干了五年没升过职- 更新：老板给升职了

今天老板给了unofficial note说升成lead title了。下个星期公布。现在我得想想接下来的路怎么走了，因为基本不想走manager track的话就是升到顶了。开始准备跳槽！祝版上聪慧善良的姐妹们都好运👍
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在一个地方干了五年，碰巧赶上公司改政策，中层太多希望形成金字塔形结构，所以呆在底层迟迟得不到升职，怎么说呢，也有人升职，但我们老板一个组里一年只升一个，所以一直没轮到我。 在这个组里顶着senior的title干着lead的活，培训新人，lead project，指挥那些有lead title的人。。。今年老板说帮我争取，我想的是，如果给我升职我就再干一干，如果没升职我第二天就辞职，现在刚好有个critical的项目老板让我lead而且我们也正是缺人手的时候，不知道没升职就辞职会不会不professional？

不想干了就辞职。给两周notice谁也挑不出毛病来。你走了以后，那个项目一定能继续运行，放心吧。

有下家再想着辞职

不会 没有升职空间就应该赶紧换下家

回复 1楼Harcross11的帖子
Time to teach them a lesson

你这情况不跳 什么时候跳？ 5年，快的都跳两三级了...

在一个地方干了五年，碰巧赶上公司改政策，中层太多希望形成金字塔形结构，所以呆在底层迟迟得不到升职，怎么说呢，也有人升职，但我们老板一个组里一年只升一个，所以一直没轮到我。 在这个组里顶着senior的title干着lead的活，培训新人，lead project，指挥那些有lead title的人。。。今年老板说帮我争取，我想的是，如果给我升职我就再干一干，如果没升职我第二天就辞职，现在刚好有个critical的项目老板让我lead而且我们也正是缺人手的时候，不知道没升职就辞职会不会不professional？
Harcross11 发表于 2021-05-18 20:27

5年没升职太过分了，没升职就辞职没啥不professional的，我有过好几个这样跑路的同事。当然，他们跑路的台面上的理由都不会是因为没升职😂 我们部门高点的title也是每年升一个，如果我今年没升职的话，虽然不一定会跑路，但会进入退休摸鱼模式。

你在老板眼里没有那么critical，所以才轮不到你升职。 你想辞职就辞，不用不好意思。 他都好意思一直不升你，你还客气啥。

看情况吧 有的工作五年升一次也挺正常的

先到市场上试下水再说

没升职，工资涨了没？如果只是没title，但实质工资和升职的工资涨幅一样的话，我不介意。

开什么玩笑，5年不升职还不走？？

我就是气不过不想 等找到下家再走，就想让他知道因为不升职所以才辞职。我知道没我项目照进行地球照转，但是刚开始可能转的有点不那么润滑，反正像你们说的老板要真的珍惜你肯定会给你升，没升都是理由。我一开始没那么强硬是因为这个工作自由度很大，我又是SME，基本都是人求我，不是我求人的状态，包括老板想要知道点什么也得来找我，在此期间还生了两个娃加起来快take了一年产假，所以考虑到种种好处就忍了，我感觉我老板也是利用这些，但现在我越看自己越没长进五年不升职沉没成本也太高了。。应该现在就着手找工作了

push你老板一下呗，反正辞职的心都有了，不用太顾忌了。 老板可能take you for granted了。要让他知道你很在意升职这件事。

我就是气不过不想 等找到下家再走，就想让他知道因为不升职所以才辞职。我知道没我项目照进行地球照转，但是刚开始可能转的有点不那么润滑，反正像你们说的老板要真的珍惜你肯定会给你升，没升都是理由。我一开始没那么强硬是因为这个工作自由度很大，我又是SME，基本都是人求我，不是我求人的状态，包括老板想要知道点什么也得来找我，在此期间还生了两个娃加起来快take了一年产假，所以考虑到种种好处就忍了，我感觉我老板也是利用这些，但现在我越看自己越没长进五年不升职沉没成本也太高了。。应该现在就着手找工作了
Harcross11 发表于 2021-05-18 20:55

没必要赌气，骑驴找马是最优的。我的没有升职就跑路的同事们，也都没有裸辞的。，但是明眼人一看就知道是review结果出来之后开始找的，或者是那前后就有一颗红心两手准备的人。

