手下人不满，向我经理告状，如何处理

去年这个时候，公司顾了一个新人( 白女)，由我管理。以前这个职位一直都是要求有本科学历，但是鉴于她很有潜力又上进，年轻，干活麻利，虽然她目前没有学历，还是决定雇佣她。( 之前她在另外一个部门2年)。 在这一年中培训她，发现她是一个办事不着急的性子。现在的职位没有deadlines,有时候她就拖很久才把活干完。其他的同事有不满的，于是我发了封邮件说某个任务务必要在一周内办完。她回邮件问我问什么做这个决定，我说因为任务不能拖延。她很不满意我的回复，陈我午饭不在公司时，把我们的邮件对话发给了了我的经理。我经历在当天下午召集我和这个手下开会。结果虽然是我是我胜利了，但是这个手下很不满。她一直拍我经理的马屁，现在她的计划是搞我经理关系，直到她可以不听我的。她在办公室有一个关心超好的朋友和我经理关心即为密切。他俩一起对我很不满。我经理年纪轻，容易被人忽悠的那种，她周围总有一群拍马屁的人。我这个手下在这个职位才一年，就可以翘尾巴。本来我还得培训她很多东西，现在我根本不打算给她更多的机会。我计划给她很多重复的任务，不给她核心重要的任务。不的不说，美国职场水也很深。希望华人美美指教。谢谢大家!

有人给你feedback，你就听听是啥，有啥可以改进的，不好吗？看上去你的回答确实欠妥，好好想一想下次怎么回答就行了。
对事不是人，实事求是就是了。

去年这个时候，公司顾了一个新人( 白女)，由我管理。以前这个职位一直都是要求有本科学历，但是鉴于她很有潜力又上进，年轻，干活麻利，虽然她目前没有学历，还是决定雇佣她。( 之前她在另外一个部门2年)。 在这一年中培训她，发现她是一个办事不着急的性子。现在的职位没有deadlines,有时候她就拖很久才把活干完。其他的同事有不满的，于是我发了封邮件说某个任务务必要在一周内办完。她回邮件问我问什么做这个决定，我说因为任务不能拖延。她很不满意我的回复，陈我午饭不在公司时，把我们的邮件对话发给了了我的经理。我经历在当天下午召集我和这个手下开会。结果虽然是我是我胜利了，但是这个手下很不满。她一直拍我经理的马屁，现在她的计划是搞我经理关系，直到她可以不听我的。她在办公室有一个关心超好的朋友和我经理关心即为密切。他俩一起对我很不满。我经理年纪轻，容易被人忽悠的那种，她周围总有一群拍马屁的人。我这个手下在这个职位才一年，就可以翘尾巴。本来我还得培训她很多东西，现在我根本不打算给她更多的机会。我计划给她很多重复的任务，不给她核心重要的任务。不的不说，美国职场水也很深。希望华人美美指教。谢谢大家!
Kukuna2009 发表于 2021-10-17 15:13

不知道怎么解决， 赞一个mm的对策， 给你重复的东西，而不是核心的东西， 我的老板也是这样对待她不喜欢的下属的 mm转发不如发到华人版，那里会更热闹一些

谢谢美美

既然做leader 了就心胸宽一些吧，对大家都好，她确实有做的不周全的地方，但是下属的respect要靠earn的，不管业务还是沟通肯定有让她不满意的地方，那就把它看成一个查缺补漏的机会，提升自己，有些东西是你不知道你不知道。你不给她学核心东西的机会不是更加互相看不顺眼，恶性循环，lose lose 何必呢

不知道你们公司是否提供people manager的培训 建议学一学。。。这种应该是 people managing 101