周五发一点工作的牢骚

纷纷大土豆
楼主 (北美华人网)
周五没有什么心情工作,发发牢骚疏通一下心情吧
上个礼拜五下午,突然通知我要临时到另一个组去帮忙,大概1-2个季度,从之后的周一就马上开始。真是很突然,而且是板上钉钉的事,我没什么能不去的余地。
我星期三和老板1:1他也没有提到,所以周五通知我的时候 ,我猜是很临时的决定吧。我就问他我手里的项目怎么办,这是个很有visibility的项目,我已经做了一个月,本来准备过了新年release,他说就不用再管了,他交给别人做。而且另外那个组,很“出名”的搞砸了一个项目,现在还在打扫那个烂摊子,是个烫手山芋,我当然不想去了,不仅是我,谁都不想去吧。
周五老板告诉我以后,新组的老板,5pm临时和我1:1互相介绍了一下对方,讲了接下来要干什么。我问到了是reorg么,还是临时,还有除了我还有谁转到这个组?他就打开一个google sheet给我看,我发现本来不是我调到他的组,而是我们组另外一个女生。这个新老板还玩笑说,啊,现在不是xxx了, 应该改成你的名字。。。
这个女生以前就认识我们老板,他们以前在别的公司一起工作过3年,当时也是老板和下属。我猜本来是她要转到这个组,结果她不愿意去,我的老板就把我扔出去顶上了吧。然后我手里的项目就交给这个女生做了。心里真是不是滋味 这个星期也没有什么心情干活。或者说,不光光这个星期,我一下很冲动得就有一种不想在这干了的感觉。打工人的悲伤吧。
花的懒人料理
打工人最忌讳的就是好说话。偏偏亚女很多印象就是好说话,虽然我们自己不这么认为。明显就是欺负你就是个Miss Yes. 。。。。打工人不容易。
n
nowid
这个,太不爽了,有点欺负人,都不跟你商量一下。别的方面老板对你怎么样啊,公司的福利待遇工资,如果不是特别满意的话,找找别的机会?感觉今年是跳槽最好的年景。
S
SSBN826
你可以开玩笑地对新老板说,你只是临时帮忙,做好做坏对你明年的review都没影响。如果他想真的把项目做好,赶紧去招人吧。
g
gokgs
嗯,放谁身上也会不爽。没办法,换成我,我会赶紧想办法跳槽。
太不尊重人了。
l
leavingsmile
一般调动前会和你商量,怎么会是一定要去的呢?总也看你愿不愿意。当然如果老板说啥你都不反驳就是另外一个故事了。
p
ply2005
抱抱楼主。真心心塞。
要是你老板能记住你这次帮过他,下次让他也帮你挡烂活。
平时看看那个女孩怎么跟老板聊天说话的。能改变老板的计划,是高人啊。
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bplus
抱抱楼主。真心心塞。
要是你老板能记住你这次帮过他,下次让他也帮你挡烂活。
平时看看那个女孩怎么跟老板聊天说话的。能改变老板的计划,是高人啊。
ply2005 发表于 2021-10-29 16:54

老板才不会记得你的好 很多老美用过就忘 所以不爽要说出来
试试看
和你们想的不一样,觉得是好事。
以前碰到过这种事,老板喊2个人去,一个失败,一个不愿意,第3个喊我 我当时乐坏了。若事后成功,是我厉害。若失败,两个垫背 后来我成功了,有幸在老总面前demo,老总秘书都用崇拜的目光脉脉看着我~
纷纷大土豆
一般调动前会和你商量,怎么会是一定要去的呢?总也看你愿不愿意。当然如果老板说啥你都不反驳就是另外一个故事了。
leavingsmile 发表于 2021-10-29 16:54

周五的下午突然发信息说,现在有没有时间,可不可以电话会议。我一头雾水但当然也马上开会了,他告诉我的时候我简直难以置信,连我手头的工作交接都没有,就是礼拜一去那个组工作。我有表示我不想去,我想就待在自己的组接着干我的活,而且那个组的东西我也完全不懂。 他后来就说it is what it is。 然后我问,do you or me have any say in any of this? 他就摇头说,已经决定了。
后来我看到那个google sheet就明白了应该是他告诉了那个女生,但她应该一直不同意。我就垃圾一样被扔出去了。
纷纷大土豆
和你们想的不一样,觉得是好事。
以前碰到过这种事,老板喊2个人去,一个失败,一个不愿意,第3个喊我 我当时乐坏了。若事后成功,是我厉害。若失败,两个垫背 后来我成功了,有幸在老总面前demo,老总秘书都用崇拜的目光脉脉看着我~
试试看 发表于 2021-10-29 17:02


