拒绝不可行,会让老板反感。除非你不想在这里干了。 其实这也是个表现自己的机会,注意开会时不要让你那同事牵着鼻子走。不要搞成他是lead, 然后你只是帮他做一些他没时间做的事情。如果他直接给你分配工作,就说自己现在不熟悉这个项目,需要两几天evaluate the scope of the work。 好好花时间搞清楚Project停滞不前的原因。几天后跟老板们再meet,present 一下你的evaluation. 掌握主动。
拒绝不可行,会让老板反感。除非你不想在这里干了。 其实这也是个表现自己的机会,注意开会时不要让你那同事牵着鼻子走。不要搞成他是lead, 然后你只是帮他做一些他没时间做的事情。如果他直接给你分配工作,就说自己现在不熟悉这个项目,需要两几天evaluate the scope of the work。 好好花时间搞清楚Project停滞不前的原因。几天后跟老板们再meet,present 一下你的evaluation. 掌握主动。 Pangpang 发表于 2021-07-27 07:45
想过以手头忙为由,但是因为大老板介入,小老板肯定会说可以重新安排。
-- 大家的意见我都看了,一并谢过。我也不是不能做或者不肯接,存粹不想和这个同事一起搞,这个老印做事ugly。小老板不作为(老板嘛,活出了就好,表面光就行,我也理解),我们在一个组。曾今我的活他硬要插进来因为visibility高,结果每次都出错。虽然最后我成功把他堵在外面,坚决不让他插手,但是他现在依然希望能够“帮忙”。
lol
学习了 有个好老板是关键啊
这太想当然了,大老板让你involve,你还瞎BB,不想干了吗?
是啊,烂摊子接盘侠的辛苦我知。
我也不是说不肯接,只是不想和那个人混在一起干,吃过亏。从哪个角度入手才能不让人觉得我 teamwork 不行?
是啊,真要我接估计我拒绝不可能。
这个同事老印,在这个烂摊子里一直自封lead的角色,我就担心我最后给他做嫁衣。
我想大家说的接不是什么难事,难的是中间怎么不被抢功,不被烂人瞎指挥
对的,我就是愁这个。
re 这个。解决别人解决不了的事是展现自己能力的好机会
没错。特别是原本做这事情的就不是人品好的,这个烂摊子做了一年都没搞定,要是让LZ搞定了还得了?可想而知在这整个过程中对方会卯足劲跟LZ扯后腿抢功劳,这比项目本身难搞多了。
这事情必须跟自己老板沟通好,ownership要明确;同时尽可能多拉几个资深的同事下水,拉长抢credit的战线,宁可给本组同事多一点credit也不要被烂人抢。当然了,如果公司cheap到就指望LZ一个擦屁股,小修小补一下就能拿去糊弄客户,那只能跑。
让他改scope,只做phase1,做完他能做完的那部分。你接手过来的叫phase2,两个phase之间要隔段时间,让phase1存在的问题都暴露出来
re. 如果大老板要求,小胳膊拧不过大腿,但是得明确说清楚,全盘take over, 他不再插手你做的东西。
Re, 升职加薪全靠这个了,关键时刻能顶上的老板是会appreciate的。