一个工作上的烦恼，请指点~

之前有个很得力的下属离职了，然后她的活需要2个人才能完成，所以就出现A和B两个岗位空缺。A岗位招了一个小时工，马马虎虎，现在还在干着。B岗位一直没招到合适的。中间招到过几个小时工，但干不好，一周40+小时完不成工作，而且错误很多，我要花更多时间去改正。所以就辞退了。现在我自己在做着，大概一周要花8小时完成。 然后呢，另一个下属C吧，她的工作职责也包括B岗位类似的事情，做了多年很娴熟，要她一个人做的话大概一周10小时能完成。但有个问题是C家里的个人事情很多很多。本人50多岁，她年迈的父母都要她照顾，生病上医院都要她管。她老公身体非常不好，很多很多病，自己不能开车。新冠得了2次，都进了ICU。她自己也得过1次新冠（关于他们新冠这个事情有个题外话。去年感恩节她在家开了一个18人的家庭聚会，她当时也请了假回去准备来着。不知是不是聚会感染的，反正后来她跟她老公就相继得病了。）。她老公每次住院，看医生，或者其他appointment都要她接送。从3年前第一次见到她，每次聊到她老公就说他快不行了，说着说着就流泪的那种。上个月老公生日请了2天假。然后她女儿不管自己的孩子，所以她还要管外孙们。然后，她自己也经常要请假看医生。所以这样一来，她平均每周都要请2-3次假。然后每天中午还要回去给她老公做饭，约1.5-2小时。 最近由于某些原因，C所在的那个厂暂时停产了。所以她手上的活很少，而我又很忙。我就说让她帮忙cover一下B岗位的事情。她说可以，但是她每周就做一点点，大概2-3小时，其余还得我来做。她三天两头请假，而我自己工作很满常加班，所以很郁闷。虽然我们已经决定把B岗位的事情外包，正在进行中，还没弄好。 要说明的是C是年薪制，干多干少收入不变。然后我们的请假制度很简单，只要在日历上通知与你工作相关的人就行了，都不需要批准。而且偶尔她也做做样子向我请假，但要看病什么的，我也不好拒绝。然后我们的薪资是保密的，我的领导不知道我的薪资。我也不知道下属的薪资（虽然我由于工作性质还是大概知道所有人的薪资范围）。奖金也都是老板说了算，也没有performance review什么的这一套。 我自己是经验不太足，而且性格有点包子。想请教，这种情况下是我的管理能力有问题吗？还是公司制度和文化有问题？怎么样才能让C多帮我分担一些工作呢？或者是我自己需要怎么样改进呢？ 谢谢！！！

It has nothing to do with money. Set expectation, check in, and coach. If not working out, fire and hire.

回复 1楼yzz的帖子
跟你的上级反应呀。看看其他组能不能调人帮你一下。包装成career development opportunity.

继续招人啊，招不到就跟老板反应加薪招，你自己带着做什么时候是个头啊

那你下属涨工资归你管吗？

看上去C很有经验你也依靠她，那么解决方式是加人。给老板要钱多招人，说工作量大，需要加FTE。 自己做不可取，因为如果你都做了就没有理由加人了