Senior leadership问我怎么帮助我growth career

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jiaying52
楼主 (北美华人网)
上周得了个杰出员工奖,听说还有不少奖金 senior leader开始给我schedule每周一次的1:1说是要帮助我define career growth,然后跟我说我在公司有很大发展空间。我们组里大概40个人,我应该是唯一的或者维二的和senior leader 1:1的.
因为才进公司三个月,所以我对自己定下的目标是理解公司的数据,知道逻辑和数据来源,以更好的story telling. 下次1:1的时候也想问下公司的education assistance ,其实一直想去好一点的学校再提升一下自己,请问应该怎么表达/pitch 比较好呢?
另外,我现在的背景是Senior analytics analyst developer这种,对做mgr比较concern,看到的就是push其他部门,还要应付一下拎不太清的员工... Tech lead感觉只focus一种技术也很无聊, 感觉那种提供Solution的职位不错,有的公司有solution mgr 这种职位。请问大家对career path有啥其他建议或相关见解吗?
非常感谢

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Kakalalala
先学好英语?
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Riverview
回复 1楼的帖子
你刚进公司三个月,就能得杰出员工奖?你都干了些啥呢?normally,前三个月,还在probation期间,你能不能在公司存活还不知道呐……
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Riverview
前三个月,training还没结束呢,你就杰出了?(高光了)😄😄😄
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smile1234
一个旧贴,有很多人的智慧,职场哪个阶段都可以学习:https://forums.huaren.us/showtopic.html?topicid=2639393
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jiaying52
感谢smile mm的回复 这个帖子我以前看过了, 觉得挺好的。希望这样好的分享能多一点,第一步我想还是去问一下教育资源...然后更好的学习work smart instead of work hard...
其他有些回复我也不知道说啥了,夏虫不可语冰...? 哈哈,anyway,毕竟物以类聚人以群分...想说啥就说啥吧



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love_shiya
education assistance太不ambitious了。education assistance一般是给junior员工内部没时间training去买的。这个你要就可以了,不需要senior leadership特批。LZ明显已经是一开始就可以自己handle自己工作,可能还是hired at a lower level than your performance。
你应该跟高层说,我希望下次performance review的时候升级成下一个level(staff, manager或者director)然后我最终goal是xxx方向(高级IC或者高级管理),希望能得到你的mentor和帮助。
聊之前最好自己想清楚要什么,否则对方很难帮你,得等你ready了再帮。
经验而谈哈。我现在手下管了二十来个人,有那么一两个是楼主这样的,非常明显的high performer,这种我是非常愿意给更多的responsibility的,只要ta要。
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Flyue
Lol 这要么是坑,要么lz是美女总裁秘书?
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love_shiya
另外,LZ如果想了一会还不清楚自己想要的方向话,可以直接问senior leadership:“你现在最想做的,但是需要人去做的事情是什么?” 或者 “你现在最大的问题是什么?我可以帮你去解决”
但是这么做比较被动,如果对方想解决的问题可能并不是你想做的事情,你会比较被动。而且你都问了,对方都说了,不去往这方向走会稍微减弱你和senior leadership的trust。
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Riverview
楼主是售楼小姐?不需要training,三个月就杰出了?为嘛不展示一下你的成就,光骂人有什么用……
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Riverview
回复 7楼love_shiya的帖子
我们对新人,没有一年的考察时间,是不会给什么明示暗示的。你们是中餐馆吧,还performance review😄😄😄
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ricepudding
看楼里各种质疑泼冷水的有点明白为什么华人做不上高层了……你没见过不代表没有。
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Riverview
这个帖,发帖的和回帖的都像是一个人,文笔出自一个人。就是一个大坑!
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love_shiya
回复 7楼love_shiya的帖子
我们对新人,没有一年的考察时间,是不会给什么明示暗示的。你们是中餐馆吧,还performance review😄😄😄
Riverview 发表于 2021-04-21 11:23

