以子之矛,陷子之盾,何如?

S
Snowpig
楼主 (北美华人网)
最近看到了好几个在公司里用中文聊天,说了大张伟歌的那个词儿被别的族裔教育的。
换个思路想想,这事儿就该直接告倒HR去。
事件:”我们在非工作时间,没有打扰人的地方用我们的native language 聊天, 结果某某来,说了blah blah blah”.
他/她这样坐是我们感到 1。很不舒服,他没有对亚洲文化的sensitivity, lack of understanding, 缺乏diversity and inclusion 2。 使我们不能bring authentic ourselves to work , 如果连我们自己的语言都不能说。 3。violate our safe physiological, psychological, and emotional space 4。 因为最近针对亚裔的仇恨犯罪比较多,希望这是个misunderstanding, 是one off, 而不是一个pattern 5。总之这个事件给我们带来了很重的 emotional toll, loss of sleep, loss of appetite, loss of productivity.
HR 这种情况下一定会采取行动,和他还有他的老板和skip 开会,get his side of story. 然后HR就会回来和稀泥,一边说全是无意的misunderstanding, 一边说他已经诚恳地道歉。
然后你说非常感谢他的道歉,给于他的动机the benefit of doubt, 完全接受。不过觉得关于asian culture 他可能还是缺乏了解,为了avoid future friction, misunderstanding, and damage, 你认为他take some systematic Asian cultural and sensitivity training 是个好主意。都是为他好,都是为公司好。也许大家都上一节课?so that we can move forward with synergy and support each other.
HR很难不去做。
至于你,最近的两次review 老板绝对不敢下黑手。they will be afraid of the perception of retaliation. 如果你本来是meet most, 也会提成meet. 你在self re-election 里还可以highlight 如何promote D&I, 给个exceeds 都有可能。两次以后再说了。
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pwwq
可不可以 不要在 老黑附近 大声发 中文neige这个音??? 生活还有很多的破事儿,可以keep 我们 busy
C
CleverBeaver
d and i是个神马