问问智慧的华人姐妹关于马工IC转manager的问题

ddd332
楼主 (北美华人网)
在湾区中型厂,现在是senior,30出头。组里现在有个转manager的机会,不知道该不该尝试。我来公司一年多点,小组里现在还有另外3个senior,1个junior。之前的manager今年年初转回IC track了,现在我们全部汇报给大老板,大老板感觉管不过来,要再找个manager接管我们小组。
犹豫的原因: 1.感觉现在组里比较well established,senior多,大家各司其职都很独立地做项目,感觉manager的contribution很有限,比起manage下面的人,更多的是要manage up,出事儿之后要顶上 2.其他两个senior一年内可能要升staff,而如果转了track要至少12个月才能升职,对于我一个senior带两个staff比较没信心 3.之前作为IC的工作升职的时候不能用,所以升职时间会delay 4.害怕技术落下,之后不好换工作
之所以想转是觉得机会不易,现在各个厂感觉有点一个萝卜一个坑,除非发展很快的小公司,manager role感觉不太容易拿到。再一个就是没当过,总是有点好奇
转完之后工资应该完全一样,但是事儿会多很多,而且自己是更喜欢技术,所以总觉得不值得,但是错过这个机会,又觉得会有些可惜?求拍醒。。。

love_shiya
这个问题我和我好几个朋友都遇到过,过来人给点建议,哈哈哈哈
senior多的组更容易manage,大家expectation都很正常,让你unblock的很多也是很容易的事情,特别是没有小年轻天天抱怨这抱怨那 staff更好带,级别越高的人越好带,很难manage的刺头员工一般升不上去 eng manager升职路线更广,eng manager非常难招,天花板更高
当然这是你适合做manager的前提,看你自己了
另外一方面,做得不好的eng manager,要技术没技术,要管理人能力没能力,是很难跳槽。eng manager不像码农面试,有无数材料可以给你准备。做得不好的eng manager一两句就问出来了,跳槽碰壁。
a
applecathy
听起来你自己不是很想转,但好像大流都是往上爬,所以来问意见。很简单,问问你的心,做哪个选择你会更快乐一些? 如果钱一样多,事儿多,以后不好跳槽,你自己更喜欢技术那就不要转啊。浪费一个自己不喜欢的机会好过痛苦的在自己不喜欢的职位上煎熬
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seven11
这个问题我和我好几个朋友都遇到过,过来人给点建议,哈哈哈哈
senior多的组更容易manage,大家expectation都很正常,让你unblock的很多也是很容易的事情,特别是没有小年轻天天抱怨这抱怨那 staff更好带,级别越高的人越好带,很难manage的刺头员工一般升不上去 eng manager升职路线更广,eng manager非常难招,天花板更高
当然这是你适合做manager的前提,看你自己了
另外一方面,做得不好的eng manager,要技术没技术,要管理人能力没能力,是很难跳槽。eng manager不像码农面试,有无数材料可以给你准备。做得不好的eng manager一两句就问出来了,跳槽碰壁。
love_shiya 发表于 2021-06-04 18:46

马克与刘明
sunleilucky
回复 1楼ddd332的帖子
要是我就试试呗,因为管理这事一两年就能知道自己愿不愿意适不适合了,大不了跳槽再做回IC应该也不难吧?不至于一两年技术就被淘汰了。。。
_亲亲_
听上去你对当经理带项目完全没有想法啊, 完全是奔着这个头衔去的? 很多人当经理前就已经有不少管理经验了, 上任时怀有“雄心壮志”, 对未来工作开展已经有一番规划, 而且知道可能的难点痛点在哪里, 怎样去应对. 比如你说的要manage up就很在点上 如果走管理轨道, 要看得远一点, 至少上看总监这个位子, 衡量下自己的能力, 性格, 志向是不是匹配, 公司能不能提供上升的机会和通道. 对于管理高级员工前面MM总结得挺好 就我所知道的同等级别下经理通常比员工要拿得多不少, 主要是奖金和股票 另外不要早早担心升职的时间. 科技公司升职多是看能力而不是资历.前印度同事好几个跳槽后转管理蹭蹭地升, 一两年就一级, 原因无他, 人家准备好了, 碰到了机会就大放光彩 至于丢技术, 要看哪个层面的. 低层编码那多半会生疏一些, 但是解放出来的时间大把可以用来提高高层次的技术, 参与到架构, 系统设计和解决难点问题上面. 另外可以利用组员提供信息来缩短学习时间, 有更多的机会去听年会, 研讨来开拓视野.
forregistuse
能转赶紧转 转了manager 还怕没contribution? 组里人任何人出成绩都是你的contribution
xiaoyangtao
5级的mngr带两个6级的ic?你公司经常这么操作吗
cottonfield
回复 1楼ddd332的帖子
之前的manager今年年初转回IC track - very important to understand why first.
debbiepeng
definitely可以试试看自己喜不喜欢。很多人当过manager以后才知道自己真正喜欢的是hands on,再换回ic track也没啥大不了的。但也有人发现自己的hidden potential,原来自己很适合带团队。可以肯定的是manager不好当,也累心,但是会磨练你的情商、口才、韧劲,成为一个更成熟的人。当一个好manager,培养手下出成绩和成长,是一件很rewarding的事。
ddd332
回复 8楼xiaoyangtao的帖子
我也问过,为啥觉得我可以,大老板说communication和personality上看,其他两个人更适合IC..
ddd332
回复 1楼ddd332的帖子
之前的manager今年年初转回IC track - very important to understand why first.
cottonfield 发表于 2021-06-04 19:57

他说他觉得team is well established,他觉得自己contribution不大,而且他想看看其他的方向,IC更flexible。我间接的了解还有原因是升7无望
wyest
看你想不想做咯 知道个类似的,senior直接上去带整个项目,然后底下不少人跑路
iheartnyc
在湾区中型厂,现在是senior,30出头。组里现在有个转manager的机会,不知道该不该尝试。我来公司一年多点,小组里现在还有另外3个senior,1个junior。之前的manager今年年初转回IC track了,现在我们全部汇报给大老板,大老板感觉管不过来,要再找个manager接管我们小组。
犹豫的原因: 1.感觉现在组里比较well established,senior多,大家各司其职都很独立地做项目,感觉manager的contribution很有限,比起manage下面的人,更多的是要manage up,出事儿之后要顶上 2.其他两个senior一年内可能要升staff,而如果转了track要至少12个月才能升职,对于我一个senior带两个staff比较没信心 3.之前作为IC的工作升职的时候不能用,所以升职时间会delay 4.害怕技术落下,之后不好换工作
之所以想转是觉得机会不易,现在各个厂感觉有点一个萝卜一个坑,除非发展很快的小公司,manager role感觉不太容易拿到。再一个就是没当过,总是有点好奇
转完之后工资应该完全一样,但是事儿会多很多,而且自己是更喜欢技术,所以总觉得不值得,但是错过这个机会,又觉得会有些可惜?求拍醒。。。


ddd332 发表于 2021-06-04 18:39

有机会当然试试了,如果不胜任或者不喜欢再转回ic就是了。就算你今后不做manager,有过这样的经验知道manager最重视什么,也对职业发展有好处