“恒大集团领导客史档案记录”文档曝光:揭露恒大两大公子的私生活

d
duota
楼主 (北美华人网)

这几天,一份名为“恒大集团领导客史档案记录”的文档,在网络流传。
文档中,恒大集团领导住酒店的生活习惯和兴趣爱好,都被记录下来。文件的真实性不能百分百确定,恒大方面对此也未有回应。抛开其他,里边有两个名字倒是值得特别关注一下。 许智健,文档里标出的职位是恒大地产集团副总裁兼物业集团董事长 。 他被罗列出的喜好是:抽硬盒中华香烟;房间空调出风口要提前清理干净;冰箱内配椰汁(灌装)、阿萨姆奶茶、吸管;床上布草每天要更换、房间多备一条被子;喜欢喝可乐;喜欢吃薯条。 这些习惯似乎也无特别之处,倒是喜欢可乐和薯条,让很多人也趁机“富二代”了一把。 倒是第二个名字许腾鹤,可以说是喜好罗列最细致的一个。
他还有另外一个名字——Peter Xu,文档里给出的职务是恒大地产集团副总裁兼高科技集团常务副总裁。 关于Peter Xu的喜好,记录是这样的:不喜别人称呼其中文名,可称许总;房间安排无烟楼层、登记也用Peter Xu;拔电话线、门口门铃设置请勿打扰;WIFI信号强、准备笔记本电脑、路由器(路由器名称设置为:Peter,密码peter123);房间室温最好控制在23.5度,湿度60%,准备几台加湿器,提前调整湿度、取暖器。保证房间冬天不冷夏天不热;房间摆放最新生产日期的依云饮用水。
文档里还记录了Peter Xu的一些用餐习惯:水果喜欢吃西瓜、苹果、碧根果、不喜欢杨桃;早餐点餐至房间,先送至秘书房间由秘书送至房间;红酒喜欢奔富407, 白酒喜欢飞天茅台(高度);保镖3人及秘书需安排隔离包房用餐;喜欢水煮花生 ;夏天要冰冻红牛和咖啡各10罐。  是不是比前面一位许先生挑剔了许多。根据之前外界捕捉到的信息,这两位许先生有一个共同的身份:许家印的公子。 在所有“房二代”中,许家印的公子们肯定属于低调的那个。这与许家印本人和整个恒大集团的高调,形成了鲜明对比。 这些年,许家印一直在集团内部培养两个儿子。有人总结过许家印培养接班人的做法:送儿子到高等学府读书,然后低调入职恒大集团,从较小的房地产项目从头做起。 有传闻说,许家印长子许智健出生于1984年7月,拥有加拿大永久居留权。

