跳槽后发现新工作和想象中差别太大。

最近入职了一家公司，入职后感觉差异还是比较大的，现在每天感觉鸭梨山大，犹豫着这份工作到底是不是适合自己。因为云入职，每天都有裸辞的冲动。
雷点1- 入职后Manager人选发生了变化，招我进来的老板离职了，现任manager没有管理过人。。 导致于出现一天安排7个meeting，每个meeting之间只有半小时空隙，午饭时间安排meeting这样的事情。培训 session 也安排不是很合理。比如说安排了两个其他同事参与的培训，比如说培训A需要运用到培训B里面的系统。。 正常的order应该是先熟悉B再培训A。。结果因为顺序调转，导致培训A的时候，教我的同事只能skip很多与B相关的内容。
Manager本身也没有给予任何多的帮助。知道人家也忙，但是以前的老板刚上任的时候都会很热情的问东问西问需要什么，系统权限啥的以前帮忙安排好，这一位除了帮我schedule了一堆挤在一起的培训之外，除非我主动找人家，不然就和空气一般。。
雷点2- 入职第一天的时候发现他们重新list了这个职位，这让我心里有些嘀咕。他们的解释是需要更多的人力，也给我约了一堆从现在到几个月后的会议。。
雷点3- 帮忙培训的几个同事态度也比较耐人寻味
同事A： 看得出来和大老板关系不好，他跳到了别的部门，培训我的时候有意无意说了一些抱怨大老板做无用功的话。Team meeting上大老板也故意让他一连重复一句话四五遍，表面上开玩笑。。实则呵呵。。 培训内容也是只能用精简来形容，各种deadline啥的，问他老是故左言三。问一些问题，他就说他忘记了，或者是推辞说不用做。培训的时候不是迟到半小时就是找借口要缩短时间。
同事B：这一位是国人。培训的时候迟到了十五分钟，后来终于上线了，态度非常不好。鼠标点的飞快连个截图的时间都没有。和上面那位一样，关键时刻她自己还卡壳了几次。我问她有一些问题，她就敷衍说你用不上没必要知道。。
同事C： 她原来在我们部门，后来被大老板调离了别的部门。但还算是个二老板。她看起来不好相处，但是最后人却是还可以，给我推荐了一堆阅读的材料。但是言语之间仿佛也对大老板将她调离之前部门有些无语的意思
雷点4: 团队气氛感觉也很。。上个团队大家群里聊天几乎都是会给个面子捧场，不回复也点个赞那种。。这个团队，我新来，所以就在旁观察了一下他们之间的互动。发现有出现某个同事在群里问大家用某个系统有没有遇到某个error bug, 然后群里没人理他的现象🙄
而我自己来说上一份工作太burn out 了。新入职的过程又出了一些让人觉得有些不快的事情，心里总感觉提不起来厚着脸皮再狠狠拼一把的劲头，反而想着要不索性尽早撤了，休息一下再回职场。但感觉这样又很伤人品。。

很正常， 大部分工作都是这样的， 硬着头皮适应吧， 公司还是你之前决定申请面试的同一家公司， 变了的只是你自己

疫情期间做生不如做熟。单身的没小孩的无所谓，如果有家有口，等等再跳槽，否则burn自己，连摸鱼都难摸。

既然已经入职，就try to get the best out of it. 年轻的时候喜欢idealize 工作，但是有职场有问题是常态，这也是磨合一个人的过程，需要拼的时候很少，或者方向不对，拼也无效。慢慢学习，心态放平，多观察，先做个几个月再说。

你对新工作的要求太高，什么同事氛围啦，有同事迟到啦，同事和大老板的关系啦。 关你什么事儿，你搞好自己的人际关系，干好自己的活。
还有，不是什么地方都欢迎时刻想着狠狠拼一把的同事的。

放松下，不是你一个人的问题。疫情之间新员工面对这些问题很常见，wfh对新雇的人挑战很大。已经在职的人一年在家工作zoom meeting也很疲惫了，那些你觉得对你不友善的现有员工很大可能不是针对你的。我个人经历觉得过去的一年工作上接触的其他公司的人，交接不畅掉链子和meeting上不professional的太多了，我一般会跟自己说大家都不容易，也许对方家里还有小婴儿病人要照顾。
所以这周华尔街的banker让员工回去工作，虽然反对的声音多，但是雇主方面说考虑到新雇员工的训练和员工之间的互动culture, 也是有道理的。说自己在家工作一年，效率还很高的人一般是老员工，在行业里的关系网已经建立了，而且工作内容短期变化不大。但是长远来说，还是要有好办法解决新员工融入和接班的问题，还有开拓新projects的时候交流不畅的问题。

