感觉mm的公司搞慈善的啊，这啥地方啊，员工肆无忌惮到这地步？ 他不怕你report up？ 他不怕被pip？ 他不怕被裁？ 还是你们公司干好干坏没有一点对策，没约法三章他才敢这样。 还没send，关你什么事，it's your responsibility to make sure the email is sent. 完了。三次没advanced notice我肯定采取措施。
楼主没遇到过光写email一百个update 就不出活儿的，越级和大老板沟通特别有升职加薪要求的，活儿不能用要你兜着的，各种。这个真听起来不错，如果不是有deadline不是和很多人一起的会，就1:1，那真不是个事儿。我的话就发一个are we still meeting today? 然后该干嘛干嘛了。其他事不忙吗？他不找你说明他那儿顺利不需要你input啊。我绝对不会打私人电话的，这过线了。
你是manager，你可以让他现在很满意的position和salary原地消失啊~
当然了如果这个人你开不动，开了也找不到人fill，那就比较困难了。
每次找他不在，你就email，如果他过半天回复你，也不耽误事，那就说明你ping人家太多。如果因为他delay了，你也有paper trail。
定好的会不来，每次都可以记录。
楼主作为manager 趁机在组会的时候说一下，就说WFH大家都不容易，家里的事情也要兼顾，这样communication就更加重要，如果上班时间（假设9-5点）内预计要离开电脑超过1小时，请给我一个message这样我也不会烦你。如果你们觉得这样不合适，那大家有什么好的提议。
另外一办法就是每天早上或者固定时间开组会，哪怕15分钟也大家在一起说说工作，尤其是紧急的1-2天内要deliver的。
有点心的员工不会晾着老板的。这种情况不纠正的话，以后估计更难办了。
而且严格来说doc appointment是要请假的啊，虽然很多时候不到半天的大家也就打声招呼。趁机跟他说，哪怕是doc appointment严格来讲是要请假的，以后一定要确保跟我打招呼，否则大老板或者公司其他人找他找不到，那出了什么问题你也无能为力保他。
估计楼主每次跟他谈的时候还是太nice，这种情况一定要严肃起来。
ping的内容当然不能一概而论，但要及时看到做一个评估。比如我老板找我我都秒回，不待见的人找我我也许晾一下，前提是事情我已经评估了不紧急。 再说了，及时回复又不是要立刻干活。很多时候我的回复就是一句：我现在有事，你能不能和我另外约时间。这就和同事去工位找你问问题，你没空但不能把对方当空气吧。至少表明一个对别人尊重的态度。
约人还需要一个个的确认时间？calendar是摆设？难道不都是有事就把calendar book了，然后只要calendar空着就可以约？
赞mm! 其实谁也不是傻子，滑水谁都看的出来。工作中还是🈶️个人的reputation 的。这个人，来公司比我早，以前职位也比我高，现在还不是report给我？我也肯定不会帮他升职的。当然，人家也不想。个人目标不同吧。
谢谢mm!都是马上可以做的具体建议。
我们公司原来是可以离开一两个小时再变黄色，现在也改成五分钟了
绿多久都是可以自己设的。有的人就调成24-7绿。
为啥我们公司不行？
我前前公司用Jabber可以一天设成绿的或者红的，前公司和现公司都用Skype和Teams，再怎么设置都没办法，10分钟以后就是inactive，然后就是away，还显示away了多久。我现在公司的电脑还被IT设置成12分钟就lock屏幕，我自己怎么设置都不行。真是去上个厕所慢点就要重新输密码。
即使在家工作也是要坐在电脑前干活吧，顶多和以前相比个容易打酱油，更容易划水而已。
我们这如果今天要晚一点吃午饭，比如1-2点，都要在slack上说 ”late lunch 1-2pm" 所以大家也不打扰你，可是别的时候ping你就要回呀。有时候到门口散步半个小时都带手机，如果有事，马上就回去。你这个组员在 abuse WFH。真的当别人傻么，以为自己可以偷偷溜出去玩，没有人知道？！太天真了吧
公司设置的，不是所有公司都统一设置的
那你就能做的有限了，这个人摆明了是来混工资的
他该干的活都干完了吗？除了找不到人之外？
那你就使劲给他活干吧
能干活的就多干活，给他deadline，然后平时就不要找他，只要他还回复邮件
你这么一说就更清楚了，他觉得你不重要
一个不report给你又不指望在你手下升职的人
你要靠他立威也行，一旦开始了，就坚持到底
但我觉得楼主应该开除这个组员，因为即使是划水，他也太不专业了。
一个好的划水运动员，至少要具备以下两个专业素质： 1屏幕永远不黑，状态永远都绿 2各种声音各种call可以保证第一时间接到
不管你是在野营，高速，房车还是任何地方，永远保持交流畅通，是一个划水运动员最基本的素质，而他，没有做到。
天哪，我这表达能力。 现在还不是report给我？
没错，上班时间我很少查message，email，专心做事情的时候经常会错过message
这个取决于你们公司和team的norm。 很多公司即使上班临时也是抓不到人的。他可以扯个理由说去另一个building开会之后留在那边写代码了。你也没啥办法。
哈哈，深得我心。
公司当然有招。我们公司现在都统计回邮件的时长，多少次不接电话什么。。都直接发给个人让你心照。真有什么举动也是有证有据。
是你下属吗？如果是，document下来哪天你用了什么方式找他找不到，发了email电话留言以后多久才收到回复。收集一个月以后写一份summary发给他。
同时联系HR.
