烦死老油条了！每天open/close 无数stories，就是不出活儿咋办？？

一个老白男，真是烦死我了！每天就看他的 jira board 热闹。每天open, close无数stories, 就是不deliver anything。对这种人该怎么办啊????每天他都看起来很忙很忙啊，可是就是不出结果啊。我要是每天跟踪他的n个stories 和进度，就甭干别的了，我自己也很忙啊。真是让人抓狂。怎么对付这种老油条啊？

不用跟着他的节奏走，按你的agenda来

能不能给他deadline，cc上司，如果没有达到就催cc上司

明确deadline

Backlog谁管呀？每个sprint开始的时候不计划好每个deliverable要在几个story完成？lz是pm还是sm啊？

Backlog谁管呀？每个sprint开始的时候不计划好每个deliverable要在几个story完成？lz是pm还是sm啊？
逍遥小妖 发表于 2021-09-02 13:24

我们Kanban board, 不 load sprint.

老白男心里想。你们这种product owner, scrum master 屁都不懂。天天外行来指挥老子这个内行。

jira不干活更新啥啊， 把你的老板也加进watcher list，backlog了就写comment问，大家都能收到email alert

一个老白男，真是烦死我了！每天就看他的 jira board 热闹。每天open, close无数stories, 就是不deliver anything。对这种人该怎么办啊????每天他都看起来很忙很忙啊，可是就是不出结果啊。我要是每天跟踪他的n个stories 和进度，就甭干别的了，我自己也很忙啊。真是让人抓狂。怎么对付这种老油条啊？
张国荣 发表于 2021-09-02 12:00

推荐到别的组？

jira跟git集成，大部分ticket都有pr，不然ticket的story干嘛用的，只是讲故事？

老白男心里想。你们这种product owner, scrum master 屁都不懂。天天外行来指挥老子这个内行。
米小粒 发表于 2021-09-02 13:52

为什么老觉得别人都不懂技术？在我们公司有很多技术出身转到PM的，做技术的被别人问，真不用老这么大 ego。

一个老白男，真是烦死我了！每天就看他的 jira board 热闹。每天open, close无数stories, 就是不deliver anything。对这种人该怎么办啊????每天他都看起来很忙很忙啊，可是就是不出结果啊。我要是每天跟踪他的n个stories 和进度，就甭干别的了，我自己也很忙啊。真是让人抓狂。怎么对付这种老油条啊？
张国荣 发表于 2021-09-02 12:00

你们的dod是什么

你们的dod是什么
jarvi 发表于 2021-09-02 15:59

我现在是真没耐心看他的无数个story。以前看，我要是一直盯着他，是可以推着他走，可是我就干不了别的了，组里还有别人别的事那。

你们都自己建story么 我呆过几个组，也可以找个人scrum master那种专门管这个

我们是老板自己写story，自己跟进更新。你也自己写，比读他的省事多了

楼主什么职位？

同情下lz。的确挺油条的。想办法送到别的组呗。

我们Kanban board, 不 load sprint.
张国荣 发表于 2021-09-02 13:42

那用story的意义是什么？
本来用initiative-epic-story就是为了把一个项目尽量分成等量的小块，便于pm计划roadmap，监督效率，同时让sm分配工作。如果只用kanban的话，那就是单纯的solve ticket啊。 如果要看效率的话也别在乎完成的story了，直接看每个人在固定时间里解决的ticket就好了。

那用story的意义是什么？
本来用initiative-epic-story就是为了把一个项目尽量分成等量的小块，便于pm计划roadmap，监督效率，同时让sm分配工作。如果只用kanban的话，那就是单纯的solve ticket啊。 如果要看效率的话也别在乎完成的story了，直接看每个人在固定时间里解决的ticket就好了。
逍遥小妖 发表于 2021-09-03 14:14

真专业！来我们组pm吧。不知道请不请的起。