和boss做performance review meeting时候有必要反驳吗？

我从来没反驳过，其实很想，但是觉得也没意思1）她觉得我狡辩2）这个评级都不影响我的promotion，我们都是自动一年一跳的。但是没反驳又觉得有点不甘心。窝囊。 举例一：老板说我没沟通好，有一个项目，她一直帮我做。我其实想说：那个项目是加急件，我以为她做是为了多报时间，这样可以拿到额外的双倍工资。所以我没干涉她做。
例子二：老板说她觉得我有时候有点快，粗心。特意问了另一个副组长，副组长的意见也是我思维很快，但是不扎实，于是她就把副组长的那个负面评语加我报告里了。问我有没意见。我想说我其实和副组长有点矛盾，就是副组长特别慢，每次我问她问题，她都拖几周才回复。我提醒过，也换人去问，副组长后来知道了，觉得我浪费她的时间。反正很多这些事情，我觉得副组长对我有偏见。但是我知道组长和副组长关系应该比我好，都是白女。或许组长只是不好意思说，让副组长开口。 我就没解释或者告诉组长这些事情。
请高人指点，特别是对以上两case，虽然已经过去了。谢谢

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不是高人，但是第一个情况我会在老板插手干的时候就沟通清楚，问她为什么要介入，自己有什么做的不足，需要他亲自出马。
第二个情况，你纯粹自己猜测的，说了等于没说，还让老板看不上你，何必去说呢。绕道副组长，做事儿仔细些

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对了，那个评语能不能加到档案里的问题，直接问她有没有具体事例，否则自己不接受加到档案里

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对了，那个评语能不能加到档案里的问题，直接问她有没有具体事例，否则自己不接受加到档案里
dashen 发表于 2021-08-29 02:05

谢谢！明白了。副组长确实表达过，写信告诉我，她很喜欢帮我，但是我不能同时问两个人，耽误大家时间。而且我总催促她。算了，她人不错的。都是小事儿，我以后小心吧