这是在slack上？你们不提前schedule meeting 吗？不是Agile?
那他准备走人吗？
哈哈 这个是大实话 样子总要装装的啊
对，需要documentation
哈哈同意 划水是必备技能
可以降薪降
我懂你！别理那层，我觉得这是一个人基本的责任心。我的工作是大部分时间WFH，所以我们对calendar要求很高，几次找不到人肯定要约谈了。一个人的消极怠工就可能害得大家都失去wfh的权利。退一步说哪怕不为别人，就为了别浪费自己的人生，既然做了这份工作就做好它。
可以调的啊
就这个贴说说我的想法给lz mm参考。这个真的是每个地方每个老板不一样。 现在从那个人跟你多次暗示他不需要升职加薪来看，他其实是很积极沟通的，所以可能之前他的环境活干完干好就可以，再加多的要求就要考虑加薪了。 你不妨自己考虑一下能否接受这个模式。组会出勤率有很多种别的办法解决。在我看来把活干完干好不事妈不每天要升职加薪是很省心的员工了。 你要是觉得不够呢，就考虑考虑怎么样才算够，比如加点活什么的。要是随叫随到对你来说特别重要不如直说，人家对你很坦诚你也要坦诚。 再加一条我待过的地方一般是看点儿的不加班，加班的不看点，迟到早退
你如果是经理的话，我觉得太软了。 简直就是面团一样被底下的人搓。可以给点口头警告，再有下次就发email，同时跟你的头报备。
还有说好了不同communication方式，期待回复的时间不一样。 如果是打电话，那是expect reply asap。 如果是message，希望是一个小时内答复。。。 如果是发邮件，可以稍微慢一点。
类似这样。。。
你要么是新员工，要么是想升职加薪的有野心的员工！一朵小红花！
你是+1？当然事严肃的警告，再犯找HR一起谈，谈WFH 期待值。
你这也太怂了，开会不出现没有正当理由，她需要尊重你的时间。当然狠说一顿
lz 是不是工作狂啊
大家都是生活第一。lz是工作第一吧
那应该设置away，不应该还是available。。。
这个人已经对你这么坦诚了，如果活干完了，楼主你真的就应该忍忍人家不回message...关键是能干活不给你找麻烦，剩下都不是事。
这么好的员工你还不满？比眼高手低的小年轻好用多了。你是有啥十万火急的事要人家立马回复呢，一般的事不是deadline，等几小时没啥吧
要是这样你就忍一忍吧。出活儿的员工就是好员工，至少也是mediocre 我有时候白天有事不干活 晚上弄完不就行了 疫情前不WFH的时候很多人还是flexible schedule呢
这不是挺好的组员嘛，能出活就行，管那么多干嘛？开了这个再找个新手？还不知道新手能不能干，明显不合算 能干的组员一线经理都是跪舔，比如我有时就指着经理的鼻子骂，经理还是没脾气，因为组里的活得靠我啊
你就不要周扒皮上身了真的 这个人真的是完美组员
能不能尊重一下楼主
人家正在那边血泪控诉划水的，你这边倒好，一进来就问怎么划水摸鱼。
对我来说，不需要我下场加班完成项目的组员，已经是谢天谢地了。。
exactly 每天往死里卷想取代你的难道就好么？上蹿下跳 做多错多。任务按时完成和机器一样的就是好组员。最烦没事就pin人的老板，暗搓搓查岗，不磊落。
忍吧 还凑合了 新人进来还得train也麻烦的
暗搓搓查岗是大老板的意思。大老板把一个组交给你，就是他做好人，但是查岗催活加活一个都不能少，还不能让他出面。
那你早说这些啊，原来你靠着他出活，没他活出不来，那有啥说的，供着呗，我可不是反讽，他估计也知道所以才敢这样。 如果是我，继续供着之外，要开始着手下一步棋了，棋准备好了再take action不吃。
这样做有意思吗？活干完，干得好不就行了。
