大家帮忙看下我是不是被workplace bullying

本人在高校里属于科研工程岗，不是教职，之前一直好好的，直到新上任了个engineering director 我们系里有个研究院，属于公司编制，但我不属于他们engineering编制，所以我的上司是个教授。 但问题是一旦有工业界项目我就得去做。以前好好的，但这个新来的director每个项目都要参与，做类似项目管理的事，搞什么Jira每次开会都要邮件轰炸很多task这些我都能忍，直到最近我干完了一个项目，（我的工作完成但项目还在继续）,我又被分配到另一个项目，时间比较赶，所以压力很大。结果这个director非要我上传我的上一个项目的设计文件，我开始邮件回复恳求他多给我点时间，毕竟那个项目没结题呢啊，archiving文件没那么急，顺便cc了我的老板。结果这人回复我言辞犀利说不行，要我马上做，局尾还打感叹号，这种我在高校里很少见到和同事这么写信的。 冲突最后到了一次新项目开会，项目PI也在，director也在，会开完了这个director支走了PI,单独和我聊，继续要求我一个礼拜内完成，没有商量。我和他说尽量，而且可以利用一点休假时间搞，他说不需要你休假弄就要下周完成。 我自己已经在干新项目了，真的没法再花时间搞这个备份文件的活，不然新项目可能完不成。所以我本能的反应和他对峙，我说请你下次任何分派任务的会我需要我的line manager在场，然后他就说，你的line manager同意的，我说他没交代我这件事。最后他还是不满意，黑着脸，我实在被逼的没法打我就胡乱说了句 我要report这件事给我的line manager和head of school. 他回复说be careful做这件事毕竟我要和你接下来在同一个项目上工作。后来我们不欢而散。结束了网络会议。 我把这件事告诉家人，家人怪我太冲动。但是我自己觉得他会一直像命令士兵一样给我加活。 我现在准备写信给我line manager但我不知道该咋写，我没有录音录像，没法提供任何证据。 大家给我出出主意吧，这信该咋写呢？ 我难道真做错了，太冲动了？ 接下来日子可能真不好过了！

准备走人 现在就开始找工作 同时等待layoff package 你也不用内疚 就写一封信 把你手头的工作写一下， 同时理清他要求的工作需要都长时间 需要准备那些东西 越详细越好 有理有据 发给所有的人 告诉他一个星期不现实 除非你可以放下手头所有的工作

你老板在干嘛？这种事情难道不应该是老板和这个Dir交涉吗？

我其实不想换工作，毕竟这人不是我的line manager决定不了我的去留。除非我的line manager明天说你不用干了，因为这事。

1. 让直接老板出面 2. 让设定priority, 对方希望先搞老项目还是新项目，选定老的重要，就把新的放一边。对方不能啥都要。
特别是2，就算是我老板让我干活，有resource 冲突时我也要个明确说法。

你在高校，怕啥，以后不要再和他有任何一对一的会，即使有，也要recording. 准备报告head of school and HR He set unrealistic expectation, treat people differently, set hostile working environment. 你作为一个minority women, feel threated, feel bilittled, feel discriminated. 他让你feel depressed even suicidal, 所以都不能工作，严重影响 a colleagiate working environment. it severely affects building a workplace of diversity and inclusion. 记得要强调你是minority woman哦！

嗯， 他们有点欺负人。 这个你要多跟你的老板沟通协商， 应该不是什么大事。 要不就从那个公司全退。 要不就重新天整项目的 priority.

同意6楼，高校里居然也有这种manager

上面的MM说得很好。所有email保留。 另外就最近的谈话， 虽然你没有录音， 给自己写个Note。 以后交流后都写个note， 有用的。 高校不像公司，面子上的bully diversity 还是挺注意的。

和你直接老板谈谈。他（她）支持你就关系不大。我以前有个老板就特别护自己的员工，如果有别的部门主管布置超出合理范围的任务，总是主动出面处理。如果你老板不帮忙的话，就先忍忍，准备换组或跳槽。

1. 不要赶工。先把正常完成的期限跟他事先讲好，cc manager。然后跟他说，除非他有任何实质性建议可以缩短期限（deprioritize，更多resources），这就是ETA。全部written record留下。 2。马上开始联系这个Director的老板，约1 on 1. 跟TA说你有feedback to help the director to improve the effectiveness in his role. 把这些example和你的建议都给他老板。
如果你老板和他老板都是reasonable的，继续做。如果不是，准备跳槽

你在高校，怕啥，以后不要再和他有任何一对一的会，即使有，也要recording. 准备报告head of school and HR He set unrealistic expectation, treat people differently, set hostile working environment. 你作为一个minority women, feel threated, feel bilittled, feel discriminated. 他让你feel depressed even suicidal, 所以都不能工作，严重影响 a colleagiate working environment. it severely affects building a workplace of diversity and inclusion. 记得要强调你是minority woman哦！
MaJia9981 发表于 2021-10-24 11:36

👍

回复 11楼小红薯的帖子
赞条理清晰

楼主，你在高校，还不report给他，先别慌。
去单独跟你老板谈。除了已发送的事情需要澄清，你应该和老板提一下以后为别人工作的流程，比如开始必须让老板批准，每周多方沟通进展，等等。
和他这边，你就平静的告诉他，你有你手头你老板给的项目，你需要跟老板请示决定priorities。另外，不要offer什么休假干，加班干，人家会得寸进尺的，直接说考虑到手头已有项目，和这个项目的复杂程度，你觉得XX时间不够。如果他需要什么时候要，需要再安排resource，你可以和他们合作。
Don't lose your cool and be intimidated by him.