我比较悲观,没有你这样的信心。
那个组从去年9月开始做一个项目,应该1月上线。但是做得一地鸡毛,2月的时候就一半的人转组走人,那个老板就旁边组这里借一个,那里借一个,然后折腾到7月份才上线。做了将近一年。。。上线以后各种问题不断,结果又被下线了,借的那些人就永久的stuck了在那里。
现在他们还在打扫烂摊子,这次又来各个组借人,就是他的组又有人转组走了,他的人手又不够。这个老板是上面VP的关系,那个VP在公司里4-5年一手提拔起来的,所以这个老板反倒也没有被追责一直没有问题。
那么多人都没行,我怎么能有信心我去了能扭转乾坤?
c
crazyeater
其实应该和老板说不想去烫手山芋的,当然前提是和你现在老板关系好,老板舍不得你走。
b
bye2020
打工人最忌讳的就是好说话。偏偏亚女很多印象就是好说话,虽然我们自己不这么认为。明显就是欺负你就是个Miss Yes. 。。。。打工人不容易。
花的懒人料理 发表于 2021-10-29 16:37

不得不同意你,我每天都提醒自己。
试试看

我比较悲观,没有你这样的信心。
那个组从去年9月开始做一个项目,应该1月上线。但是做得一地鸡毛,2月的时候就一半的人转组走人,那个老板就旁边组这里借一个,那里借一个,然后折腾到7月份才上线。做了将近一年。。。上线以后各种问题不断,结果又被下线了,借的那些人就永久的stuck了在那里。
现在他们还在打扫烂摊子,这次又来各个组借人,就是他的组又有人转组走了,他的人手又不够。这个老板是上面VP的关系,那个VP在公司里4-5年一手提拔起来的,所以这个老板反倒也没有被追责一直没有问题。
那么多人都没行,我怎么能有信心我去了能扭转乾坤?
纷纷大土豆 发表于 2021-10-29 17:12

可能你是不同行业。像我们马工,基本是靠一两个人扭转乾坤的。像huaren挖坑,高楼就lz本事,其他的都是酒囊饭袋😂,如图
l
lazycat12345
回复 1楼纷纷大土豆的帖子
取决于你在什么行业,好不好跳槽。 好跳槽的行业,直接告诉你老板你不去。 有个朋友今年刚当上一线manager,组里有个脏活,找了个手下谈完了,手下说想想,结果第二周直接回话思考了一下人生,想去别的组看看,找有兴趣的project做。。活没派出去还哄了半天把人留下。。
纷纷大土豆
回复 14楼试试看的帖子
我就是马工
我也深知一个一年都干不好的烂摊子,不仅是code写得不好那么简单
R
Redshow66
It is what is is. If you do not want to quit, It's a challenge and an opportunity. First, meet with program sponsors and key stakeholders to get their assessment of the program - their goals, objectives, expectations and key success factors. Then meet with the team to do a full evaluation of the program, documenting the current status, issues, risks and clarifying the resources involved. Develop action plans and risk mitigations with the teams and provide recommendation on the path forward to your leadership. After everyone buys into the plan, you can start moving forward. It might be a success story. Who knows!
l
lunchmm
真够闹心的
这其实不是马甲
直接回:I am afraid I can’t help you. Monday is my last day. 然后挂电话让老板们懵逼去吧。
g
gokgs
有些project 注定做不好的,我曾在一个公司,一个华人的director, 被安排了一个大项目,那个项目刚经过一轮裁员,这个director 管的本来是比较核心的任务,结果,几年之后这个director 被迫离开公司了。
有些东西整个工业里就是个屎坑,但大家都会用到,业界大牛来了,一样白搭。
o
oqo
直接回:I am afraid I can’t help you. Monday is my last day. 然后挂电话让老板们懵逼去吧。
这其实不是马甲 发表于 2021-10-29 18:20

