你同事组里有senior的人吗?抓住两三个senior的,分一下project,让他们做各个project initiative,把junior的分给他们mentor。每周让senior的跟你和你老板一起weekly meet。你主要帮助管人事和PR,具体的delivery让senior去弄,timeline让他们去follow。算是短时间内bridge的一个方案,招到新人你就撒手。nihainihai 发表于 2021-10-25 15:46
这个方案好。 如果往上走,总会要管你不熟悉不喜欢没前途的组的。
好机会啊 接手后你的影响力更大了 以后升职能走的更远 短期会更忙 可以从那个组里跳一个你信任的帮着管project 以后再考虑要不要培养一两个一线manager 组大了增加managment layer很正常