在公司5年了一直在一个组，头2年做一些乱七八糟的项目，做的非常一般一般。就是很努力，但是效果就是一般，老板因为这个原因，也没有太难为我。但是你知道这样的话，也没希望升，如果有烂的project，我一定会被分去做的。 奇迹般的突然有一个人走了，我分到了一个不错的项目，但是说是候补，后来也分给我了。然后这个项目也越做越好，奇迹般的，大家都发现我做的很好，主要是花很多时间，然后非常负责。去年老板给了exceed，多给了一些bouns。 我去年开始一直和他提升值的事情，他说帮我考虑，让我多visible，铺路什么的。今年我老板突然升成我们department老大了，我现在要开始和直接老板提升职。直接老板很忙，也不是特别有时间我感觉，几次 one on one都匆匆忙忙的。我又开始提升职的事情。我们组去年到今年走了3个，2个自己走到，一个被赶走的。我估计也是活多，升职不容易。去年老板给了我一些bonus 和股票（几年才可以那满的），也不多就安抚一下。一提到升职，就含糊。 我现在做的多了，知道很多trick，所以可以住在重点了。组里因为这样，也不让我换，做的好就一直做着，不换人。 这样情况我可以继续要求，但是也要做二手准备找工作。怎么让新老板认真对待？新老板以前也是我们组的，所以我的performance 他也知道。我比较倒霉就是前面两个project做的不好，主要是非常不好的项目。
感觉有bargain power. 可以列个清单，做了什么项目，有啥impact, 可以贡献啥。然后你想要什么。
趁老板心情好的时候讨论。如果搪塞，就问需要达到啥才能升，大约啥时候。当然两手准备总没错
是的，好在2个老板都是本组的，没有去外面。原来老板高升，本来组里人变成我老板了。 我每次struggle，没有clear path去谈，因为不愿意谈到底什么样情况才可以升。
恕我直言，我估计你没戏。他们宁愿培养新人也不会培养你的。大公司的话要是想升你，早就给你development plan了。换组或是跳槽吧。小公司就大老板说了算。
所以躲着不谈，是不想给升职。但是这样也不fair,变相让你走人啊。每年给涨点钱就打发人了。:(
我去年有想换组的想法，后来留下了，估计这个原因，我老板全年给我加了一些bouns.
就是他觉得你还行，但又不至于费大劲去给你谋福利的那种员工。
嗯，我也是这样想，所以如果谈不成，也还是要换。