华人上美眉火眼金睛的多，帮忙看看，有这些表现的国女是不是属于那种要保持距离，捂不热的那种？ 这个国女同事来的比我晚，年纪比我小几岁，职务title一样。我们是一起负责一个模型，需要定期更新数据，定期发报告。部门很小，工作也不忙。大家关系看着不错，平时还经常有人带点心来分享。 这个国女做的这部分事情，平台都是我已经做好了，她需要维护和更新。刚开始她经常会来问我问题，我也都告诉她。后来她更新模型的时候，发现结果有些不对劲。就来问我。我一查发现是最新更新的数据有问题。再查原始数据，发现和上一次更新的数据变化很大。这样的事情也是挺正常的，有一些相应的处理的方法。我以前遇到也都是那么做的，写好备注就好了。我就和她说怎么做。她说她不放心，要去问老板。这其实是很平常的问题，我觉得问老板，老板还会觉得你的能力有问题。不过她那样坚定要问老板，我也不好拦着。她就去了。问完回来还是按照我说的做。这算第一回让我开始警惕。后来这样的事情又出现了几次。我发现她问完我后，会说，我还是不放心啊，问问老板吧。就去问老板了。现在我心里纠结，怎么处理这个事情。她这样老是去问老板，老板会不会觉得是我不肯教她？或者觉得我和她关系不好？我觉得为了这么小的事情，我也不能去和老板说我已经告诉她怎么做了，她还要坚持来问你。如果这样去和老板说，老板会不会觉得我小气？或者以后索性她来问问题就让她自己找老板？ 我们有时候需要出去开会，一般是一两个小时的车程。每次如果老板一起去，都是老板开他自己的车，回来秘书会报销车子里程。如果老板不去，我们去，一般都是有一个人开自己车，大家搭他车。同样也是秘书给报销里程。轮到我和她出去开会。第一次是开我车。第二次，她说她不放心开自己车，怕万一出车祸了，用她自己保险。我说我们公差，公司的保险也会管的。她就说不放心。说不然我们租车吧。我想这样多不好看啊。就还是开我的车。后来有一次，她和另一个同事出去开会。刚好那个同事的车子坏了再修。我当时想这样你怎么办呢？结果，他们真的租车去开会了。我想她去和老板说这个事的时候，她是怎么说的？老板会怎么想啊？这样的事情让我觉得这个人是挺自我的一个人。是不是属于捂不热的？ 公用马甲11 发表于 2021-10-01 13:56
听上去就是有点过于谨慎，不算什么太大的问题，如果你觉得怕老板误会，你以后给她写email问她，你给她讲的她都明白了嘛，还需要什么帮助尽管找你，cc老板，不就得了，至于租车可能她就是比较抠门不舍得开自己的车而已，你管她呢，她能和其他同事租车就说明老板也同意，所以以后她不愿意开自己的车你也可以和她租车去magnoliaceae 发表于 2021-10-01 14:13
就说一件事情，出差为啥一定要开自己的车？我们去近的地方可能会开自己的车，但远的，多半都是租车，这很正常吧，不明白为啥你反对租车？ 前面找老板的事情，我觉得如果事情确实太小太平常，老板为啥不说让她找你决定呢？我的建议是，每次她来问你问题的时候，你说你正在忙，等一会儿，然后隔一会儿，写邮件给她，教她怎么做。这东西都要有记录，这样她就无法弄得好像你不教她似的了。 fodarea 发表于 2021-10-01 14:17
开自己车报销millage 不亏 centenario 发表于 2021-10-01 14:17
这个国女同事来的比我晚，年纪比我小几岁，职务title一样。我们是一起负责一个模型，需要定期更新数据，定期发报告。部门很小，工作也不忙。大家关系看着不错，平时还经常有人带点心来分享。 这个国女做的这部分事情，平台都是我已经做好了，她需要维护和更新。刚开始她经常会来问我问题，我也都告诉她。后来她更新模型的时候，发现结果有些不对劲。就来问我。我一查发现是最新更新的数据有问题。再查原始数据，发现和上一次更新的数据变化很大。这样的事情也是挺正常的，有一些相应的处理的方法。我以前遇到也都是那么做的，写好备注就好了。我就和她说怎么做。她说她不放心，要去问老板。这其实是很平常的问题，我觉得问老板，老板还会觉得你的能力有问题。不过她那样坚定要问老板，我也不好拦着。她就去了。问完回来还是按照我说的做。这算第一回让我开始警惕。后来这样的事情又出现了几次。我发现她问完我后，会说，我还是不放心啊，问问老板吧。就去问老板了。现在我心里纠结，怎么处理这个事情。她这样老是去问老板，老板会不会觉得是我不肯教她？或者觉得我和她关系不好？我觉得为了这么小的事情，我也不能去和老板说我已经告诉她怎么做了，她还要坚持来问你。如果这样去和老板说，老板会不会觉得我小气？或者以后索性她来问问题就让她自己找老板？
