职场小白求教：被同事micro-management了怎么应对

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这样的同事让人窒息啊……她周末ping你 ，你能假装没看到吗……如果你不想干，就别回…省得她还去发那一大段有的没的，说你查了wiki啥啥的。

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对于第一件事，而且我特别不喜欢这种装无辜的人。这就是踩着你上啊…如果她要一直发，就让她发summary，但是如果是assign给你的内容，让她写上你的名字，这样大家就知道你干了多少的活了

回复 2楼dashen的帖子
我感觉她对别人不这样，因为我是进组最晚的，她只对我这样，我印度人美国人都合作过，虽然累点，但是自主权和credit都在我这里，到她这里真是又累又不爽

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她是你leader？还是平级？如果是平级，就推脱自己手上有别的活？让老爸把她推给别人？

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平级，oncall这一周是我俩

你写总结为什么要给她发draft，她又不是你老板。 你跟她明确了，轮到你的日子你来发。 不爽的话，可以直接怼，她作为同事，不能把别人去therapy写channel里，告诉hr她这样不妥。

这个是IT service 行业？ 周末ticket转到印度不行么？

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周末的白天

是不是你跟她相比,资历浅点儿?她就自然而然带你了. 有些人是比较bossy的.这样的人,一般你不理她,如果她能察觉到,也会慢慢疏远你.如果她没反应,你直接跟她谈,"说话",不要写下来.说让她收敛.

这种事情需要记录下，然后和你老板谈 她这种boss people around的behavior 肯定不止你一个 别说她和你平级，如果我老板周六Ping我干活，我立马无脑跳槽 如果老板也不管她 那你准备换组吧

美国职场没有资历这回事，只有上下级才算事。只要她不是你老板，完全不用通过她改什么draft, 也不要把派活的支配权默认成她的，自己干自己的，主动发Summary。

你太怂怪不得别人。不该对方管的你根本问都不需要问，还把draft发给她，你$&@)(&$&。

直接把她在休息日和周末ping你干活的消息截屏发给大家，就说你很疑惑，好像组里的惯例是这些日子只干紧急的任务，是不是规定有变化了？

跟你同级，你鸟她干嘛？该干嘛干嘛，把她当空气。我曾遇到一个日本女人，真是太讨厌了，一开始不知道，发现了她是那种人我就没理过她，她的所作所为直接发给老板和老板的老板。后来director找我们调节和稀泥，我当着director的面把她所作所为又斥责一番，特痛快。幸好现在的同事们都超级好，日子过的很舒心。

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平级，oncall这一周是我俩
咖啡熊 发表于 2021-11-13 14:27

直接把不满讲给他听 给他点颜色 凶一点 他就不敢了

平级又一块share responsibility， 如果不是紧急的事，就说你现在正有别的事情，问她能不能handle一下？ 这种情况下，还是要用possitive的态度来说，不要说你觉得不重要不想做，而是想做但有别的priority（即使是私事也是有priority的），那么她能否做一下，如果她也不能做，那她没有资格非要你做。 当然如果她做了，credit就是她的，你要不在意也无所谓。 如果她说她也不能做，赶紧接下话，要求两人商量谁做什么时候做。。。掌握主动权，不要让她指导你

不懂，既然是平级她为什么有权给你派任务，她自己不会做？我老板周末发我消息老子都不回。搞个毛啊

为啥要跟一个不友好的同事讲你的therapy?

截屏， 告倒HR。 还群里说你要therapy，欺人太甚，太过分了。 群里ping她说你很upset 她share 你的personal information， which is nothing to do with the job.

嗯，不是urgent issue, 假装没看见最好。你争论做不做，有争议的时间，活可能都做完了。还落了个不积极的名声。

你太怂怪不得别人。不该对方管的你根本问都不需要问，还把draft发给她，你$&@)(&$&。
ccchhh 发表于 2021-11-13 15:15

我也觉得楼主太怂，被pua了

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她追着我：are you online? can I ask you do?

我一般直接就会set 成away…继续无视她的im…

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她追着我：are you online? can I ask you do?
咖啡熊 发表于 2021-11-13 17:23

这种不要脸的人 ，直接啪啪打她的脸就好，不要客气…哈哈哈

therapy的事就可以狠狠搞一次。截屏，投诉HR，copy 直接上级，或者投诉上级，要求正式道歉。
以后拒绝跟她合作。

呃呃魅力值不够哈啊哈哈看不到

therapy的事就可以狠狠搞一次。截屏，投诉HR，copy 直接上级，或者投诉上级，要求正式道歉。
以后拒绝跟她合作。


moonandsixpence 发表于 2021-11-13 19:09

这是个很好的机会，lz应该硬起来，趁这个机会搞他一把。马善被人骑啊……

她prefer do她自己做就好了，她prefer上天天就去死吧，看得我气死了😡哪国人啊？

跟你同级，你鸟她干嘛？该干嘛干嘛，把她当空气。我曾遇到一个日本女人，真是太讨厌了，一开始不知道，发现了她是那种人我就没理过她，她的所作所为直接发给老板和老板的老板。后来director找我们调节和稀泥，我当着director的面把她所作所为又斥责一番，特痛快。幸好现在的同事们都超级好，日子过的很舒心。
lhg 发表于 2021-11-13 15:35

