自己的活。。。天又冷,累趴下了。生了很严重感冒。也没去看医生或者吃药。年轻在国内没有这看病习惯。
某天经理生气了,说你们怎么老拖拉。提前知会我一声啊,要不我跟客户没法儿交代。我顶嘴,谁爱干谁干,我当不了这lead。
他这会儿出差期间,他老板赶紧召集个会跟我谈,又team build大家出去打保龄。我开会时候真是一把鼻涕一把泪,重感冒晕乎乎的。
最后磕磕盼盼完成。再也没当lead的机会了。错爱了。
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