诚心请教 工作碰到这个黑女忍了吗？

scrum master 黑女：算是认真负责，干活主动的，也不笨，但是IT知识差点，process熟悉差点 team lead 白女：特别会做人 mananger： 男
起因：黑女负责 change request （CR）；周一 CR due，前一个周五下午三点开大会review 她做的CR document。开会时我提醒有个东西，需要运行一个DB script，她miss掉了。会后，她折腾了一会，说可以让某某把script加到CR里面。然后赶着下班了。 周一，发现不能加。CR就截止了。只好很stressed 想办法，另开了一个CR来专门release这个script。这样release 就晚4天。user data 会晚四天更新，但是问题不是太大。
然后scrum 时候黑女开玩笑，说 某某（指我）总是在最后一分钟才发现问题。 白女lead立刻开玩笑接上，no，she would not do that。
是黑女miss掉了信息，她忘了这个技术的东西加在CR里面，也不是她的错，这是为什么我们要有大team一起review CR。 她的错是最后一分钟才开这个review的会。不是傻吗。
我帮她找到问题，她没有感谢，然后在scrum冷嘲热讽的暗示错误在我， 我总是last minute发现问题。 听着很生气。但是当时又不知道怎么说。
请问这个事情是let it go。 还是跟manager讲一下？怎么讲好？ 还是私下跟黑女谈或者email黑女？ 另外打算在retro 可以改变的那项里面 讲CR review 应该早点做。不知道合适不合适。 还有过几个月， team 重组，可能就不跟她一个scrum team了。
这个黑女之前也跟她发生过事情，她找我要script，一般码农认为这个是DB script。 她其实是指implementaion plan／steps。结果两个人说的时候就很糊涂。她就很stress，在peer performance review里面讲我不熟悉process。那会我才入职3，4个月，所以也没说话。就默认accept performance review了。结果这次CR，她又在那里讲 script。 白女lead直接跟她讲我们说script指得是DB script。请她不要用这个词。搞得大家很confused。
写的有点长。诚心请教

写email给黑女，抄送老板，把这件事情说清楚，就说知道她在开玩笑，但是你觉得自己很委屈，不是你的错说的好像是你的错一样，希望她以后不要这样开玩笑了。 说话反应不过她，写字你有胜算。就算最后老板和稀泥，黑女以后再想甩锅也要三思了。

来美国这么多年了，我觉得美国人职场/邻居有争执时一般不面对面，能找authority就找authority，按规矩来。她又是个黑人，太敏感了， 不建议跟她直接deal，要找老板，甚至HR。一定要报备，留书面record。

没啥好解释的，这事大家都看到，明摆在那里。 要警惕的是背后说坏话

到处scrum master都招黑女，政治正确。这个位置简直就是多余。

楼主话里话外的说黑女业务能力差。她业务能力差不差，跟你没有关系，那是你老板的事。她甩锅给你，老板已经公开表示了黑女的话不妥，你还继续纠缠就没必要了。

我的经验是一定要push back。以后所有的建议一定要邮件，这样再说你，你就把邮件拿出大家看。
你可以这么发邮件或者说 - “please see the following email. I made the suggestion on May xx. We could have had enough time if we had taken action then. I am thinking, to prevent this from happening again, maybe we could have the review meeting 2/3 days before the final submission so that we would have some buffer if anything needs to be changed."
别人把屎盆子扣在你头上时，一定要反抗，不然就会写在你的performance review。那时候再说，晚了。
和这样的人合作，一切重要信息用写的来沟通，免得他们不认账。
反抗时，不需要说“你你你”，巧妙一点说出来，她看了没话说，其他人看得明白谁的责任，老板会觉得你顾了大局，还会continuous improvement角度思考。

Lz可不可automate这个release process。听起来你们有很多manual Intervention. 要知道是人做事就会出错。这个黑女做的事情的确不能忍。但是要把时间花在process 优化上，你以后公司绝对的牛人。一直优化到不需要她了。

另外 我不同意不能直接说 当时你就可以冷静说 hey, I remember I sent you an email about the issue. Did you get it? Let me check, it was on May xx. And I am thinking the reason we need the group meeting before the final submission is to review it from different perspectives. It is expected to have new suggestions for anything we overlooked. That's totally fine. But shall we plan some buffer between the review meeting and the submission?

另外 我不同意不能直接说 当时你就可以冷静说 hey, I remember I sent you an email about the issue. Did you get it? Let me check, it was on May xx. And I am thinking the reason we need the group meeting before the final submission is to review it from different perspectives. It is expected to have new suggestions for anything we overlooked. That's totally fine. But shall we plan some buffer between the review meeting and the submission?
April4 发表于 2021-05-29 09:04

不是不能当面说。我特别理解lz。当时无语凝噎。事后脑袋里一百种兑她的方法。

Lz可不可automate这个release process。听起来你们有很多manual Intervention. 要知道是人做事就会出错。这个黑女做的事情的确不能忍。但是要把时间花在process 优化上，你以后公司绝对的牛人。一直优化到不需要她了。
张国荣 发表于 2021-05-29 09:02

看到这个想到当年读大学的时候，有个女同学说她老公就是写了个程序，把公司的什么process自动化还是怎么了，然后公司裁了一大帮人，不过她老公到是因为这个项目拿了大奖金。。。好像后来她老公也被裁了。。。

回复 1楼tryyitry的帖子
貌似你的lead已经站你替你说了。要是我的话，我就retrospective上说一下就好了。要是她再得寸进尺再亲自去撕。按你说的没多久合作了，可能也没啥机会再撕了。对于这种傻逼我基本都不搭理。当然我是个包子。。。

到处scrum master都招黑女，政治正确。这个位置简直就是多余。
Salad777 发表于 2021-05-29 08:39

是的啊，manager完全能做啊。这个职位到底是干什么的？？

楼主话里话外的说黑女业务能力差。她业务能力差不差，跟你没有关系，那是你老板的事。她甩锅给你，老板已经公开表示了黑女的话不妥，你还继续纠缠就没必要了。
菲 发表于 2021-05-29 08:55

老板是华男，不知道此事 站出来的是lead，白女

我的话会不理黑女，但会发email給leader感谢她在这件事上对你的理解和支持， 顺便提一下也许需要一个group的meeting来讨论一下以后如何解决类似问题以避免再次发生。需要不需要CC你的老板看你们公司的结构，老板和Leader的关系，以及他们为人如何。总之原则就是一定要留下书面的案底， 以免黑女以后在这件事情上甩锅给你，但不要在口头上去跟她纠缠， Leader已经给你背书， 无需再纠缠以免让leader难做觉得你不知好歹。

像这种之前发生过一次的事情，我不会口头指出，我会书面指出，保护自己。