工作上就要做时间管理大师，项目的海王

我和老婆现在在科技公司做技术管理工作，有两个小男孩，所以工作生活都很忙。还要抽空加点戏，拍点，所以对我们来讲时间管理非常重要。我们一直觉得带小孩和工作方面的时间管理原则非常类似，比如前提上来看，小孩/老板/项目都不会因为你的个人意志而转移，哪怕你很累了，他们会按照自己既定的想法野野地跳出来。所以要想解放自己无外乎三点 — 规范化流程，减小思维压力 - 不用去想我该做什么；降低要求，做出时间和效率的一个trade off；delegate，把事情在正确的时间交给正确的人去做。
立刻能上手的tips也有一些，比如bucket method, MIT method,和判断事情是important还是urgent，这几个方法具体视频里有解释，帮助你从季度到每天，每件事，都能分出一个优先级来。希望对大家有所帮助。

我想起来我曾经给我lg和老大做了个kanban board，让他们能够tracking task, 写一些definition of done，和standard task process，每周和他们开retro，提高下个星期的工作效率。结果遭到他们的抵制！🤣