我的意见也是找好了下家再辞职也不晚。

以前一个老板对我们说 升职不是按资历排 干到一定年限就肯定升职 而是按你的影响力和能力来决定 然后他升了个刚进来半年的 再然后两三个月组里一大半都走了

这贴让我想起今天一个员工跟我说过去的两年她每年只拿到$3500-$5000不等的加薪让她lost motivation。今天她接受了另一个office的offer，虽然是lateral move，但是她接受了，以求更好的发展。她不知道的是我和助理庆幸把她推销出去了，多一天都不想忍。对方经理只要是internal candidate他都照单全收，因为没有其他人要去他的组…… 这个员工还跟我说虽然她现在的bonus很好，但是她需要更高的base。我就不反驳了，你是宁可base加10%-15%，拿底薪20%-30%的bonus，还是base加5%，拿底薪100%甚至200%的bonus呢。何况这还不给她加薪。我经理听说我们终于把她弄走了开心地不行，私下跟我说那个组很快就会有buyers remorse😜 我心想只要今后不再是我的problem就行了。

骑驴找马，两手准备。想升职应该跟老板明确表达你的意愿，语气柔和但意思坚定。可以直接说，我的目标是今年升职，请你给一些建议好吗，什么地方需要改进等等

完全没问题啊。你要是真的重要，说了辞职，你老板也会开好条件挽留你。上回我们公司有个senior就是，lead一个无比重要的project，但他觉得太累就说要走，结果上面又是升职又是加钱地挽留，人家考虑了一礼拜还是走了……

这贴让我想起今天一个员工跟我说过去的两年她每年只拿到$3500-$5000不等的加薪让她lost motivation。今天她接受了另一个office的offer，虽然是lateral move，但是她接受了，以求更好的发展。她不知道的是我和助理庆幸把她推销出去了，多一天都不想忍。对方经理只要是internal candidate他都照单全收，因为没有其他人要去他的组…… 这个员工还跟我说虽然她现在的bonus很好，但是她需要更高的base。我就不反驳了，你是宁可base加10%-15%，拿底薪20%-30%的bonus，还是base加5%，拿底薪100%甚至200%的bonus呢。何况这还不给她加薪。我经理听说我们终于把她弄走了开心地不行，私下跟我说那个组很快就会有buyers remorse😜 我心想只要今后不再是我的problem就行了。
shoppingspree 发表于 2021-05-18 21:05

这不是很好么，双赢啊。话说，这高高在上的口气......那个小虾米走了也不亏，听上去，留下确实也没啥发展余地。

这贴让我想起今天一个员工跟我说过去的两年她每年只拿到$3500-$5000不等的加薪让她lost motivation。今天她接受了另一个office的offer，虽然是lateral move，但是她接受了，以求更好的发展。她不知道的是我和助理庆幸把她推销出去了，多一天都不想忍。对方经理只要是internal candidate他都照单全收，因为没有其他人要去他的组…… 这个员工还跟我说虽然她现在的bonus很好，但是她需要更高的base。我就不反驳了，你是宁可base加10%-15%，拿底薪20%-30%的bonus，还是base加5%，拿底薪100%甚至200%的bonus呢。何况这还不给她加薪。我经理听说我们终于把她弄走了开心地不行，私下跟我说那个组很快就会有buyers remorse😜 我心想只要今后不再是我的problem就行了。
shoppingspree 发表于 2021-05-18 21:05

base涨5%，拿底薪100%甚至200%的bonus？听得咋这么假呢？

我也年初跟老板提了升职，老板也确实跟大老板提了。但是大老板说我们效益不好今年也确实没见到任何人升职。这种情况是不是可以忍忍？

五年了还不升职，不走老板都觉得赚了，多低的成本找了熟练工，顶多就是嘴上客气一下，一点成本都不用

我也年初跟老板提了升职，老板也确实跟大老板提了。但是大老板说我们效益不好今年也确实没见到任何人升职。这种情况是不是可以忍忍？
公用马甲3 发表于 2021-05-18 21:45

没别人升职可以忍，但是公司效益这么差不是很safe啊，万一工作都没了

这贴让我想起今天一个员工跟我说过去的两年她每年只拿到$3500-$5000不等的加薪让她lost motivation。今天她接受了另一个office的offer，虽然是lateral move，但是她接受了，以求更好的发展。她不知道的是我和助理庆幸把她推销出去了，多一天都不想忍。对方经理只要是internal candidate他都照单全收，因为没有其他人要去他的组…… 这个员工还跟我说虽然她现在的bonus很好，但是她需要更高的base。我就不反驳了，你是宁可base加10%-15%，拿底薪20%-30%的bonus，还是base加5%，拿底薪100%甚至200%的bonus呢。何况这还不给她加薪。我经理听说我们终于把她弄走了开心地不行，私下跟我说那个组很快就会有buyers remorse😜 我心想只要今后不再是我的problem就行了。
shoppingspree 发表于 2021-05-18 21:05