是跳槽了还是把他干掉了？我现在也碰到类似的，准备向大大老板告状去，最烦不懂装懂的没一件事做对还非要还指手划脚的了😡

therapy的事情你可以跟老板complain一下，一个是通过老板给她点颜色，二是让老板知道这个人很不professional不可靠。告HR就算了，没必要这么绝。第一件事情个人感觉跟老板说也没什么意思，反而显得为了争credit斤斤计较，显得你不是team player，下次少和她一起on call。总得来说，这个同事太rude，但是肯定不是欺压人的老手，否则不会留therapy这个把柄，楼主如果心里还不爽就想想，幸好没遇上个更厉害的，否则欺负的你都没处说

可怕的同事

直接把不满讲给他听 给他点颜色 凶一点 他就不敢了
bplus 发表于 2021-11-13 15:36

直接说，你不是我manager, 我自己知道干嘛，不用你催

周末oncall的responsibility也是有定义的，不能什么事都够得上oncall。你这种情况直接找老板，要求clarify你倆的position responsibility，包括oncall的要求。你可以告诉你老板，你周末被她不断骚扰，而且都是不够priority的事情。周末休息是你作为员工的权利，即使oncall，也有boundary。这个同事这种行为已经interference到你的life，以这点作为你fight的一个point。找老板、报告HR，准备好证据，把每件事按时间和摘要一一列出来。你不搞个狠的，你这同事不知道会有什么更大的麻烦等着给你。

我觉得她提therapy很棒，可以拿来做文章。不要放弃这个机会。

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她追着我：are you online? can I ask you do?
咖啡熊 发表于 2021-11-13 17:23

就当没看见。period

therapy的事就可以狠狠搞一次。截屏，投诉HR，copy 直接上级，或者投诉上级，要求正式道歉。
以后拒绝跟她合作。


moonandsixpence 发表于 2021-11-13 19:09

yes。这种机会可不多。楼主不要错失了。

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国女啊

这同事疯了吧

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国女啊
咖啡熊 发表于 2021-11-14 00:38

送她一首七步诗…太恶了吧！ 我觉得催活还算能忍，但是到channel上说的那一大段话就非常非常的不厚道。而且之前抢credits的notes也让人觉得这种人太恶心…就像一只苍蝇

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国女啊
咖啡熊 发表于 2021-11-14 00:38

还真的是…

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国女啊
咖啡熊 发表于 2021-11-14 00:38

看到那个 can I ask you do that就各种脑补是哪国人

对于老板而言，周末干活同事绝对是加分的，而且老板绝对会回复周末也要全部cover。不要用这一点去出发。注意看看这位同事是不是老板的提拔对象。有些人开始指手画脚的时候是老板首肯的。和老板提出weekend cover怎样变成更有效更efficient的系统，比如她pin你的时候可以自己干，而不用非要两个人一起干。还有两个人应该怎样合作，怎样分配工作优先级别，怎样汇报，不要接受这种随时莫名其妙的指挥干活还被人拿走credit。你做多了visibility高的活，你管她高不高兴？
用其他方式解除合作关系。把烫伤山芋让给其他更有实力的同事去解决。这个实力不是工作能力，而是个人资产个人关系社会背景的能力导致的撼动程度-柿子软硬度。

能不能你管周末下午，她管周末上午，各自干完后，各自report，下午的再加一个最后report。

对于老板而言，周末干活同事绝对是加分的，而且老板绝对会回复周末也要全部cover。不要用这一点去出发。注意看看这位同事是不是老板的提拔对象。有些人开始指手画脚的时候是老板首肯的。和老板提出weekend cover怎样变成更有效更efficient的系统，比如她pin你的时候可以自己干，而不用非要两个人一起干。还有两个人应该怎样合作，怎样分配工作优先级别，怎样汇报，不要接受这种随时莫名其妙的指挥干活还被人拿走credit。你做多了visibility高的活，你管她高不高兴？
用其他方式解除合作关系。把烫伤山芋让给其他更有实力的同事去解决。这个实力不是工作能力，而是个人资产个人关系社会背景的能力导致的撼动程度-柿子软硬度。

Arabesques 发表于 2021-11-14 10:31

这个有点退让的太快太直接了。。。
楼主的follow 公司程序，她不需要别人（假设没有直接领导关系）来告诉她做什么。楼主需要自己的顶头老板说跟公司程序走，还是不跟公司程序走，并且有document。这个事情不和工作态度有关。要是算加班，是否要付加班工资？如果HR并没有budget这个加班工资，自己老板擅自作主让楼主加班，会吃不了兜着走连累整个部门。
要是不算加班，是正常工作的一部分，一下子就是上7天班的那种，那需要和制定公司程序的人clarify/reinstate一下怎么handle 这类oncall，并且有书面记录。自己老板要和稀泥，OK也要让老板知道是看在自己老板的面子上。
总之oncall 这事要绝对对事不对人。说你therapy这事告到HR不关oncall什么事。

明确分工，cc老板。

截屏， 告倒HR。 还群里说你要therapy，欺人太甚，太过分了。 群里ping她说你很upset 她share 你的personal information， which is nothing to do with the job.
shoppingisfun 发表于 2021-11-13 15:52

RE

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报告人事部，说这个同事造成了toxic hostile work environment, cause you a lot of mental distress. 人事部会处理的。

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她追着我：are you online? can I ask you do?
咖啡熊 发表于 2021-11-13 17:23

她追着你问你就理她吗？你可以说 can I ask you to stop messaging me outside working hours?

截图投诉到hr，连什么therapy appointment都当众说简直欺人太甚

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我感觉她对别人不这样，因为我是进组最晚的，她只对我这样，我印度人美国人都合作过，虽然累点，但是自主权和credit都在我这里，到她这里真是又累又不爽
咖啡熊 发表于 2021-11-13 14:22

既然只是同事，不是老板，你干嘛那么怂?不说的话，以为是老板