曾有内部人士透露,许智健时不时会出现在公司食堂吃饭,给人的感觉是“没什么架子”,且大部分员工并不知道其“太子爷”的真实身份。 许智健在数年前已经进入恒大集团就职。恒大官网曾经在“高级管理层”一栏中介绍过,许智健身兼4大职位,包括恒大集团副总裁、园林集团董事长、力拓公司董事长、物业集团董事长。 其中,力拓公司是恒大地产旗下负责土石方工程的子公司。也就是说,许智健在恒大地产分管的工作,主要围绕园林、物业、土建等领域展开,属于房地产开发的上下游产业链。  许智健还曾投资了恒大集团外的企业——上海全筑建筑装饰集团股份有限公司,是该公司第6大股东。公开信息披露,许智健在2010作为外部股东入股成为第6大股东,当时,他以2500万元的成本,换来57.4713万元出资额,持股比例为4.4%。
在2015年3月,即许智健入股的第5年,全筑股份以22.97倍市盈率、9.85元/股的发行价成功完成上市,随后股票大涨。彼时许智健在该公司的持股比例为3.3%,依然是第6大股东,其对应市值为1.38亿元。粗略算来,那6年许智健投资全筑股份的回报率大约是5.5倍。 
这笔投资还给恒大集团带来另一个好处。全筑股份的主业是住宅全装修,在许智健入股之后,恒大与全筑股份达成了非常紧密的合作关系。一方面,恒大成为全筑装饰最大客户,该公司有近一半的营业收入来自恒大;另一方面,恒大还跟全筑股份有特殊约定,材料必须从恒大某子公司收购。这样一来,控制着全筑股份业务上下游的恒大,在成本控制上具有绝对话语权。 可以说,许智健对全筑股份的入股是一举两得。  除此之外,恒大最核心的业务——房地产开发决策环节,许智健也有参与。 2012年,许智健出席了恒大泉都的开盘仪式,该项目是他进入恒大之后全面操盘的第一个首个重要项目。那一次,也是其照片首次被曝光于网络。恒大泉都旅游城项目是恩平市委、市政府引进的大型旅游城项目,远期总规划近万亩,五年内总投资100亿元。
但在那之后,关于许智健在公开场合露面的报道就很少见到了。 更加神秘的是许家印的二公子。 有财经杂志曾披露,许家印的二公子就是上文提到的Peter Xu,他的名字在恒大内部被严格保密。 外界知道Peter Xu,是在2016年春节前。恒大内部公布了一份任命文件,任命Peter Xu为旗下珠三角公司董事长。在正式文件上使用英文名,这在恒大集团是相当罕见的。员工们口耳相传间才知道,原来这位就是许家“二少爷”。 由于恒大内部关于其发文从来都是使用Peter Xu,恒大内部员工也鲜有知道其的中文名。有传闻称,Peter Xu是哈佛“海归”。
珠三角公司是恒大地位很高的区域公司。工商资料显示,2015年12月28日,恒大设立全资子公司广州市瑞宇房地产开发有限公司,之后陆续将注册资本从5000万元增加至5.5亿元,并更名为“恒大地产集团珠三角房地产开发有限公司”。 从时间上看,Peter许刚进入集团不久,便有一家新成立的区域公司交给他掌管,足以看出许家印对他的重视。在恒大总部搬去深圳之前,还有消息称,广州的恒大中心特意划拨了整层给他使用。 Peter Xu敢于出手。2016年2月16日,佛山举行春节后首场土地拍卖,彼时,尚未更名的瑞宇房地产,以176.1%的高溢价拿下南海区大沥镇奇槎村硝厂岗地段地块,总成交价37.71亿元,平均楼面价9359元/平方米,刷新同板块单价地王纪录。近万元的楼面价,已经赶上了周边项目的售价。
而当时外界只知道瑞宇房地产是恒大的“马甲”,却不知道更确切的地说,这应该是恒大二少爷的“马甲”。 Peter许还曾经获得另一个让他大展拳脚的机会,那就是位于惠州的恒大棕榈岛项目。该项目当时同样归珠三角公司拥有。 惠州恒大棕榈岛是许家印在2015年年底向他的“老朋友”、新世界地产的郑裕彤收购的几个项目之一。新世界以11亿元的价格,将占地面积150万平方米的惠阳棕榈岛项目出售给恒大,而且付款条件极其优惠,恒大只需先支付1.5亿元,其余尾款两年内付清即可。这个“低首付”的项目可以说是物超所值。
事实上,早在成立之初,恒大珠三角公司就在一则招聘信息中宣称“力争在2017年扩展至10个项目”,矢志成为珠三角地区房地产行业最具影响力的企业。
恒大也给予Peter Xu的公司非常高的决策权力。网上一则招聘信息显示,珠三角公司具有财政、人事、管理等全方位高度独立的运营体系,是恒大集团战略布局的重要一步。 根据恒大珠三角公司打出的发展战略,2018年,计划取得项目100个、年销售额超350亿元;2019年,计划取得项目200个、年销售额逾700亿元,成为中国顶尖级大型集团化房地产公司。
但在知乎上对恒大珠三角公司的评论,却是另一种画风: “这个是许家印二儿子的公司,和许家印那个恒大还是有区别,感觉就是用来给他儿子锻炼的,许家印的格局和视野没学到,管理简单粗暴学的很好。” “一个把发文扣罚当日记写的公司,一个不把员工当人看的公司,员工过的好不好全看老板心情,老板心情好钞票当纸一样发,心情不好扣钱扣到你怀疑人生。” 但也有被恒大珠三角公司老板的拼命精神感动,“感觉一起奋斗无限幸运的”。
这些评论未必可信。不过2018年Peter Xu曾经遭遇一次“削权”也是一个不争的事实。 当年,恒大对内宣布,将原本珠三角公司近七十多个项目悉数划分给其他地区公司,独留广州、东莞、佛山、惠州等地区约二三十个项目给珠三角公司。该公司仍然作为单独的分公司进行管理,在财务、人事等条线上保持独立。 珠三角公司继续由Peter Xu统领,但这个动作相当于收窄了珠三角公司的管辖区域。
Peter许那一次被拿掉的项目大多都在非珠三角区域。之前两年,Peter许带团队在珠三角区域外攻城略地,拿下了不少二三线城市项目,都纳入珠三角公司麾下,管理半径相当大。但个别项目开盘不顺,同时也暴露出前期管理等一些问题。而这也许是许家印对Peter Xu作出“削权”之举的动因之一。