我上一份工作也是干了4个月就走了，但是楼主才一两周下结论还太早，再给自己一点时间，如果2，3个月还是觉得不好就可以开始找了

对啊，先忍忍，等2-3个月再看吧。版上不少人说自己wfh如何轻松，睡午觉，做爱，开会的时候去hike的，说不定就是你的同事呢，所以开会迟到，或者没人发言，都不是针对你个人的。还有不少人打算办公室重开就辞职的，那这些人更不会认真对一个刚来的从来没见过的人。过完夏天，说不定情况就不一样的。

公司文化看来挺差，感觉短期内不会有变化，要不再看看，如果2-3个月之后觉得实在不行就赶紧跳吧，没啥伤不伤人品的，对自己负责，加油

没觉得这个工作不太正常，还行吧，第一印象是适合摸鱼😜。lz应该很年轻吧，不想就这样混日子可以骑驴找马呀，但是别对同事们表现出来对这个公司的印象不好，人生那么长，说不定这些同事以后还有机会见面

讲真 没有看出特别大的雷点 再观察看看吧 下一个不一定更好

啥行业啊？

楼上说的对呀，你上份工作burn out, 这份听起来大家都在混，正好适合休养一下。就是一份工作而已。疫情之中，很难通过云面试了解公司文化，或者说大家都待家的时候，企业文化根本不存在，现在再找也难保不掉坑里。等秋天大家开放了再找吧

放松下，不是你一个人的问题。疫情之间新员工面对这些问题很常见，wfh对新雇的人挑战很大。已经在职的人一年在家工作zoom meeting也很疲惫了，那些你觉得对你不友善的现有员工很大可能不是针对你的。我个人经历觉得过去的一年工作上接触的其他公司的人，交接不畅掉链子和meeting上不professional的太多了，我一般会跟自己说大家都不容易，也许对方家里还有小婴儿病人要照顾。
所以这周华尔街的banker让员工回去工作，虽然反对的声音多，但是雇主方面说考虑到新雇员工的训练和员工之间的互动culture, 也是有道理的。说自己在家工作一年，效率还很高的人一般是老员工，在行业里的关系网已经建立了，而且工作内容短期变化不大。但是长远来说，还是要有好办法解决新员工融入和接班的问题，还有开拓新projects的时候交流不畅的问题。