这100-200%的bonus人家是拿到过吗 还是就画个大饼？

干了五年休了一年产假，合着就工作了四年，还不满意

你跟老板明确表示想升职吗？不要想当然，要明说。不要指望想当然老板会水到渠成给你个饼。

说句实话，连生俩娃若每次都休满产假想升职确实不容易...职场就是这样

说实话升职和能力有点关系但不是绝对的 拍板的人也不是老板 往往是老板的老板 或者更上面一层 主要要给这些人都留下印象 平时有机会one on one 直接提 当然必须要皮厚 年年提 你不提他们是不会主动提起的 谁想没事找事呢

骑驴找马，怎么都不亏，找着的可能比升职的更好，找到了再考虑走不走也不晚

这个嘛 想升职加薪最好的办法永远是跳槽

显然你老板不喜欢你。。。不走人干嘛

地球离了谁都一样转！我的组里六个人，两个月的时间跑了四个人（我带头跑了），一样转的好好的

在心里想着不升职就走人有什么用，把这个想法暗示给老板啊，push啊 比起升职成功，你觉得“真走了让老板悔不当初 ”这样更让你爽一点？
话说回来，5年连生俩娃，产假修一年，即使回去工作了家里有小小娃的时候工作多少会懈怠一点，4年没升职也不是那么不可接受，资本家就是这么现实，女生生娃就是会影响career

以前一个老板对我们说 升职不是按资历排 干到一定年限就肯定升职 而是按你的影响力和能力来决定 然后他升了个刚进来半年的 再然后两三个月组里一大半都走了
oqo 发表于 2021-05-18 21:05

哈哈哈， 赞结局。

没有机会升职就离职太正确了呀，搁谁都理解的，有能力的人根本不能忍的，你能忍只能说明没有更好的机会，moving out or moving up, 太对了。

以前一个老板对我们说 升职不是按资历排 干到一定年限就肯定升职 而是按你的影响力和能力来决定 然后他升了个刚进来半年的 再然后两三个月组里一大半都走了
oqo 发表于 2021-05-18 21:05

然后组里成本降低一半，产出没减少，后来发现原来一半的人也是可以的

其实Senior的头衔做lead的事儿很有好处呀，有了管理经验跳槽就是lead了。

回复 23楼公用马甲3的帖子
看你自己有多需要这份工作了。骑驴找马没错的。

我就是气不过不想 等找到下家再走，就想让他知道因为不升职所以才辞职。我知道没我项目照进行地球照转，但是刚开始可能转的有点不那么润滑，反正像你们说的老板要真的珍惜你肯定会给你升，没升都是理由。我一开始没那么强硬是因为这个工作自由度很大，我又是SME，基本都是人求我，不是我求人的状态，包括老板想要知道点什么也得来找我，在此期间还生了两个娃加起来快take了一年产假，所以考虑到种种好处就忍了，我感觉我老板也是利用这些，但现在我越看自己越没长进五年不升职沉没成本也太高了。。应该现在就着手找工作了
Harcross11 发表于 2021-05-18 20:55

和我一摸一样，我六年没升职了。已经找好下家，今天去摊牌～～～

找好下家再辞职吧

我也是好几年没升职 因为公司的结构设置有问题 找好下家了

如果title升了，工资没咋变这个要不要跳呢

如果title升了，工资没咋变这个要不要跳呢
icyhui 发表于 2021-05-19 09:16

当然跳，没钱扯啥

回复 21楼chuckle的帖子
显然物以类聚人以群分，我不知道这个走了的员工是什么样的人，但是看了你转的这个POST就感觉这个组确实有毒...