家里有矿当然可以任性了
P
Peter_ML
谢谢楼主分享案例。 从楼主描述看,被临时替人当劳力,发配到另一个组,不得不放下手头的有visibility的活。 被替代的对象是老板的亲信/嫡系,受老板保护。
其实这事也不算是坏事,按照楼主描述的team结构,楼主手里的项目,如果visibility 真的很高的话,将来也有大概率被新老板嫡系接手,此时换岗成本还小一些。
既然铁板钉钉,既然目前team格局不利,既然目前就业职场这么火爆,楼主不妨大大方方换岗,而且打算不回来。1) 新岗位留下;2)新岗位过程找工作加薪升职。
P
Peter_ML
回复 2楼花的懒人料理的帖子
是的,这位兄弟说的很对。 打工人要知道:1.公司不是老板的,老板也有老板,有制约;2.老板可以让你不爽、甚至开掉你,但是也不易(原因参考1)。3. 1和2 之间有很大的play ground
纷纷大土豆
回复 22楼Peter_ML的帖子
谢谢回复
你说得很对。将来我把这个high visibility的活都干完,再被嫡系接手,那我才得气得吐血吧。
现在也没法,只能去适应新组。硬着头皮硬往前走。
S
Suess123
赶紧找工作吧
小金猪
回复 22楼Peter_ML的帖子
谢谢回复
你说得很对。将来我把这个high visibility的活都干完,再被嫡系接手,那我才得气得吐血吧。
现在也没法,只能去适应新组。硬着头皮硬往前走。
纷纷大土豆 发表于 2021-10-29 19:36

赶快骑驴找马呀!看老板的态度你是可以被牺牲的,还是早点走,现在市场这么好
s
smilett
话说你现在这个老板这么做 真的太烂了 你跟他也没前途 提前跟他拜拜也不是坏事
p
pops
老油条实话实说,感觉就是现老板要把你扫出门。 如果只是借用的话,会让你身兼两职,然后事后以responsibility increased 给你加薪升职。
c
ccchhh
不能就这么任人摆布。直接和老板说,这不公平你的项目你付出这么多心血,拱手让人不行。提出你的要求以辞职威胁。
你放心你是技术骨干公司不想失去你。亚裔女不能被人摆布成这样了还不敢说不。你不说不人家就会知道你好欺负。

C
CleverBeaver
可能你是不同行业。像我们马工,基本是靠一两个人扭转乾坤的。像huaren挖坑,高楼就lz本事,其他的都是酒囊饭袋😂,如图

试试看 发表于 2021-10-29 17:27

哈哈
很久前看这图的时候觉得这得多饭桶??后来发现这才是真谛呀
风吹风铃
lz是男的女的,有没有本事? 如果是女的,抱怨一下,听听一堆人的安慰,然后继续被老板拿捏 如果是男的话就是解决问题,不爽找下家辞职走人
J
Jimatssf
我要是你,先请假一周 然后去了磨洋工,就说还在摸情况 同时找工作 和他们微笑但是零交流
y
yulingxi
老板才不会记得你的好 很多老美用过就忘 所以不爽要说出来
bplus 发表于 2021-10-29 16:57

美国人就是用完就忘的。
G
Geofan
可能你是不同行业。像我们马工,基本是靠一两个人扭转乾坤的。像huaren挖坑,高楼就lz本事,其他的都是酒囊饭袋😂,如图

试试看 发表于 2021-10-29 17:27

这图绝了,太形象了
s
shoppingisfun
这个显然就是把楼主当成doormat,太伤自尊了。
这种烂组,整个tank的可能性太大,楼主被绑着上泰坦尼克号。但事已至此,和旧老板谈谈,你走了,你能按时上线你自己的project吗,你把我调到其他组对你自己的影响最大,公司利益不是这么玩的。

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chanelmiu
老板不是说了去1-2个季度嘛?又没说永久转过去。明显是老板的老板让楼主去救火。去啊!当然,要提条件——-给我升职加薪! 我个人也有过这经历,突然两个小组被挪,从visibility很高的大部门,被挪到一个普通的部门。 就大会里宣布。包括SVP都在。别人不敢开口,我仗着自己是女的,就直接提: 1 给我们安排的老板我不要,我要谁谁谁 2 我手上的活交给谁?我不能跨部门还做 3 把我们的contractor都留下,跟了我们这么多年,帮了我们很多,我们需要他们继续帮。 新老板很赞赞👍🏻,一一允诺。后来发现其实从火坑跳到了温柔乡……幸福。
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xiaoxiaoshijie
回复 36楼chanelmiu的帖子
职场呆久了,觉得如同女人喜欢渣男一样,职场也喜欢渣子,太善良了真的是容易被欺负。再说了,公司利益,公司又不是老板开的,老板才不care,个人利益关系更重要。你都说了另外一个人是老板之前工作带过来的啦,肯定在抱团。
豆沙蛋黄酥
有些project 注定做不好的,我曾在一个公司,一个华人的director, 被安排了一个大项目,那个项目刚经过一轮裁员,这个director 管的本来是比较核心的任务,结果,几年之后这个director 被迫离开公司了。
有些东西整个工业里就是个屎坑,但大家都会用到,业界大牛来了,一样白搭。
gokgs 发表于 2021-10-29 18:27