MissWeiWei 发表于 2021-05-05 09:13

觉得这个说的很中肯

wfh对新员工绝对不友好

管的有点宽。。。。

最近入职了一家公司，入职后感觉差异还是比较大的，现在每天感觉鸭梨山大，犹豫着这份工作到底是不是适合自己。因为云入职，每天都有裸辞的冲动。
雷点1- 入职后Manager人选发生了变化，招我进来的老板离职了，现任manager没有管理过人。。 导致于出现一天安排7个meeting，每个meeting之间只有半小时空隙，午饭时间安排meeting这样的事情。培训 session 也安排不是很合理。比如说安排了两个其他同事参与的培训，比如说培训A需要运用到培训B里面的系统。。 正常的order应该是先熟悉B再培训A。。结果因为顺序调转，导致培训A的时候，教我的同事只能skip很多与B相关的内容。
Manager本身也没有给予任何多的帮助。知道人家也忙，但是以前的老板刚上任的时候都会很热情的问东问西问需要什么，系统权限啥的以前帮忙安排好，这一位除了帮我schedule了一堆挤在一起的培训之外，除非我主动找人家，不然就和空气一般。。
雷点2- 入职第一天的时候发现他们重新list了这个职位，这让我心里有些嘀咕。他们的解释是需要更多的人力，也给我约了一堆从现在到几个月后的会议。。
雷点3- 帮忙培训的几个同事态度也比较耐人寻味
同事A： 看得出来和大老板关系不好，他跳到了别的部门，培训我的时候有意无意说了一些抱怨大老板做无用功的话。Team meeting上大老板也故意让他一连重复一句话四五遍，表面上开玩笑。。实则呵呵。。 培训内容也是只能用精简来形容，各种deadline啥的，问他老是故左言三。问一些问题，他就说他忘记了，或者是推辞说不用做。
同事B：这一位是国人。培训的时候迟到了十五分钟，后来终于上线了，态度非常不好。鼠标点的飞快连个截图的时间都没有。和上面那位一样，关键时刻她自己还卡壳了几次。我问她有一些问题，她就敷衍说你用不上没必要知道。。
同事C： 她原来在我们部门，后来被大老板调离了别的部门。但还算是个二老板。她看起来不好相处，但是最后人却是还可以，给我推荐了一堆阅读的材料。但是言语之间仿佛也对大老板将她调离之前部门有些无语的意思
雷点4: 团队气氛感觉也很。。上个团队大家群里聊天几乎都是会给个面子捧场，不回复也点个赞那种。。这个团队，我新来，所以就在旁观察了一下他们之间的互动。发现有出现某个同事在群里问大家用某个系统有没有遇到某个error bug, 然后群里没人理他的现象🙄
而我自己来说上一份工作太burn out 了。新入职的过程又出了一些让人觉得有些不快的事情，心里总感觉提不起来厚着脸皮再狠狠拼一把的劲头，反而想着要不索性尽早撤了，休息一下再回职场。但感觉这样又很伤人品。。
公用马甲45 发表于 2021-05-05 08:34

接着跳，满意为止

楼上好多mm说新工作适合摸鱼。其实也不是，工作职位需要长期和高层打交道开会，强度比上份工作只强不弱。。尤其是他们给我安排平均一天6个会的schedule。。同事摸鱼不关我事，但是非常影响培训的质量。。尤其是那个迟到的国人同事，感觉就是随便敷衍一通。
我本身比较注重团队氛围，当初招我进来的manager是说团队气氛和谐友爱，职位有机会接触到XXX，结果完全不是那么回事，工作内容完全不同。。
我现在就是觉得对培训还有一天开不完的会，一点动力也没有。。而且他们还在我上班第一天重新list这个职位，让我心里也打鼓人家是不是上来就stress test，不行就换人。

大家说再试试2-3个月。。 到时候万一还是不行，如何解释太长的gap?

回复 1楼公用马甲45的帖子
pat pat little girl.
先硬着头皮呆几个月再说吧。 我工作很多年， 只有一次听说有人入职一个星期就跑路的， 那是一个是政府工，老爷衙门做惯了的跑到私人公司， 发现私人公司这么难混， 赶紧跑了。

covid期间不适合跳槽，新人压力大，没人理你给你培训

楼主描述的工作和我以前离开过的一份工作有点像，大家对老板不满意，老板能力不行，也无心笼络培养手下，组员接二连三都走了，新来的人一头雾水。
你的同事都在要离开的路上。

没觉得这个工作不太正常，还行吧，第一印象是适合摸鱼😜。lz应该很年轻吧，不想就这样混日子可以骑驴找马呀，但是别对同事们表现出来对这个公司的印象不好，人生那么长，说不定这些同事以后还有机会见面
羞羞草 发表于 2021-05-05 10:15

我们组就是这样，要么摸鱼要么正在骑驴找马。 主要是大老板走了小老板要不来promotion，大家没啥士气

回复 22楼的帖子
老板还是深得大老板喜爱的，就是管理style比较万事不管。我是喜欢和老板有互动交流尤其是新上任需要feedback那种。所以感觉很不适应。当初面试的时候要是知道她会是老板，我可能就不跳了。
主要负责培训我那位大哥比我老了十多岁，可能代沟可能他和原来大老板关系不好反正转部门了，他就是没有好好教的意思，问他问题还有deadline要不是不记得就是我之前没做也没人发现所以你也不用做。。。我还得靠着他接下来培训，也不好太过于强势命令人家。说好话感谢说请人家喝咖啡，干脆没有回复。。。我之前的团队表面上虚假的客气还是有的。这感觉无从下手。
而且我感觉他比我多了十年经验，要填他的缺挑战难度还是很高的，加上人家土族又是个老油条。。我觉得我和他比，短时间内差距还是很明显的，加上云培训效果又不好。
现在看着calendar上一群和高层要开的会就很发愁。。

