回复 2楼桃子想吃烤肉的帖子 no 就是说话声音嗲,娇艳欲滴的感觉 公用马甲31 发表于 2021-08-27 20:51
我觉得大妈还是很有心的,就是能力不够,做出努力,顺从和上进的样子,大家都愿意帮助她。你们知道都就好,自己做好自己的工作,少有交集就好了。 njbaby 发表于 2021-08-27 21:00
天啊!!!受不了这样的!!!我觉得我就是A啊!!之前有同事就是这样的,尼玛什么都要教,到最后我直接给她发LMGTFY, 可是人家还是舔着个脸来问,背后搞小动作。后来我实在受不了就走了 chenyu629 发表于 2021-08-27 20:56
会不会是同一个人噢?说真的,我无数次想着偶遇她以前的同事,问 一下他们的感受 公用马甲31 发表于 2021-08-27 21:09
哈哈应该不是,我的同事不是中国人,40出头。。。其实后来我走了也不是很甘心,每每想起还是觉得好气,但是我知道我如果当时没跑路,肯定会生更多气。即便放在现在,当时的情况我还是没办法解决,不得不承认,人家就是段位高 chenyu629 发表于 2021-08-27 21:16
见过这样的,40岁了嗲嗲的在那叫人家还是小姑娘呢。每天啥都不干,各种是非。不过有些男的就是吃这一套。 veralee1986 发表于 2021-08-27 21:34
我隔壁贴小姑娘就是! 桃子想吃烤肉 发表于 2021-08-27 21:41
她是teamlead吗?她做不完的你们为什么要帮? Suess123 发表于 2021-08-27 21:40
但是他是怎么取得上面信任的?如果一点工作能力都没有的话,别人不管吗? A现在就跟你的想法一样,她每天被捅刀,饱受精神折磨 公用马甲31 发表于 2021-08-27 21:19
她既然抢事情去做了就是她的responsibility 了,你们为啥皇帝不急太监急,求着要帮她?这种人最容易解决,就让她hold不住自己fail就好,老板或者stake holder 受不了了自然会治她。借刀杀人最省事,你们什么都不需要做啊!置身事外就好了 zipfile 发表于 2021-08-27 21:22
活出不来的时候把黑的说成白的,拿自己手下去献祭,推锅给别的组。在声名远扬的搞politics的公司混过10年的大妈可不是一般人呢。了解到别的组出问题的时候,不仅不说还推波助澜搞事情,别人捅了这么大漏子,领导也没空管她了 chenyu629 发表于 2021-08-27 21:47
因为我们做第二道检查,当时就觉得自己改了比较快一点。各位mm们提醒的很好。 现在我和A谁都不敢叫她干活,因为等于多花时间再重新做一遍,还得应付她的撒泼打滚,所以现在就变成两个人在干三个人的活儿。 公用马甲31 发表于 2021-08-27 21:45
回复 26楼Suess123的帖子 分完后她就各种找借口给项目加活儿,比如原本只要2天的工作量,她会说啊呀我觉得可以加12345,结果量更大了,变成12天的了,我们只能按照2天的赶紧先做完。或者就耍无赖,比如分工找资料,她会一天几十个email问人家怎么google,你不回,她去到处说我们不帮她,回了她就继续找茬问到你觉得不如自己找。 公用马甲31 发表于 2021-08-28 09:17
新组,三个人,A是直爽的妹子,B是50的人,声音如小妹妹,大家都是中国人。A本来想组小,大家相互照顾着,就建议大家开个会什么的,但是B完全不搭理A。
B总是抢在前面要干活,然而全部都干不完,都是我和A给她收拾烂摊子,上面知道。 B做错的项目,我们给修改意见,但是她绝对不肯自己修改,非要我们直接给答案,等于说我们得重做一遍。到了后来甚至非要我们演示怎么google找信息。google大家都知道就是关键词组合,B搜不出就说都是我们的错。 然后每人发个mentor。B不知道用什么办法收拢了mentor,然后开会的时候mentor公开掐A,横竖找茬,帮B抢A的资源。搞到A抑郁。 B从每个人手里抢项目(虽然做不完),mentor撑腰。每天翻着花样背后搞我们,甚至提过我们宗教迫害她。 A的mentor拐弯抹角地跟A说,你要拿她当小妹妹噢,好好照顾。
我和A满眼星星(不是星星眼)。虽然我们知道B肯定没有背景,但是实在也搞不懂怎么会让大家都觉得她一个mid career进来不会用google的人,就是该被小组照顾呢?先想到这里,后面根据大家的问题补充。华人厉害的mm们比较多,请帮忙分析。谢谢。
补充:很多mm建议不要帮她干活,其实我们A和我主要还觉得她就一直在抢我们的资源,每天小动作不断,不知道怎么才可以解决那个问题。
no 就是说话声音嗲,娇艳欲滴的感觉
划重点,50岁还能有这种魔力,太牛了啊
lz描述的大妈没有顺从啊。。。lz也想自己做好自己的工作,可是描述里大妈就是在抢活还让别人擦屁股啊
会不会是同一个人噢?说真的,我无数次想着偶遇她以前的同事,问 一下他们的感受
哈哈应该不是,我的同事不是中国人,40出头。。。其实后来我走了也不是很甘心,每每想起还是觉得好气,但是我知道我如果当时没跑路,肯定会生更多气。即便放在现在,当时的情况我还是没办法解决,不得不承认,人家就是段位高
但是他是怎么取得上面信任的?如果一点工作能力都没有的话,别人不管吗? A现在就跟你的想法一样,她每天被捅刀,饱受精神折磨
我只是让觉得对一个人评价之前,要先静下来心来默默观察一下,为啥她会有人缘。
我隔壁贴小姑娘就是!
很同情你
因为我们做第二道检查,当时就觉得自己改了比较快一点。各位mm们提醒的很好。
现在我和A谁都不敢叫她干活,因为等于多花时间再重新做一遍,还得应付她的撒泼打滚,所以现在就变成两个人在干三个人的活儿。
活出不来的时候把黑的说成白的,拿自己手下去献祭,推锅给别的组。在声名远扬的搞politics的公司混过10年的大妈可不是一般人呢。了解到别的组出问题的时候,不仅不说还推波助澜搞事情,别人捅了这么大漏子,领导也没空管她了
一起干活她浑水摸鱼躺平不出活,自己也没impact啊,怎么升职加薪
怎么一模一样哪
你们的活为什么不能分开?就算你们一个组干活 你们team lead不分工吗?她揽的活为啥最后都变成你们两个干?
分完后她就各种找借口给项目加活儿,比如原本只要2天的工作量,她会说啊呀我觉得可以加12345,结果量更大了,变成12天的了,我们只能按照2天的赶紧先做完。或者就耍无赖,比如分工找资料,她会一天几十个email问人家怎么google,你不回,她去到处说我们不帮她,回了她就继续找茬问到你觉得不如自己找。
组里一不靠谱还喜欢指挥人的,就不跟他合作任何项目看他天天瞎鬼扯,老板也受不了了说他,很爽
你们是同一个老板么? 找老板聊聊 你俩给她开一个offer hour,专门教她。或者 weekly meeting,公开meeting notes。 她要是再做不出来,就是自己黑自己。她抢走的项目,就能摆出来是你们在lead了吧。。。这招其实我也没实践过,只是看别人这么做过
你们的领导是谁?要求把每个流程的责任分清楚就行了。没必要和她纠缠啊,你们没有责任教她怎么Google。让她去找老板抱怨好了。如果她把project变成了12天了,就找老板要时间,你们为什么什么都要私下里解决。这些事都是你的老板需要知道的事