求个意见：提升职

按说自己也工作十来年，也算是老油条了，但还是想听听大家意见。 在公司干了三年了，title是engineer，组里10个人，分三个方向，我这个方向加我是三个人（另两个也是 engineer）我们都汇报给同一经理 虽说同级，但我经验多些，平时都是我领着另两个干，我负责整个方向：包括做计划，给他们两个指定任务，每周检查他们进度，我每两周单独跟老板汇报整个项目进展。项目的其他方面 例如招人，做预算买软硬件也都是我在做。 郁闷的是今天与其他项目经理们（就我一个engineer）一起讨论整个大项目进展是，问到我这一块，一个项目经理打断我们经理，问道：谁是我们这一块的项目经理，他们需要跟这边的项目经理直接联系。我老板说是我，但又加了一句说，我虽然title不是经理，但是是实际上的负责人，我就是他们需要直接联系的人。 所以想问一下我是否趁热打铁跟老板提一下升职？并且想听一下大家分析一下我老板怎么想的？

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你当然要向你老板提升职。你要不提，说不定你老板当你没上进心。你提了之后，老板答应固然好。不答应的话，让他给你提个建议，做个职业规划。比如老板说你要做到A，B，C才能升你的职。你就写个计划，用多长时间，经过哪些步骤做到A，B，C。然后定期跟老板讨论，你A，B，C完成了多少。当你完成A，B，C，升职就是水到渠成的事了。

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多谢啦

混了十来年了，IC级别也不低了吧？当个一线manager也许不是什么好事

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不喜欢还可以转回IC岗。不试试怎么知道？

当然要提，不过也遇到恶心的，我提了，manager却跟我说之前升职别人的时候他们都不主动提（他要非给人升职人家codebase 都是空也没问题，实际他就是这么干的），每次我主动谈自己的职业规划，回答都是我们team要怎么怎么样

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不喜欢还可以转回IC岗。不试试怎么知道？
kongxincai 发表于 2021-05-24 14:55

首先，待遇可能还没高级别IC好 其次，以后退下来对你自己也有打击吧，这么多年没上去，就算了吧

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老哥懂我啊 这也是我还在犹豫的原因 带人太累了 就现在的这两个，给他们安排的任务一做不出来，就找我，得给他们想解决方案，项目一出问题老板也找我，还得天天跟别的组开会扯皮，要support，要时间，真不如IC省心 这一年带人的感觉就是太操心了，这个压力之大是之前没想到的。现在问题是我IC感觉升不动了，这也是我前两年一直压着没提升职的原因。但今天老板提了，感觉我要不提也不好。所以打算提了，看老板怎么说吧

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你老板非常不professional。经理的职责之一就是帮手下规划职业。好的经理会主动跟你提你的职业规划，给你high visibility的项目，给你在大组露脸发言的机会。

回复 8楼majia120的帖子
你们公司没有更高一级的IC给你升吗？不过IC升到一定级别，就比管理岗升职慢多了。
管理一开始挺烦的，特别是你手下都是新人。等到你把新人带成熟练工，你就可以放手，只管开会就好了。