疫情期间做生不如做熟。单身的没小孩的无所谓，如果有家有口，等等再跳槽，否则burn自己，连摸鱼都难摸。
花的懒人料理 发表于 2021-05-05 08:48

是的 做生不如做熟。不过最近market 是不是很好 好多同事都离开了

回复 25楼bplus的帖子
最近很多招人的。

觉得楼主对同事的expection太高，难道新工作不是需要自己主动学习搞清楚来龙去脉吗？同事又不拿你的钱，把东西都教给你了，他们怎么混呢？他们本身就没有义务培训你啊。

楼主，我遇到过跟你一样的情况，就是新工作一进去就发现所有人都阴阳怪气的，没有一个人是真正实实在在欢迎新同事的，都是各怀鬼胎的样子，安排和我见面的一些人，本来应该给我介绍他们部门的业务等等，结果他们自顾自聊天，一个字也没跟我谈，非常不正常，当时就觉得不对劲，后来事实证明，就是个非常toxic的工作环境，而且和你的这个一样，招聘的时候说的工作内容和进去之后的工作内容完全不同，非常有欺骗性 劝你相信自己的直觉，想走的话尽快走，千万别拖，走得越早这段越可以忽略不计，时间长了你会被他们烦死的

回复 27楼apple09的帖子
一问三不知，再主动也无从学习啊？

Typical buyer's remorse
"The grass is always greener on the other side (TM)."
Well, now you know not always.
For now I would stay put and go with the flow, it might not be that bad afterall.

回复 28楼magnoliaceae的帖子
我就是觉得招我进去的经理突然离职。。 而且特别奇怪的是他们拖到了最后一刻才和我说了这个事情。招我进去的那位和我画的大饼说的工作方向和现在完全不一样。而且他们在我上班第一天重新list这个职位。。
我问了一下以前的mentor，她也说是有些奇怪。

楼主太敏感了。至少在我看来，所列的几个点都属正常。

这也是我去年烧的狠时要跳槽后来又犹豫的原因。除非是工资涨很多很多，不然疫情期间入职很难融入，而且人都很生，虽然说做好自己的事情就好，但是总归有点不顺畅。我以前同事也来推荐我去他新公司，虽然工资比我现在的高一点但是活很多，而且都是重复性的活，还不能在家工作。然后峰回路转，今年我因为考了一个专业资格证，向我新老板提再重新评估我做的活，结合证书做一次工资调整。HR让她把我做的事都列出来汇报给部门大领导，结果部门大领导看了，说我完全在做比我高一个级别的事情，让我耐心等待，他亲自去和HR谈。所以我暂时先不跳了，等消息。

回复 32楼菲的帖子
入职当天他们重新list这个职位也很正常吗？

回复 34楼公用马甲45的帖子
老闆不管人，多找幾個人彼此監督，增加競爭力？

办公室氛围要培养的， 八卦几句家长里短， 眼神多对上1秒人家就肯教了。 楼上说的都有道理， 等onsite看看。

回复 32楼菲的帖子
入职当天他们重新list这个职位也很正常吗？
公用马甲45 发表于 2021-05-05 12:52

也许他们需要好几个同样职位的人呗？你清楚你们组的预算和工作量吗？

回复 37楼菲的帖子
这个职位原来只有一个人干。招我进来就是接替他的。。

我也换了新工作，比以前更忙了，以前就是天天摸鱼宫斗，现在每天都在学新东西，因为公司成长快，坚持不下去的时候想想拿到手里的钱，工作还不是为了早点退休，如果钱到位可以再坚持下，如果三个月发现坚持不下去就找新工作。

回复 39楼mallow111的帖子
GAP怎么解释呢？

楼上好多mm说新工作适合摸鱼。其实也不是，工作职位需要长期和高层打交道开会，强度比上份工作只强不弱。。尤其是他们给我安排平均一天6个会的schedule。。同事摸鱼不关我事，但是非常影响培训的质量。。尤其是那个迟到的国人同事，感觉就是随便敷衍一通。
我本身比较注重团队氛围，当初招我进来的manager是说团队气氛和谐友爱，职位有机会接触到XXX，结果完全不是那么回事，工作内容完全不同。。
我现在就是觉得对培训还有一天开不完的会，一点动力也没有。。而且他们还在我上班第一天重新list这个职位，让我心里也打鼓人家是不是上来就stress test，不行就换人。
公用马甲45 发表于 2021-05-05 12:07

