集思广益-如何向senior manager反映这样的需求

我们组话语权太少，信息量不对称，希望stakeholder能在decision making过程involve我们组。1 on 1说过很多次，大家也都心知肚明，但是收效甚微。可能就是现有模式还能运行的话，为什么别人要站在你的角度去考虑去改变。
之前有一些passive aggresive的做法，感觉也没什么用，都是事情很快平息下去也就被大家遗忘了。