team里的有个别人总是不干活怎么办

当一个小leader，不是supervisor。上面压下来一个很急的活，然后team里面有几个人，各种理由推脱不干，什么娃要上summer camp要接送，什么公司离家太远，家里各种各样的事什么的。都是work hour的invitation都不肯来... 真是好不能理解，我也有三个小娃开车去公司1个多小时，但是起码work hour的事该做也得做啊？...努力动员软硬兼施，结果还得罪人，变成我一个人为了赶deadline 累死累活去干他们分内的事。
好郁闷，除了Resign这个 leader position还有什么其他办法么？

很急的活儿不太好用。平时的话，让提前做plan，定时交report，meeting看有没有sign-in record可以勾上。然后作为team开始给上面交报告或者留档。这样1-2个月下来，要么他自己会努力，要么你想怎么处理都可以了。

很急的活儿不太好用。平时的话，让提前做plan，定时交report，meeting看有没有sign-in record可以勾上。然后作为team开始给上面交报告或者留档。这样1-2个月下来，要么他自己会努力，要么你想怎么处理都可以了。
sonicsonic 发表于 2021-06-16 13:19

也是，documentation。Good point! 谢谢!

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直接分配然后CC你Boss啊

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权力和责任要对等。这种planning的东西如果你没有足够的权限是没法处理的。让supervisor出面，或者让他explicitly的把这种权限delegate给你。

Leader 不是直属上司，这个安排也很奇怪。报告他们上司呗，

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直接分配然后CC你Boss啊
温室小玛茄 发表于 2021-06-16 13:22

谢谢建议！ 我总是担心各种大小邮件cc大家会觉得我是“爱告老师”的那种，又担心老板嫌邮件太多或者我能力不行啥都搞不定，虽然我的确是搞不定

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你千万别这么想 公事公办 白纸黑字 要安排了还不做你也有个书面证据

小道一个小组 大到一个国家和社会总会有10-20% 能干的，10-20%完全不行的 剩下的就是平庸的

每天meet催进度...... 你这老板太好说话了。 学学我老板。下午4点正开着会，还不知道什么时候能叨叨完，他一拍脑袋说了一个idea，跟我说这个活好简单，你开完会后十分钟就干出来了，下班前能干完吧？ 把我给气的，我说只test也不止这些时间，何况要从头写code..... 他还死活不信，给他解释也不爱听。第二天早晨9：30（上班时间9AM-5PM），问我干的如何了，要看进度，我给他看，他一看那么长的code，不说话了。 这活完全一丁点都不急，不急！另外，我老板干不了我的活，经常一拍脑袋想当然，我给他解释都需要干些什么需要多久，人家一句：我也不懂。不懂还一定要指挥（捣乱），一边崔结果一边捣乱，人家不觉得自己有问题。 噢，没看全，不是boss，那就要跟boss说好，进度meeting带着boss一起，你没权利，使唤不动人的。 我们组也有这问题，那种年轻白小美最难缠，嘴上说的好好的，我马上给你啊，马上啊，遇到就说一次，在boss面前再说，拖了2-3周也没给，不是要做的东西，是之前做过的，他要交接给我的。

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权力和责任要对等。这种planning的东西如果你没有足够的权限是没法处理的。让supervisor出面，或者让他explicitly的把这种权限delegate给你。
joeblackgod 发表于 2021-06-16 13:24

不管人的leader最心塞，担project的责任，别人又不听，因为年度performance review又不是你做。这种要和老板说清楚，下面的人要听安排

不管人的leader最心塞，担project的责任，别人又不听，因为年度performance review又不是你做。这种要和老板说清楚，下面的人要听安排
我想保护你 发表于 2021-06-16 13:42

是的，如果这些人不直接report给楼主是很难办。

不管人的leader最心塞，担project的责任，别人又不听，因为年度performance review又不是你做。这种要和老板说清楚，下面的人要听安排
我想保护你 发表于 2021-06-16 13:42

是呀！！！！
所以我看我还是找个机会resign这个奇怪的position好了，真是出力不讨好，老板给我这么一个position估计也是看我好使唤

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你千万别这么想 公事公办 白纸黑字 要安排了还不做你也有个书面证据
温室小玛茄 发表于 2021-06-16 13:31

有道理，谢谢建议！！

不直接管人的leader太难办了 除非你事事都cc管人的老板 你不做年度review也不管升职 别人真没啥必要听你的 米国的上下级关系就是这么直白

是呀！！！！
所以我看我还是找个机会resign这个奇怪的position好了，真是出力不讨好，老板给我这么一个position估计也是看我好使唤
BabyfishA 发表于 2021-06-16 14:00

这样辞了lead位置起不是很可惜? 一般是想提拔你才让你做lead的.

发email， meeting invite都要copy老板 很正常 FYI 可以把老板放在optional
好奇楼主啥行业 这些理由也够奇葩的 推活也得用工作的理由吧 哪有用私人理由推工作时间的会 偶尔特殊情况可以 但不能总用吧 就算特殊情况 也应该提供alternate option而不是直接说no。如果公司文化允许这些人这么找理由，那估计没啥办法。
可以理解一个干活麻利的人和一堆葛优躺的人team up干活有多糟心

谢谢建议！ 我总是担心各种大小邮件cc大家会觉得我是“爱告老师”的那种，又担心老板嫌邮件太多或者我能力不行啥都搞不定，虽然我的确是搞不定


BabyfishA 发表于 2021-06-16 13:30

相反吧 可能看公司看行业 copy你的直接老板很多时候是FYI是利大于弊的 除非你老板也是爱管不管的 太细致的讨论不用copy 但重要的计划，结果等应该copy

这样辞了lead位置起不是很可惜? 一般是想提拔你才让你做lead的.
ReesWitherspoon 发表于 2021-06-16 14:09

我一开始也这么以为的，结果发现是老板画的一张饼
在这个位置上半年了，老板一直都装傻不提，说还在考虑。。。。。。

我一开始也这么以为的，结果发现是老板画的一张饼
在这个位置上半年了，老板一直都装傻不提，说还在考虑。。。。。。
BabyfishA 发表于 2021-06-16 14:16

有时候是没有budget, 就没有position. 但是你如果是lead, 下次一旦有position你就是头一两个人选.

有时候是没有budget, 就没有position. 但是你如果是lead, 下次一旦有position你就是头一两个人选.
ReesWitherspoon 发表于 2021-06-16 14:19

这样啊！ 好吧，好难熬...

这样啊！ 好吧，好难熬...
BabyfishA 发表于 2021-06-16 14:23

摸一下~

让人多干活，是要给好处的。。。

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建议你事无巨细全部CC各路神仙。爱高老师不是个缺点。你不CC的话，老板还觉得你在蒙蔽他呢。

谢谢建议！ 我总是担心各种大小邮件cc大家会觉得我是“爱告老师”的那种，又担心老板嫌邮件太多或者我能力不行啥都搞不定，虽然我的确是搞不定


BabyfishA 发表于 2021-06-16 13:30

这不是你爱打报告，是你没权就干不了活，问题出在你的领导，要让你干活就得给你权限，你那些同事没啥错，他们又不是你的下属，肯定不会听你指挥，你现在干的是得罪人不讨好的活，你必须找你领导做改变

回复 23楼beidou的帖子
有很多活就是体力活，人家做了也未必有credit，明白了这个很多人也就两天晒网了…