特意登入了一個賬號回答你的問題
你在工作中的個性和我一樣，我也是對工作要求很高的人，但是現在這個疫情很多事情也是很無奈的。就算不是疫情，很多事情的發生也是突然的，比如面試的manager突然離職。
我說一下我的情況，我也是今年疫情的時候換了一個工作，這個工作不僅工作内容title變了，連行業也變了，導致我現在也是問題重重，但是沒辦法，現在這個行業是我喜歡的且是未來我一直想做的，只能咬牙頂著
不過我計劃等疫情再好一些繼續換工作，年輕嗎，多跳槽總是好的，加油加忍耐吧

听着反正肯定不是特别理想，但是可能也没到裸辞的地步

回复 39楼mallow111的帖子
GAP怎么解释呢？
公用马甲45 发表于 2021-05-05 13:18

摸摸lz。如果这段工作你可以做三个月以上，可以写在简历上吧，我看很多人Linkedin上都有3个月甚至2个月的经历。我也是疫情期间跳槽，上班之前就已经知道新工作各种不合适了（无论是薪水，工作内容，地点都不合适），但是我是暴力转行急需这份新工作的title来让漂白自己的简历，所以准备混到夏天结束找新工作。

回复 43楼keluoyi的帖子
直白的说不合适嘛😂 就怕下家也会有顾虑

楼主你不是一个人

回复 45楼fadeintoyou的帖子

如果继续骑驴找马的话，面试问为啥离职前公司怎么答？

今天培训，那位大叔说等他有空再Ping我。。 已经迟了半小时了。对于这种就是不想教的真的是一拳打棉花。。

如果继续骑驴找马的话，面试问为啥离职前公司怎么答？
公用马甲45 发表于 2021-05-05 15:21

就说不是good fit，非要问细节就说工作内容和招工的时候说的完全不同，不符合你的职业发展需求

今天培训，那位大叔说等他有空再Ping我。。 已经迟了半小时了。对于这种就是不想教的真的是一拳打棉花。。
公用马甲45 发表于 2021-05-05 15:25

我跟你掏心窝子的说，赶快走吧，太多red flag了，这种锅疫情不背，远程交流就可以这么不靠谱嘛？还不是上班时间在家干别的，把同事晾一边？这种人你指望以后回到办公室就能改头换面对你有所帮助？

坚持一下吧，总比我一边看着孩子一边开会强

看了一半觉得很正常。 是偶尔一天7个会，还是每天7个会？ 如果每天7个会，不重要的就不参加，或者边听边干别的。
另外，7个会中间还有半个小时休息时间，如果告诉Lz经常我无缝连续好几个会你是不是觉得自己挺好的了

回复 1楼公用马甲45的帖子
去新公司新部门 最好去有朋友有熟人的地方

回复 52楼冷啊的帖子
每天6个会以上，都是新manager安排的。不能不参加。还有一堆要参与的group talk。这样一天下来完全没有消化吸收的时间。。

回复 50楼magnoliaceae的帖子
而且明天的培训他又找了借口缩短时间。。

回复 49楼magnoliaceae的帖子
其实重新找到底要不要提现在的工作。。入职没多久

covid没结束楼主你还是别换了，新的也一样，我是过来人，放平心态，别人也不是争对你。把自个儿的活儿该做的做了，想学的学了，其他的争取不到也不要太上心，不然伤心伤身伤神。管理层都知道wfh的难处，你等到covid结束以后回到办公室了，如果这些问题还存在，那你可以随时跳

刚换工作还没熟悉是正常的。 过几个月还是这样就该考虑退路了

回复 57楼crisar的帖子
问题是想学的学不到，工作也没法开展。我问培训那位大哥不是一问三不知，就是找些借口缩短培训时间/迟到半小时。

你对自己对别人都要求太高了....疫情期间入职, 别把自己当蜡烛来burn 啊

回复 60楼greenishwampi的帖子
两周后就要交第一个project。。 现在感觉两眼一抹黑

回复 49楼magnoliaceae的帖子
其实重新找到底要不要提现在的工作。。入职没多久
公用马甲45 发表于 2021-05-05 17:04

要不你现在就走，就不用提了，你就说你休息了几个月，连他们paycheck你都不要拿 或者等三五个月再走，照实提，就说工作不合适，再找，谁还能说啥么？

I had (7) back to back meetings before. Unfortunately too many things going on and it is the way it is.
Everyone is busy nowadays in the office, TBH, I really dont have the time to train the others.

