老板不需要抢手下的功劳,因为手下的所有成就老板都可以claim credit,是under老板的leadership的,担心老板抢功劳本身就是一个职场上不成熟的表现。 lesley 发表于 2021-09-02 00:52
所有communication和技术文档document一下,然后如果老板真抢功劳,告到大老板,大大老板那里都可以有理有据。 小气蔻蔻 发表于 2021-09-02 01:36
她们搞升职的讨论时候基本全靠老板,自己写的summary / highlights 除了老板,别人是看不到的。
求建议怎么确认老板以后不会不认账。。。。
--- 我帮朋友问(当然大家如果觉得是我本人也完全没问题,这个问题我估计自己以后也会遇到。不过真的是朋友的困惑,让我帮忙在华人问一下)。
朋友在大厂码农,我朋友做的一个项目发现了一个比较新的算法,可以解决很多问题,朋友打算用自己的算法去解决一个实际问题,打算开始写doc. 这个新算法正巧可以解决她老板一直想做但一直没开始做的一个项目,本来老板一直想自己写个doc,可能太忙了一直没开始写。本来的打算是她写完自己的doc,老板自己写一个自己的doc引用她的doc,说明用的她的方法,解决自己的问题。本来这样我朋友觉得挺好的。 但现在她老板突然说要和她一起写一个doc, 把朋友要做的项目和老板一直要做的项目放一起。但是以我朋友对老板的理解,老板估计不太会花时间做这个project,大部分工作应该都是会由朋友去做。 我朋友不想加老板名字,因为1.老板估计不会出力 2. 担心老板分走credit,这个不能用来升职。上次她想升职的时候就被老板说过没有自己 own的project. 但她又担心如果拒绝老板,会不会被穿小鞋,以后更不给她升职。btw,这老板擅长画大饼,跟朋友说这个算是她的ownership,但感觉不知道以后会不会反悔。
求问聪明的职场mm们,有没有什么好的建议,如何处理这样的关系。谢谢!
我们一个大项目做成功了要去跟公司总裁汇报,14个人的会议里只有两个是真正参与的,其中一个是干活一个是领导,剩下除大老板外的其他人都是各部门来抢功说他们怎么支持的,都是嘴皮子特别利索的大老板,说的比真正干了的还漂亮。基本上这些人是在开会前两周才关注这个项目。
一个上新闻的合同,我们谈完了由大老板带队去与对方签,上采访这都无所谓。比较搞的是一年后对方拖欠付款,老板来责问我们为什么要签这个合同,当然忘了之前他要求风光的事了。
靠谱
是啊
万一真的要撕逼,也算有点document。然后annual review也写进去
不过,我觉得和老板一般不需要抢credit,下属的credit 就是经理的credit(领导有方).
自古二楼出真相
lz朋友要明确自己不想给老板credit的真正目的,如果只是为升职,那估计不会有啥积极作用,如果是不甘心功劳没被看见,一定要算在自己头上,不然宁可撕破脸走人,那就斗到底
大厂里大老板的一个重要任务就是帮助小老板管理,告到后来大家都嫌你烦。