回复 13楼Harcross11的帖子
按你自己的职位来，既然你不是lead，那lead的工作就让lead去做，push回去，公司里不是做得多就能升职

别裸辞，找好下家再辞 如果准备跳了，项目按正常进度做着，别太拼命也别偷懒，时间到了给2w notice 如果老板一直没升你，却升别人，只有三种可能 1 - 别人资历比你高 2 - 你没有那么critical 3 - 老板不care

升职是按年限的么？我看很多四五十岁的小兵， 二三十岁的小老板和四十岁的大老板呢。。要是有更好的职业发展机会果断跳槽，没有的话只能待着了

骑驴找马吧，有其他offer再说，跳槽是最直接，简单有效的升职加薪方式，原地升职反而很难

我就是气不过不想 等找到下家再走，就想让他知道因为不升职所以才辞职。我知道没我项目照进行地球照转，但是刚开始可能转的有点不那么润滑，反正像你们说的老板要真的珍惜你肯定会给你升，没升都是理由。我一开始没那么强硬是因为这个工作自由度很大，我又是SME，基本都是人求我，不是我求人的状态，包括老板想要知道点什么也得来找我，在此期间还生了两个娃加起来快take了一年产假，所以考虑到种种好处就忍了，我感觉我老板也是利用这些，但现在我越看自己越没长进五年不升职沉没成本也太高了。。应该现在就着手找工作了
Harcross11 发表于 2021-05-18 20:55

找着下家再走，别赌气拍桌子走人，也别跟老板傻不拉叽的明说没升职是走的原因，不然你看看高赞回答，你老板就会是背地里拉着同事笑话你的那个人。老板怎么会不知道这么明显的原因呢，他不care罢了。下定决心走人就好好摸鱼，摸鱼多拿的paycheck当是白给的

难道 expect每一两年就要升级吗？我们就那么四五个级别，到了senior以后再往上走都有quota，还得大组内平衡，不是熬满年限就能升，多少人就在senior退休的

如果title升了，工资没咋变这个要不要跳呢
icyhui 发表于 2021-05-19 09:16

升了title正好用来跳槽呀

base涨5%，拿底薪100%甚至200%的bonus？听得咋这么假呢？
风陵渡 发表于 2021-05-18 21:38

因为每个组的业绩不同，有的组可以拿到base两倍甚至更多的bonus/incentive，有的组只有很少的20%-30%。我没待过20%-30%的组，只是有转过来的internal告诉我们那边的情况。但是我们公司base涨得很少很少，除非promotion，否则就是上面每年给一个份额，经理得给组里的人分。那如果某个人的performance不怎么好，或者说贡献没别人大，自然只有很少的涨幅了。 重点是这个人平时就是能做最少就尽量做最少，给她最低的涨薪幅度完全是根据她的工作情况决定的。她却觉得很委屈。反正也不是我的问题了，只要她觉得开心就好。

这100-200%的bonus人家是拿到过吗 还是就画个大饼？
Suess123 发表于 2021-05-18 21:53

可以拿到，我们是quarterly和annually的incentives+ bonus。季度和年度都是根据职位有不同percentage的eligible earning。但是有一个cap，大概是业绩超过300%以后就和300%没差别了。当然考量的时候不只是业绩，但这点是最重要的。

难道 expect每一两年就要升级吗？我们就那么四五个级别，到了senior以后再往上走都有quota，还得大组内平衡，不是熬满年限就能升，多少人就在senior退休的
wormcc 发表于 2021-05-19 10:01

不是说每一两年就要升级，但是大家都对自己的career有个期待值吧，如果自己觉得自己的能力和贡献够升职的条件了，但是老板不认同，别管到底是不是员工的认知偏差，反正失望和不满是寻求改变的动力。

不是说每一两年就要升级，但是大家都对自己的career有个期待值吧，如果自己觉得自己的能力和贡献够升职的条件了，但是老板不认同，别管到底是不是员工的认知偏差，反正失望和不满是寻求改变的动力。
chuckle 发表于 2021-05-19 10:24

re...expectation alignment is imporant. I guess the employee has a performance review against the employer as well.

干了五年生了俩娃休了一年产假，讲真不算满满的五年吧，女性生娃本来就影响career

回复 8楼CK的帖子
同意

找着下家再走，别赌气拍桌子走人，也别跟老板傻不拉叽的明说没升职是走的原因，不然你看看高赞回答，你老板就会是背地里拉着同事笑话你的那个人。老板怎么会不知道这么明显的原因呢，他不care罢了。下定决心走人就好好摸鱼，摸鱼多拿的paycheck当是白给的
缓缓歌 发表于 2021-05-19 10:01