At the bare minimal, it’s paid interview practice. Nothing more to lose.
H
Haiyue66
这个换谁都受不了吧?最起码先跟你说一声,听听你的意见和想法。楼主想一下,你的领导一贯这样吗?你以前说过No吗?你是不是抗压能力特别强而不抱怨? 我半年前也是被老板放到另外一组,让我把自己做的一摊交给别人。现在半年了,一边辅导着别人做我做的一摊,一边适应新组的工作。现在半年了,很痛苦,尝尝焦虑。后悔当时没有果断说no或者离开。现在骑驴找马中。
H
Haiyue66
回复 36楼chanelmiu的帖子
大胆的说出来是关键啊!
H
Haiyue66
回复 37楼xiaoxiaoshijie的帖子
同感,太善良,很容易被利用。
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tin_tint
老板才不会记得你的好 很多老美用过就忘 所以不爽要说出来
bplus 发表于 2021-10-29 16:57

厕纸
t
tin_tint
和你们想的不一样,觉得是好事。
以前碰到过这种事,老板喊2个人去,一个失败,一个不愿意,第3个喊我 我当时乐坏了。若事后成功,是我厉害。若失败,两个垫背 后来我成功了,有幸在老总面前demo,老总秘书都用崇拜的目光脉脉看着我~
试试看 发表于 2021-10-29 17:02

这事情主要看老板态度。
c
ccchhh
我们国人不敢我自己也在努力中的是职场要的就是两个:话语权和工资/title。这两者都要自己发声才能要到。后者很多人说跳槽拿的更多着我同意。但当你做的东西更有visibility 更赚钱你也就会更有可能升职加薪。否则更不可能了。前者话语权更是完全靠自己发声要来的。一是在决定你怎么被别人对待的时候发声。二是在你的全责范围内事情决定权怎么处理一件事情的时候发声。讲白了二就是你做主的时候不要让别人对你指手画脚。
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Suess123
我们国人不敢我自己也在努力中的是职场要的就是两个:话语权和工资/title。这两者都要自己发声才能要到。后者很多人说跳槽拿的更多着我同意。但当你做的东西更有visibility 更赚钱你也就会更有可能升职加薪。否则更不可能了。前者话语权更是完全靠自己发声要来的。一是在决定你怎么被别人对待的时候发声。二是在你的全责范围内事情决定权怎么处理一件事情的时候发声。讲白了二就是你做主的时候不要让别人对你指手画脚。
ccchhh 发表于 2021-10-30 10:33

同意mm说的这两点很重要 但是以我的经验来说 这很大程度上取决于老板 不是自己争取就能得到的 老板渣的话一定要尽早离开
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Peter_ML
老板不是说了去1-2个季度嘛?又没说永久转过去。明显是老板的老板让楼主去救火。去啊!当然,要提条件——-给我升职加薪! 我个人也有过这经历,突然两个小组被挪,从visibility很高的大部门,被挪到一个普通的部门。 就大会里宣布。包括SVP都在。别人不敢开口,我仗着自己是女的,就直接提: 1 给我们安排的老板我不要,我要谁谁谁 2 我手上的活交给谁?我不能跨部门还做 3 把我们的contractor都留下,跟了我们这么多年,帮了我们很多,我们需要他们继续帮。 新老板很赞赞👍🏻,一一允诺。后来发现其实从火坑跳到了温柔乡……幸福。
chanelmiu 发表于 2021-10-30 06:39

这个妹子,很赞,我在想如果换成了黄男,应该怎么借用一下
b
bluegene123
其实也是好事, 以其在一个不重视自己的组呆着, 不如在新组好好干。
r
ren981586
回复 10楼纷纷大土豆的帖子
凡事不要那么悲观,建议你不要用受害者的眼光接受这个现状。坏事其实很多时候是机会。 给你个建议,拿到那个sheet,看看各人的职能,然后和对方老板和自己老板分别开会,有理有据的要求给你提供direct report名额。是正儿八经你的手下,不能临时糊弄的。
b
bplus
同意mm说的这两点很重要 但是以我的经验来说 这很大程度上取决于老板 不是自己争取就能得到的 老板渣的话一定要尽早离开
Suess123 发表于 2021-10-30 10:55