这就是你manager给你的三年才升一级的理由?太好骗了……敢问你manage几个人
---- 不抬杠了,继续和LZ分享一下吧:
performance review只是个timeline,一般能有个full performance review,至少也得呆了一年多。
LZ你想升级的话,现在开始和manager提,这样performance review你也差不多一年多时间了,到时候你也照着manager/leadership想要的方向努力了一年,你的manager基本上该怎么写你的升级报告也很清楚了,到时候就是顺水推舟的事情。
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mykid2008
太牛了,3个月就得了杰出员工奖。必定是特别social的那种。
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Anywherebuthere
恭喜楼主。这个是公司看到了你的潜能,愿意培养你留住你。问学费的事情跟职业发展无关。就列一下你的职业目标,经理或者tech lead, 需要做哪些,得到sr leader的指导。以后有好事儿,lead大项目,high visibility的才会想到你。不管最终你愿不愿意当,都要说出来,拿好项目得credit。以后跳槽也好。你也可以问一下大boss有什么经验和advice。如果当年的他处在你现在的位置会怎么做。
这个也是和大领导建立relationship的机会。职场上,有人罩着总是好事儿。不要浪费这个机会。
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Riverview
回复 12楼ricepudding的帖子
别人说什么就信什么叫傻。经常上当受骗的就是这号人。
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Riverview
回复 14楼love_shiya的帖子
你们是小公司吧,像梁山好汉一样,每个人都是个山大王😁😁😁本人一直在fortune 500的mega company, 没有听过这种好事。
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jiaying52
education assistance太不ambitious了。education assistance一般是给junior员工内部没时间training去买的。这个你要就可以了,不需要senior leadership特批。LZ明显已经是一开始就可以自己handle自己工作,可能还是hired at a lower level than your performance。
你应该跟高层说,我希望下次performance review的时候升级成下一个level(staff, manager或者director)然后我最终goal是xxx方向(高级IC或者高级管理),希望能得到你的mentor和帮助。
聊之前最好自己想清楚要什么,否则对方很难帮你,得等你ready了再帮。
经验而谈哈。我现在手下管了二十来个人,有那么一两个是楼主这样的,非常明显的high performer,这种我是非常愿意给更多的responsibility的,只要ta要。
love_shiya 发表于 2021-04-21 11:00

谢谢mm回复! 建议很有用,我好好消化下... 对, 我们公司有education program 一般员工进公司60天可以申请, 但要老板批准和工作相关的. 不过我想问问senior leader去学什么,对工作有帮助...或者让他给些建议. ...所以还不知道怎么approach 我找到的方向是 1.学习行业发展最新动向,这种的话就是学校里面和行业相关的business有关的课程 2.学习最新的科技和行业相关的,比如说AI啥的 3.然后就是那种常规的leadership program 去学校主要能和有相同背景的多交流,提升自己,就算自己也要出点钱,但是我觉得还是值得的
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jiaying52
楼主是售楼小姐?不需要training,三个月就杰出了?为嘛不展示一下你的成就,光骂人有什么用……
Riverview 发表于 2021-04-21 11:20

我原来贴子里面已经写我是干嘛的,果然你对这个职业是干嘛的不知道... 我不知道为啥你说我是售楼小姐. 你的头像感觉更像售楼小姐... 而且你这种是职业歧视吗? 我们一般和合得来的人多交流,不知道为啥要给有恶意的人展示成绩? 给自己招麻烦?
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jiaying52
太牛了,3个月就得了杰出员工奖。必定是特别social的那种。
mykid2008 发表于 2021-04-21 11:26

我们是做visualization layer的所以有非常high 的visiablity , 经常做presentation给senior leadership ... 其实没怎么social,这个我觉得其实挺重要的. 特别是大公司, 真的做management的,还需要其他组的人帮忙....因为我们组是创新小组,所以面试的时候总监就跟我说有很多机会,说不定半年就升职了,但是我觉得我自己还没啥connection...所以我想从各个方面先提升自己
有空大家可以好好讨论怎么好好social,make connection
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jiaying52
恭喜楼主。这个是公司看到了你的潜能,愿意培养你留住你。问学费的事情跟职业发展无关。就列一下你的职业目标,经理或者tech lead, 需要做哪些,得到sr leader的指导。以后有好事儿,lead大项目,high visibility的才会想到你。不管最终你愿不愿意当,都要说出来,拿好项目得credit。以后跳槽也好。你也可以问一下大boss有什么经验和advice。如果当年的他处在你现在的位置会怎么做。
这个也是和大领导建立relationship的机会。职场上,有人罩着总是好事儿。不要浪费这个机会。
Anywherebuthere 发表于 2021-04-21 11:29

非常感谢 我好好消化一下
熊熊ABC
如果是真的话那还是挺厉害的,我进去头三个月都在看数据洗数据熟悉那几十个table,做visualization我倒是挺快的但是洗数据是真头疼,3个月能杰出员工那必须非常厉害....
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jiaying52
这就是你manager给你的三年才升一级的理由?太好骗了……敢问你manage几个人
---- 不抬杠了,继续和LZ分享一下吧:
performance review只是个timeline,一般能有个full performance review,至少也得呆了一年多。
LZ你想升级的话,现在开始和manager提,这样performance review你也差不多一年多时间了,到时候你也照着manager/leadership想要的方向努力了一年,你的manager基本上该怎么写你的升级报告也很清楚了,到时候就是顺水推舟的事情。
love_shiya 发表于 2021-04-21 11:26