支持这个mm，找到下家再走，平时摸鱼

在一个地方干了五年，碰巧赶上公司改政策，中层太多希望形成金字塔形结构，所以呆在底层迟迟得不到升职，怎么说呢，也有人升职，但我们老板一个组里一年只升一个，所以一直没轮到我。 在这个组里顶着senior的title干着lead的活，培训新人，lead project，指挥那些有lead title的人。。。今年老板说帮我争取，我想的是，如果给我升职我就再干一干，如果没升职我第二天就辞职，现在刚好有个critical的项目老板让我lead而且我们也正是缺人手的时候，不知道没升职就辞职会不会不professional？
Harcross11 发表于 2021-05-18 20:27

你想多了，在老板眼里你就是一苦力，而且是随时可以换掉的那种。。。

以前一个老板对我们说 升职不是按资历排 干到一定年限就肯定升职 而是按你的影响力和能力来决定 然后他升了个刚进来半年的 再然后两三个月组里一大半都走了
oqo 发表于 2021-05-18 21:05

我之前的组也是这样， 干了三年不给升职，吊着个胡萝卜让大家拼命自己加活，然后老板私底下给她最喜欢的那个承诺升职，但承诺了一年也没升，最后她最喜欢的那个最先走，然后全组走剩一个啥也不会干的大姐。。。。

回复 56楼chuckle的帖子
谢谢mm，说得很好

回复 41楼zhangrongxinxln的帖子
哇好赞！听着这就很爽。mm在去下家干活前打算休假吗

六年没升职的人最近刚跳槽走人了。一直是组里最吃苦耐劳的老黄牛，结果老板给他最爱的刚来不到一年的两个升了职，马上果断走人

六年没升职的人最近刚跳槽走人了。一直是组里最吃苦耐劳的老黄牛，结果老板给他最爱的刚来不到一年的两个升了职，马上果断走人
bacillus 发表于 2021-05-19 14:14

咱要调整策略和心态。不是卖命就一定会被认可的。有时候老板要的可能是visability。你做的东西能不能给他带来实际好处。

以前一个老板对我们说 升职不是按资历排 干到一定年限就肯定升职 而是按你的影响力和能力来决定 然后他升了个刚进来半年的 再然后两三个月组里一大半都走了
oqo 发表于 2021-05-18 21:05

有意思。那之后你老板是继续招人呢，还是剩下没走的人就够用了？

回复 18楼shoppingspree的帖子
你是老板吗？这么嫌弃自己员工，幸亏她走了，在你组里肯定没发展

回复 41楼zhangrongxinxln的帖子
大家都好上进哦，为啥我觉得五年升了两娃不升很正常？都两娃了活少钱多时间自由就可以了，当领导太累了

用脚投票吧！你在老板眼里就是个干活的，好处不会轮到你的。这大饼划的，你也信？

明确跟老板说，说一下你自己在负责的东西，问老板自己离升职到下一个level还需要什么，怎么样才能close gap。要清楚的表达出不满。
可以假想自己是manager的话，如果只有一个名额，手下差不多的水平，一个表达了不满不升职就走人另一个安于现状，就算第二个performance好一点点，你会怎么选？

建议楼主跳槽，不给升职的老板应该expect手下跳槽，比如我老板，每次聊到我去年没升职的事就很惶恐，虽然他已经尽力用年终奖弥补我了，而且我一句都没抱怨过

在一个地方干了五年，碰巧赶上公司改政策，中层太多希望形成金字塔形结构，所以呆在底层迟迟得不到升职，怎么说呢，也有人升职，但我们老板一个组里一年只升一个，所以一直没轮到我。 在这个组里顶着senior的title干着lead的活，培训新人，lead project，指挥那些有lead title的人。。。今年老板说帮我争取，我想的是，如果给我升职我就再干一干，如果没升职我第二天就辞职，现在刚好有个critical的项目老板让我lead而且我们也正是缺人手的时候，不知道没升职就辞职会不会不professional？
Harcross11 发表于 2021-05-18 20:27