I had (7) back to back meetings before. Unfortunately too many things going on and it is the way it is.
Everyone is busy nowadays in the office, TBH, I really dont have the time to train the others.
wemg 发表于 2021-05-05 20:57

请问下你被新人告到HR事情后来怎么解决的？

回复 57楼crisar的帖子
问题是想学的学不到，工作也没法开展。我问培训那位大哥不是一问三不知，就是找些借口缩短培训时间/迟到半小时。
公用马甲45 发表于 2021-05-05 17:45

不能自己学吗？如果以前做这个职位的人跳槽到其他公司，那新来的填坑的人也没有人可以教。

怎么觉得这样的工作很正常？

我疫情期间换了两份工作，第一份工作鸡飞狗跳的，不过能做自己喜欢的事情，也就忍了。第二份工作做了快一个月，感觉好多了。

新入职就先忍忍

回复 65楼coco9的帖子
没有任何培训材料、视频。又不是编程自己上网就能搜索

一天4个会打底 多的时候 7 8个 这对我来说很正常啊 特别是wfh大事小事都得meet一下就更正常了 btw 我不是什么领导 手下没直接下属 至于培训 你要自己主动 如果什么东西你不懂 当时就提出来还需要多的session 领导的作用更加不是手把手了 我觉得只要我提出需求 能给我满足 就是好领导 比如你要求更多的training session别人不配合 你去找领导去他能给你解决 这就够了

重新list，我的感觉是做两手准备， 万一你发现招你进去的人走了，你也走，他们好有备选。 其次你不是 现在的老板招进去的，说实话，也许如果当时是他面试你，他未必会选你对吧，所以万一你不如他意，他完全可以找个理由把你打发走，那么他们还是得有备选。

回复 70楼取名真的好难啊的帖子
问题是training session 同事不是迟到。。 一个迟到30分钟，一个迟到15分钟说是忘了。。 问问题的话，要不然就回答不知道。。要不然就说你用不上。。好的领导绝对不是万事不理甩手掌柜那种。。

回复 71楼huanglin82的帖子
是 但是我感觉工作内容、汇报对象、团队气氛都有一定程度的欺骗。 所以我对这份工作热情打消了很多。而且感觉组里氛围有些阴阳怪气的。。再举个例子吧，华人大妈消失了十五分钟，IM也不回。无奈之下找了manager才把她找了出来。。这件事情我想着也就算了，后来她堵着气，随便鼠标点的飞快过了一通。。
这件事情我想着翻篇也就算了，谁知道开部门大会的时候，manager有意无意的在部门大老板面前又把这件事情提出来说了，还问我XXX，对你友好不？华人大妈当时不在，但这不是挖坑给我跳吗。。
还有入职没几天见证了一堆宫心计。。
原来团队，我年纪最小，大家还是比较友好照顾我的，轮胎没气同事也帮忙换那种。家里有事，老板也很照顾，本以为是好机会才跳的。来到这里发现完全不是这么一回事，当初和我讲的团队气氛融洽完全就是你来我往宫心计斗争。 与高层打交道，揣测他们意思已经够累了，还得天天提心掉胆防同事？

你想太多

回复 74楼newenglandchowder的帖子
迟到30分钟，取消training 也是我想太多。。好吧

关键词是你要 主动
他说不知道你就问他那谁知道 你可以自己reach out 他说你没必要知道 你就说我觉得就算我不直接做 了解一下对我工作有帮助 如果他们还是推脱 你就找老板
迟到是他们不对 你当时立刻就应该提出来时间不够就要再找时间补上
你对同事要求太高了 感觉你希望所有人都态度特别好的把你想学的东西呈现在你眼前 在任何公司这几乎都不可能

挺正常的一个工作， LZ要求真高。