我也是,如果是别人host的会,我就会感觉特轻松,自己host的会,开始的开场还好,后面如果好几个人一起讨论起来,我跟不上,也不知道怎么总结,然后move forward。也是觉得尬的要命。 二向箔 发表于 2021-04-30 10:11
我连开场都尴尬,好多时候都是大家都不说话。。。
不知道你这个工作会议是指project会议还是组会。如果是project会议,你交代完了如果大家没话就散会,everyone gets a few minutes back, 如果太多人说话,你就介入一下,让你最care的人先说。如果是组会,你可以找一个topic让大家轮流说,这个topic需要是肯定有的说的topic, 比如“你这周的focus是什么”,“你这周在工作中学到了什么”。
其实闲话少说,开会比较高效,大家都喜欢。
客套话大话闲话最多的是高层领导,越高层越多,不过说大话废话也是他们晋升的法宝吧,我是没能力也不想发展那项技能。
我每周都要主持项目小组的会议,我会提前列好agenda,开会时会一点一点地提出要大家讨论然后记录信息,最后要有这一周的action item,会议结束前我会重申一下每个人的任务,开完会后把记录发给大家。没有什么尴尬的,如果某一周没有agenda items的话,我会开会前发email给大家,大家都没事的话我就把会议取消不浪费大家时间。