不知道什么行业居然5年没升职还担心走了不好看？？！！

回复 13楼Harcross11的帖子
原来没有下家啊，那就赶紧出去找啊 人挪活，清楚自己要什么

今天project migration，n个projects 里唯一那个没上线的不是我干的，其他都是我干的。唯一那个没上线的我今天才知道根本连datapipeline，deploy plan都没有，都不用migrate anything，然而manager去年愣是把负责这个nothing project的老哥2个月内从入职到staff给升了职，关键是升职前1周人老哥还转组跑路了，带着我们组几年里唯一一个升职的坑跑了，manager带着我们全组开会庆祝他升职+转组，现在想想巨恶心
谁是manager能给我科普一下，这特么到底为什么，超新星老哥是manager从别的team“挖”过来的，来之前老哥的ex manager跑来说了老哥无数坏话包括不care team的product，都应验了啊，我manager是不是斯德哥尔摩病比较严重，越不干活越不吊他他越给升职。我都干了3年了，每次谈升职都是他表扬自己transparent，公平的滔滔不绝扯淡演讲。我现在也不care了，就想研究一下这种深井冰行为

以前一个老板对我们说 升职不是按资历排 干到一定年限就肯定升职 而是按你的影响力和能力来决定 然后他升了个刚进来半年的 再然后两三个月组里一大半都走了
oqo 发表于 2021-05-18 21:05

这还是没法和我manager比

如上文，我manager升了一个入职2个月的，最特么引以为豪的project今天看codebase才知道---是空的！！！？？？，我是真想跑路啊无奈h1b身份。

我也年初跟老板提了升职，老板也确实跟大老板提了。但是大老板说我们效益不好今年也确实没见到任何人升职。这种情况是不是可以忍忍？
公用马甲3 发表于 2021-05-18 21:45

同好奇，关键是他们这么说，但是大组meeting里公开档案显示好多人都升职了，opening也在一个接一个的找人进来
睁眼说瞎话的情况说实话忍起来真是哭笑不得

今天project migration，n个projects 里唯一那个没上线的不是我干的，其他都是我干的。唯一那个没上线的我今天才知道根本连datapipeline，deploy plan都没有，都不用migrate anything，然而manager去年愣是把负责这个nothing project的老哥2个月内从入职到staff给升了职，关键是升职前1周人老哥还转组跑路了，带着我们组几年里唯一一个升职的坑跑了，manager带着我们全组开会庆祝他升职+转组，现在想想巨恶心
谁是manager能给我科普一下，这特么到底为什么，超新星老哥是manager从别的team“挖”过来的，来之前老哥的ex manager跑来说了老哥无数坏话包括不care team的product，都应验了啊，我manager是不是斯德哥尔摩病比较严重，越不干活越不吊他他越给升职。我都干了3年了，每次谈升职都是他表扬自己transparent，公平的滔滔不绝扯淡演讲。我现在也不care了，就想研究一下这种深井冰行为
burneremaiI 发表于 2021-05-19 16:31

哈哈哈，这个真的很迷，好想知道为啥

建议楼主跳槽，不给升职的老板应该expect手下跳槽，比如我老板，每次聊到我去年没升职的事就很惶恐，虽然他已经尽力用年终奖弥补我了，而且我一句都没抱怨过
Sichuanf 发表于 2021-05-19 16:16

赞用词“惶恐“，宫廷剧看多了吧 哈哈哈

有意思。那之后你老板是继续招人呢，还是剩下没走的人就够用了？
louisxu 发表于 2021-05-19 15:32

我也走了 整个组和其他组合并了 公司downsize 只有原来的两三成

升了title正好用来跳槽呀
amberhoho 发表于 2021-05-19 10:02

升title对跳槽很有用 你是scientist 找你的猎头给的都是seniorscientist工作 你是prinicpal scientist 找你的就是AD, director工作

咱做了十几年都没升职，油条已经被炸干的不知有多干了，没打算走人， turkey farm, oh well, F what other thinks. Am all good, chill the F out, and enjoy the Frking life, bro!

然后组里成本降低一半，产出没减少，后来发现原来一半的人也是可以的
bigDad0 发表于 2021-05-19 02:15

大公司也许这样 小公司尤其是startup 一个方向就一个人干活 走人的话马上就没法干了 尤其是production engineer 会修bug的就那么两三个人

赞用词“惶恐“，宫廷剧看多了吧 哈哈哈
louisxu 发表于 2021-05-19 16:52

我老板一直都理直气壮，从没见他惶恐过。我特么惶恐了一年，就怕干的活少pip我，结果我今天上午才特么发现原来他当初拼老命火箭升职的人啥都没干。
我真佩服的四脚朝天了啊那我过去一年一直问他升职标准，为啥升职2个月的新人，他那么理直气壮啊什么对team贡献巨大啊，站在全公司利益角度考虑升别人是对的，人家升完title立马跑路了他也不后悔。 大个唧唧个屁哦code base都是空的，啥都没deploy。