我们有时候需要出去开会，一般是一两个小时的车程。每次如果老板一起去，都是老板开他自己的车，回来秘书会报销车子里程。如果老板不去，我们去，一般都是有一个人开自己车，大家搭他车。同样也是秘书给报销里程。轮到我和她出去开会。第一次是开我车。第二次，她说她不放心开自己车，怕万一出车祸了，用她自己保险。我说我们公差，公司的保险也会管的。她就说不放心。说不然我们租车吧。我想这样多不好看啊。就还是开我的车。后来有一次，她和另一个同事出去开会。刚好那个同事的车子坏了再修。我当时想这样你怎么办呢？结果，他们真的租车去开会了。我想她去和老板说这个事的时候，她是怎么说的？老板会怎么想啊？这样的事情让我觉得这个人是挺自我的一个人。是不是属于捂不热的？
看了大家的留言，想想也对，我和她平级，她想做什么我也没有权力说什么。现在想想自己也有不小心的地方。因为我们的办公室都挺近的。她都是直接来找我问问题，用中文的。我也是贪方便，因为有的涉及模型细节，对着电脑讲方便一些。如果写就要写很多。以后就让她有问题就写邮件，邮件回复同时抄送老板。如果她还要去问老板，她的事情了。
还有一些事情，心里也是很不爽，问问大家怎么处理好。本来她做的这部分，都是我做的。后来因为这部分工作量增多了，就招了她。老板就让我主要做开发新平台的工作，这个旧平台也要顾着。现在我做的东西，难度比较大。可是我的头衔也不变，也没有加钱。这是第一不爽的。应该是最不爽的。
第二不爽是这个国女的一些做事方式。因为我和她一起做一个项目，我一般有进度报告，都是发老板同时抄送她。因为觉得毕竟是一起做一个项目的。大家都信息同步比较好。这个国女刚开始做进度报告也是抄送我的。我看完有时候会提一些问题。发现这个人对我的问题从来不回复，只回复老板的问题。哪怕我的问题和老板的问题是差不多的。我想是不是她觉得我和她平级，就不需要回复我意见。后来我也就不问问题了。再后来，我发现她汇报进度就不抄送我了。她好像很刻意要把她做的内容和我的内容分开。可是我觉得事实上怎么分得开呢？最后的报告是我们两个人做的东西合起来汇报的。有时候我对她做出来的结果有疑问，可是她也不给我看每一个阶段的结果，和老板汇报也不抄送我。我就很难判断到底有没有问题，或者问题出在哪里。而且经过她这些事情，我对待她也特别小心。有时候想反正她都汇报老板了，如果老板没说有问题，我也不要多话了。可是又担心万一有问题，报告出去我和她的名字都在上面，不是也连累到我吗？
现在觉得是不是老板就想让我一直做这个位置，根本没有想过让我升职？我在这个位置也好几年了。一直没有换title. 他的说法是没有配额。他让我教这个人，我教了。结果人家经常要去找老板确认很基础的事情，老板好像也没有说什么。这是我猜的。而且她汇报进度和回复邮件的方式，老板估计也看见了，也没有说什么，或者回复的时候抄送上我。我有点不明白老板到底咋想的。现在她和我平级，做的事情比我少，工资差不多。心里郁闷啊。是不是该找一下别的工作机会？这个工作是属于比较稳定的，而且我做熟了，工作效率也高。如果换一个，要从头适应，估计也要时间。可是现在这个国女不时做一些事情让我很不爽。可是表面上还要表现得挺和睦的样子。老板也是这个样子。估计升职没戏。现在看来莫非是到了换工作的时候了？
是。
你想的也有点多。她爱问老板就去问老板。爱租车就去租车。 你不必为她考虑老板会怎么想。
你下次让她发邮件，然后你回复抄送老板
捂热是啥思路
人跟人的缘分都是有限的，你们就是普通合不来的同事
她老是问完你之后问老板——既然是你做的平台，那就把文档写好，各种各样的问题尽可能覆盖全了，然后挂公司内网，发给全组。她再来问你就把文档丢给她。 租车——我倒真不觉得这是个事儿，在大公司里这是常规操作。老板都没说啥你就不用替公司心疼这几百块的租车费了。
就说一件事情，出差为啥一定要开自己的车？我们去近的地方可能会开自己的车，但远的，多半都是租车，这很正常吧，不明白为啥你反对租车？
前面找老板的事情，我觉得如果事情确实太小太平常，老板为啥不说让她找你决定呢？我的建议是，每次她来问你问题的时候，你说你正在忙，等一会儿，然后隔一会儿，写邮件给她，教她怎么做。这东西都要有记录，这样她就无法弄得好像你不教她似的了。
开自己车报销millage 不亏
租车我感觉是上行下效的缘故吧。老板都开自己车去出差，下属要租车有点… 一般我们华人好员工的思维是，以老板为榜样，多一事不如少一事。
回答问题的建议非常靠谱！
有的人就是觉得报销mileage也亏，因为那样就得自己更经常去保养车，花自己的时间，万一出了事故也要自己花时间去修去报销，反正就是可能会多花时间精力，不如租车，不是报销个一英里几毛钱就能补偿的