真的是这样 别指望老板会感动 为你改变。碰到渣老板 逃跑是上策
流木
必须抗争一下,不能被他当软柿子捏 要你放下手里有visibility的项目去收拾烂摊子,那么给什么条件,升职or加薪?老板人好烂
s
soc
楼主我有遇到过类似情况,就是欺负人。我跳槽了,现在爽多了。回头再看I wish I had stood up for myself more。你可以一边抗拒一边找新工作。
z
zojirushi
可能你是不同行业。像我们马工,基本是靠一两个人扭转乾坤的。像huaren挖坑,高楼就lz本事,其他的都是酒囊饭袋😂,如图

试试看 发表于 2021-10-29 17:27

Haha 这个图有意思
h
handan11
It is what is is. If you do not want to quit, It''s a challenge and an opportunity. First, meet with program sponsors and key stakeholders to get their assessment of the program - their goals, objectives, expectations and key success factors. Then meet with the team to do a full evaluation of the program, documenting the current status, issues, risks and clarifying the resources involved. Develop action plans and risk mitigations with the teams and provide recommendation on the path forward to your leadership. After everyone buys into the plan, you can start moving forward. It might be a success story. Who knows!
Redshow66 发表于 2021-10-29 17:32

赞层主。 楼主赶紧拉大家一起下水吧 别被空降去背黑锅了。 就是要拉跟项目相关的各路人马一起下水。 确认项目的状态。 做个规划 分担责任 项目做不好,大家一起背锅。
M
Mapple01
和你们想的不一样,觉得是好事。
以前碰到过这种事,老板喊2个人去,一个失败,一个不愿意,第3个喊我 我当时乐坏了。若事后成功,是我厉害。若失败,两个垫背 后来我成功了,有幸在老总面前demo,老总秘书都用崇拜的目光脉脉看着我~
试试看 发表于 2021-10-29 17:02

真能量!
M
Mapple01
周五的下午突然发信息说,现在有没有时间,可不可以电话会议。我一头雾水但当然也马上开会了,他告诉我的时候我简直难以置信,连我手头的工作交接都没有,就是礼拜一去那个组工作。我有表示我不想去,我想就待在自己的组接着干我的活,而且那个组的东西我也完全不懂。 他后来就说it is what it is。 然后我问,do you or me have any say in any of this? 他就摇头说,已经决定了。
后来我看到那个google sheet就明白了应该是他告诉了那个女生,但她应该一直不同意。我就垃圾一样被扔出去了。
纷纷大土豆 发表于 2021-10-29 17:06

抱抱MM 完全能体会到当时的状况的,老板是不给挑选的余地的
l
liunicv
回复 22楼Peter_ML的帖子
谢谢回复
你说得很对。将来我把这个high visibility的活都干完,再被嫡系接手,那我才得气得吐血吧。
现在也没法,只能去适应新组。硬着头皮硬往前走。
纷纷大土豆 发表于 2021-10-29 19:36

你现在有身份问题吗? 没有就硬刚你老板,她恶心你,你也要恶心她 而且不就是一个破工作,现在就业市场这么火爆,你老板简直太拿破公司当回事儿了
l
liunicv
我要是你,先请假一周 然后去了磨洋工,就说还在摸情况 同时找工作 和他们微笑但是零交流
Jimatssf 发表于 2021-10-30 01:22

This 如果我遇到这种情况,而是这个处理方案
y
yulingxi
有些project 注定做不好的,我曾在一个公司,一个华人的director, 被安排了一个大项目,那个项目刚经过一轮裁员,这个director 管的本来是比较核心的任务,结果,几年之后这个director 被迫离开公司了。
有些东西整个工业里就是个屎坑,但大家都会用到,业界大牛来了,一样白搭。
gokgs 发表于 2021-10-29 18:27

我的经验是,很多时候你哪怕搞定了屎坑,都不一定有好结果。 经历过若干个大坑的人很无奈地说。
y
yulingxi
我们国人不敢我自己也在努力中的是职场要的就是两个:话语权和工资/title。这两者都要自己发声才能要到。后者很多人说跳槽拿的更多着我同意。但当你做的东西更有visibility 更赚钱你也就会更有可能升职加薪。否则更不可能了。前者话语权更是完全靠自己发声要来的。一是在决定你怎么被别人对待的时候发声。二是在你的全责范围内事情决定权怎么处理一件事情的时候发声。讲白了二就是你做主的时候不要让别人对你指手画脚。
ccchhh 发表于 2021-10-30 10:33

确实