论找一个支持自己的老板的重要性

我老板一直都理直气壮，从没见他惶恐过。我特么惶恐了一年，就怕干的活少pip我，结果我今天上午才特么发现原来他当初拼老命火箭升职的人啥都没干。
我真佩服的四脚朝天了啊那我过去一年一直问他升职标准，为啥升职2个月的新人，他那么理直气壮啊什么对team贡献巨大啊，站在全公司利益角度考虑升别人是对的，人家升完title立马跑路了他也不后悔。 大个唧唧个屁哦code base都是空的，啥都没deploy。


burneremaiI 发表于 2021-05-19 17:04

估计是亲信吧。我在以前的养老公司也是三年多没升职，老板换了n个，后来说要给我升职不加薪，我说我要辞职了，又说给我升职加薪……

五年原地不动必须是跳槽啊，老板觉得吃定你了。不跳槽就进入摸鱼养老状态炸干公司的福利...有时候个人能力风格和公司文化不符合也是升不了职，还不如换个环境找个看的对眼的公司和组。

的确过分

回复 75楼burneremaiI的帖子

今天project migration，n个projects 里唯一那个没上线的不是我干的，其他都是我干的。唯一那个没上线的我今天才知道根本连datapipeline，deploy plan都没有，都不用migrate anything，然而manager去年愣是把负责这个nothing project的老哥2个月内从入职到staff给升了职，关键是升职前1周人老哥还转组跑路了，带着我们组几年里唯一一个升职的坑跑了，manager带着我们全组开会庆祝他升职+转组，现在想想巨恶心
谁是manager能给我科普一下，这特么到底为什么，超新星老哥是manager从别的team“挖”过来的，来之前老哥的ex manager跑来说了老哥无数坏话包括不care team的product，都应验了啊，我manager是不是斯德哥尔摩病比较严重，越不干活越不吊他他越给升职。我都干了3年了，每次谈升职都是他表扬自己transparent，公平的滔滔不绝扯淡演讲。我现在也不care了，就想研究一下这种深井冰行为
burneremaiI 发表于 2021-05-19 16:31

你老板一点不傻。前老板说超新星老哥的坏话他也心知肚明。老哥就是想走，需要更高一级title,你老板送他个人情。反正他最后走了，不占你们组的名额。这人可能是前老板的朋友。

回复 75楼burneremaiI的帖子


aprilmay 发表于 2021-05-19 18:24

这种情况一般算占名额了...所以确实让人无语

回复 1楼Harcross11的帖子
不要只是想。直接给老板说。不升职就辞职。爱谁谁。

职场上所有的事情都可以用6个字来解决：要么忍，要么滚。

今天project migration，n个projects 里唯一那个没上线的不是我干的，其他都是我干的。唯一那个没上线的我今天才知道根本连datapipeline，deploy plan都没有，都不用migrate anything，然而manager去年愣是把负责这个nothing project的老哥2个月内从入职到staff给升了职，关键是升职前1周人老哥还转组跑路了，带着我们组几年里唯一一个升职的坑跑了，manager带着我们全组开会庆祝他升职+转组，现在想想巨恶心
谁是manager能给我科普一下，这特么到底为什么，超新星老哥是manager从别的team“挖”过来的，来之前老哥的ex manager跑来说了老哥无数坏话包括不care team的product，都应验了啊，我manager是不是斯德哥尔摩病比较严重，越不干活越不吊他他越给升职。我都干了3年了，每次谈升职都是他表扬自己transparent，公平的滔滔不绝扯淡演讲。我现在也不care了，就想研究一下这种深井冰行为
burneremaiI 发表于 2021-05-19 16:31

能够想到的点就是升了超新星老铁， 增加了整个team 的salary cap，烙铁走了以后可以多招几个人，而且如果在bonus calibration 之前走， 大家bonus 还能多分点。

不升职就辞职

能够想到的点就是升了超新星老铁， 增加了整个team 的salary cap，烙铁走了以后可以多招几个人，而且如果在bonus calibration 之前走， 大家bonus 还能多分点。

ted.hanks 发表于 2021-05-19 18:57

问题是老铁他想到点子也没干啊，他走后也没人干，没任何legacy留下来 ；这种点子随便找个本科生一天给我想10个小意思哦

恭喜恭喜！！！过来沾喜气

沾喜气