这个你的顺序不太对，做了太多没有必要的事情，任何时候不要跳过你的直接老板和别人交涉，大小事情要直接老板知情并且你们有共识之后，老板去交涉并且问你的意见。

找你的line manager啊，要求下周尽快三个人开一个会，让你的line manger帮你挡住他，你挡不住他，暗示他唯一的solution就是，自己项目里出钱，雇人干活，要么让他自己干。你也把话说明白：如果未来还有一起的话，你感到被威胁了been threated and uncomfortable，放心，柿子找软的掐，你不软，他就只能先气死自己完了嘟嘟囔囔自己走开找下一个软柿子

要记住，他的问题是缺人干活，你按照他的scheduled delivery dates给他干活不是唯一的solution，你给他建议solution去雇人，因为你手里有活了，活有先来后到轻重缓急，让他着急的话要么give up去雇人，要么等你干完手上这个给他干。（你的line manager许可了你给他干活，但是没许可要把他的活排第一顺位，是吧？）
你和他往上告，也上升不到workplace bully的程度，顶多就是被判定有误解misunderstanding。你都不归他管（performance evaluation什么的)，也不用怕他，站在制高点，明白地让line manager和你站在一起，让他知道：他不是他唯一的solutions，他自己的问题，得他自己解决；找你干活可以，请走line manager这条路把时间定好，活内容确定好，别bypass line manager，这不好年底了review performance啊；另外，不是自己活干不了，是时间排不够，自己还是很能干的能抢手的全方位的也有leadership from all perspectives blah blah blah，把自己大大地夸一下，在line manager和他面前，多好的广告机会啊

本人在高校里属于科研工程岗，不是教职，之前一直好好的，直到新上任了个engineering director 我们系里有个研究院，属于公司编制，但我不属于他们engineering编制，所以我的上司是个教授。 但问题是一旦有工业界项目我就得去做。以前好好的，但这个新来的director每个项目都要参与，做类似项目管理的事，搞什么Jira每次开会都要邮件轰炸很多task这些我都能忍，直到最近我干完了一个项目，（我的工作完成但项目还在继续）,我又被分配到另一个项目，时间比较赶，所以压力很大。结果这个director非要我上传我的上一个项目的设计文件，我开始邮件回复恳求他多给我点时间，毕竟那个项目没结题呢啊，archiving文件没那么急，顺便cc了我的老板。结果这人回复我言辞犀利说不行，要我马上做，局尾还打感叹号，这种我在高校里很少见到和同事这么写信的。 冲突最后到了一次新项目开会，项目PI也在，director也在，会开完了这个director支走了PI,单独和我聊，继续要求我一个礼拜内完成，没有商量。我和他说尽量，而且可以利用一点休假时间搞，他说不需要你休假弄就要下周完成。 我自己已经在干新项目了，真的没法再花时间搞这个备份文件的活，不然新项目可能完不成。所以我本能的反应和他对峙，我说请你下次任何分派任务的会我需要我的line manager在场，然后他就说，你的line manager同意的，我说他没交代我这件事。最后他还是不满意，黑着脸，我实在被逼的没法打我就胡乱说了句 我要report这件事给我的line manager和head of school. 他回复说be careful做这件事毕竟我要和你接下来在同一个项目上工作。后来我们不欢而散。结束了网络会议。 我把这件事告诉家人，家人怪我太冲动。但是我自己觉得他会一直像命令士兵一样给我加活。 我现在准备写信给我line manager但我不知道该咋写，我没有录音录像，没法提供任何证据。 大家给我出出主意吧，这信该咋写呢？ 我难道真做错了，太冲动了？ 接下来日子可能真不好过了！
DandanNI 发表于 2021-10-24 11:24

高校里的活都是可干可不干的。你现在正是用三周病假的好时间啊

1， 现在市场这么好，搞工程的正值跳槽的黄金时间段。 2，你是不是不休PTO? 中国人太勤快了，被人当驴子用。记住PTO是你的法律权利，修一个礼拜PTO,没人能逼你休假期间工作。

先跟自己老板align好吧。对方是有些过分，但是好像也没有到bully的程度，如果我是你，我不会把minority women这些挂在嘴边，先把自己放在弱者地位上。客观就事论事才能在职场上走远，你看那些整天把BLM挂在嘴上的人赢得了多少真正的尊重呢？

你在高校，怕啥，以后不要再和他有任何一对一的会，即使有，也要recording. 准备报告head of school and HR He set unrealistic expectation, treat people differently, set hostile working environment. 你作为一个minority women, feel threated, feel bilittled, feel discriminated. 他让你feel depressed even suicidal, 所以都不能工作，严重影响 a colleagiate working environment. it severely affects building a workplace of diversity and inclusion. 记得要强调你是minority woman哦！
MaJia9981 发表于 2021-10-24 11:36

赞👍

谢谢大家的意见，我感觉受益匪浅！

回复 6楼MaJia9981的帖子
请问写信给line manager有啥需要注意的吗