工作上被强安年度计划，无助。求助怎么改善，怎么摸鱼

跟大家请教一个问题，如果工作内容因为reorg发生改变，是你最讨厌做的。老板不听你的反馈，硬是把这些脏活累活都推给你，强行写到年终目标里。这个时候应该怎么办？
如果要摸鱼，有什么技巧能拖上半年？
虽然本身并不是不负责任的人，但是太痛苦😖，只好想办法跳槽。因为身份问题，要半年时间才能走。 求帮助求帮助，多谢！
一点背景： 本来做的是 software 相关的coding， 现在是 Operational. 本来这些工作是一个组大约五六个人，现在有人被lay off 了，其他人因为reorg不在这个组了，我带着所有这些五个人的工作到新组。
我老板给我写着九月份前把这些所有的工作必须都弄懂，所有customer的问题都找我。我讲时间上不可能。印度老板同意给我两三个contractor，目前还在招聘。
一方面我对有机会锻炼management 感兴趣，另一方面不停有人找我该数据，实在是非常烦。
希望能找到可操作的摸鱼方法，在等绿卡的半年到一年之内逃离这个火坑。不介意被公司lay off.

走人

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一点背景： 本来做的是 software 相关的coding， 现在是 Operational. 本来这些工作是一个组大约五六个人，现在有人被lay off 了，其他人因为reorg不在这个组了，我带着所有这些五个人的工作到新组。
我老板给我写着九月份前把这些所有的工作必须都弄懂，所有customer的问题都找我。我讲时间上不可能。印度老板同意给我两三个contractor，目前还在招聘。
一方面我对有机会锻炼management 感兴趣，另一方面不停有人找我该数据，实在是非常烦。
希望能找到可操作的摸鱼方法，在半年到一年之内逃离这个火坑。不介意被公司lay off.

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我前老板就是这样，还要我写清楚什么时候能完成。有些根本不是我一个人能控制的。我就一直拖着不写上去。现在把他甩了换租了。幸亏没写上不然给他机会说我不达标。

脏活累活，让你打扫茶水间和卫生间了？？

你既然不介意被雷那太好办了。别人找你要啥你回复都copy 你老板，说现在活太多，叫他等着。别人要是催，你就要求你老板prioritize 呗。然后做的啥事都记录下，到处说活有多多。 大公司的话老板要雷你还得走程序，没那么快。而且他现在雷了你不是更没人干活了。

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一点背景： 本来做的是 software 相关的coding， 现在是 Operational. 本来这些工作是一个组大约五六个人，现在有人被lay off 了，其他人因为reorg不在这个组了，我带着所有这些五个人的工作到新组。
我老板给我写着九月份前把这些所有的工作必须都弄懂，所有customer的问题都找我。我讲时间上不可能。印度老板同意给我两三个contractor，目前还在招聘。
一方面我对有机会锻炼management 感兴趣，另一方面不停有人找我该数据，实在是非常烦。
希望能找到可操作的摸鱼方法，在半年到一年之内逃离这个火坑。不介意被公司lay off.
小土堆 发表于 2021-07-01 13:50

你先把所有需要弄懂的东西一个个列出来，再跟你老板讨论具体解决方案

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一点背景： 本来做的是 software 相关的coding， 现在是 Operational. 本来这些工作是一个组大约五六个人，现在有人被lay off 了，其他人因为reorg不在这个组了，我带着所有这些五个人的工作到新组。
我老板给我写着九月份前把这些所有的工作必须都弄懂，所有customer的问题都找我。我讲时间上不可能。印度老板同意给我两三个contractor，目前还在招聘。
一方面我对有机会锻炼management 感兴趣，另一方面不停有人找我该数据，实在是非常烦。
希望能找到可操作的摸鱼方法，在半年到一年之内逃离这个火坑。不介意被公司lay off.
小土堆 发表于 2021-07-01 13:50

如果是 SDE，混着准备走人是上上策吧。
市场决定，老板还能斗得过市场吗？当然，传统行业过来的老板有可能不信邪。

不爽就拖着。骑驴找马