活干完，干得好不就行了。 如果时时刻刻盯着别人，那是micro-management，坦率讲有个别人是control-freak。 即使在办公室也会摸鱼啊。。。能保质保量完成任务的就是好下属。那些提建议要PIP/开人的， 如果仅仅是因为不能及时回msg的, 我只能说有呵呵。。。
这都是没上过班的大妈瞎说八道。把能出活的下属甚至是跟大老板关系好的下属开掉甚至惹毛了，不知道会死多惨😂
一般来说，越是在乎出勤，信息秒回的，越是没啥本事不干活的。真正出活儿的，哪有闲工夫没事回消息，也根本没有查岗一说，在哪儿干活几点开工几点走老板都不管，毕竟人家到时间交出高质量的活，谁也替代不了，比那些假勤奋的强多了。
我们公司都特别跟经理们说要flexible，因为公司活多，只要干完活就行
上班的时候，谁有事没事老盯着谁给你发了message？讲真的，我觉得wfh比在办公室上班累多了，轻易不敢离开电脑，就这样还老miss老板的message，要是他以这个来评价我的表现，我也没话可说。
真的，没事儿就发个msg，鸡毛蒜皮问来问去的老板，真的很让人烦。如果这人的工作性质就是on call或者人事行政，面向客户之类，那还说得过去。技术员工你总去打扰人家，code正写到一半还得停下来打断思路回复你，一来一回损失的效率算在谁头上啊？
咋这么死心眼 大老板明说了让你查岗？你就说我的组员个个随叫随到特别优秀，难道脸上不好看吗？你还真查去了？geez …咋当的头儿。
是啊，当经理要会忽悠，无论对上对下。别的都是假的，可以瞎吹，只有要交活是真的。 当然，如果跟大老板关系好，活也可以少交点
这个说的是靠谱的。我可以理解楼主的心情。但是我感觉lz的期待值要调整。lz觉得自己后来者居上比对方牛了，需要对方尊重自己这个老板。但其实下属也有可以拿捏老板的地方，其实对方已经说得很明确了，没野心，就想勤恳那份paycheck，没事你也别来烦我，ok？
作为老板要懂得抓大放小。
这么合适的手下，你只能多担待了。其实就是到底谁求着谁的问题。现在看起来，你离不开他，那只能忍着了。
能deliver的就是好组员啊。楼主有micromanage倾向。
真理。
听起来不错了，抓大放小吧。不过约好的会不出席这个要解决。如果可用就写到 performance goals 里，要求提高。其他听着不错。我一般只要能按时出活，不捣乱的，就很满意了。
楼主没遇到过光写email一百个update 就不出活儿的，越级和大老板沟通特别有升职加薪要求的，活儿不能用要你兜着的，各种。这个真听起来不错，如果不是有deadline不是和很多人一起的会，就1:1，那真不是个事儿。我的话就发一个are we still meeting today? 然后该干嘛干嘛了。其他事不忙吗？他不找你说明他那儿顺利不需要你input啊。我绝对不会打私人电话的，这过线了。
我觉得我就是那个时不时会误了开会的组员。主要是我是特别专心的一个人，做事的时候基本别的事情都会当空气，就是那种传说中会沾着墨水吃馒头的，可以专心很长时间。所以经常看不到会议提醒，特别是现在有两三个显示器的时候。有的时候熟悉的同事好心会给我电话或者message提醒一下，但是有时候电话没电了或者静音了，真的就尴尬了。
其实绝大多数时候就是坐在电脑前做事做的昏天黑地累的要死要活，然后突然发现，mmp，又忘了去开会！自己也很郁闷。从前在专业性很强的小公司，研发岗位，都是自己和一两个人一起做事情就完了，现在在大公司打工，突然多了很多会，时间给切的七零八碎，完全没法集中4个小时做事情，对于我这种喜欢深度沉入式工作的人，也很烦躁。其实我倒不介意找不到我给我打私人电话，毕竟是我自己老忘了开会时间，唉。只能解释再解释，好在我是一个出货的人。
所以人和人要Match 啊，这个各组风格也不一样。
真会胡说。你不秒回不代表别人不会。性格不同