再次感谢 分享, 我觉得一年多挺合理的. 有足够的时间去理解公司的style和人,make connection 版主对跨组make ocnnection有啥建议嘛
现在公司有一些很好中国老员工帮助我,但主要还是因为大家都是中国人,有人组织可以认识....有些美国人也帮忙了但是感觉帮完忙,感谢好他们以后就不知道how to maintain relationship
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hubaobao80
上周得了个杰出员工奖,听说还有不少奖金 senior leader开始给我schedule每周一次的1:1说是要帮助我define career growth,然后跟我说我在公司有很大发展空间。我们组里大概40个人,我应该是唯一的或者维二的和senior leader 1:1的.
因为才进公司三个月,所以我对自己定下的目标是理解公司的数据,知道逻辑和数据来源,以更好的story telling. 下次1:1的时候也想问下公司的education assistance ,其实一直想去好一点的学校再提升一下自己,请问应该怎么表达/pitch 比较好呢?
另外,我现在的背景是Senior analytics analyst developer这种,对做mgr比较concern,看到的就是push其他部门,还要应付一下拎不太清的员工... Tech lead感觉只focus一种技术也很无聊, 感觉那种提供Solution的职位不错,有的公司有solution mgr 这种职位。请问大家对career path有啥其他建议或相关见解吗?
非常感谢


jiaying52 发表于 2021-04-20 23:09

头几个月大部分还是适应期,这个真的很罕见。是需要自己老板或者其他senior的人提名的奖吗?如果是的话赶紧先感谢下大树,和大树取些意见。另外如果这个真的不是那种只给新人,而且还是含金量比较高的奖,楼主还要花心思想一下怎么和平级的老员工处好关系。
S
SuperMJ
我们这种三个月还在努力ramp up的,根本没有资格给lz提建议……
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jiaying52
education assistance太不ambitious了。education assistance一般是给junior员工内部没时间training去买的。这个你要就可以了,不需要senior leadership特批。LZ明显已经是一开始就可以自己handle自己工作,可能还是hired at a lower level than your performance。
你应该跟高层说,我希望下次performance review的时候升级成下一个level(staff, manager或者director)然后我最终goal是xxx方向(高级IC或者高级管理),希望能得到你的mentor和帮助。
聊之前最好自己想清楚要什么,否则对方很难帮你,得等你ready了再帮。
经验而谈哈。我现在手下管了二十来个人,有那么一两个是楼主这样的,非常明显的high performer,这种我是非常愿意给更多的responsibility的,只要ta要。
love_shiya 发表于 2021-04-21 11:00

版主mm管那么多人真的是非常厉害,我觉得管人是非常非常难的. 不能太nice,也不能不nice....我们组有个脑子不太清楚的,开会的时候不听的说,说的又不对...也不听别人说什么... 感觉做老板还需要很多耐心,但又不能一直耐心下去...
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iheartnyc
上周得了个杰出员工奖,听说还有不少奖金 senior leader开始给我schedule每周一次的1:1说是要帮助我define career growth,然后跟我说我在公司有很大发展空间。我们组里大概40个人,我应该是唯一的或者维二的和senior leader 1:1的.
因为才进公司三个月,所以我对自己定下的目标是理解公司的数据,知道逻辑和数据来源,以更好的story telling. 下次1:1的时候也想问下公司的education assistance ,其实一直想去好一点的学校再提升一下自己,请问应该怎么表达/pitch 比较好呢?
另外,我现在的背景是Senior analytics analyst developer这种,对做mgr比较concern,看到的就是push其他部门,还要应付一下拎不太清的员工... Tech lead感觉只focus一种技术也很无聊, 感觉那种提供Solution的职位不错,有的公司有solution mgr 这种职位。请问大家对career path有啥其他建议或相关见解吗?
非常感谢


jiaying52 发表于 2021-04-20 23:09

看上去你挺厉害的,也有可能是hire进来给的title低了。这种senior leadership的 weekly 1on1,显然是真的对你很重视,而不是走过场。我建议你千万不要把自己的目标定低了。manager,tech lead,都离你只有一步而已。你可以再大胆一点。
另外,不知道你这个行业如何,但是一般来说solution 都是很没意思的,还是own一个product比较好。
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jiaying52
我们这种三个月还在努力ramp up的,根本没有资格给lz提建议……
SuperMJ 发表于 2021-04-21 12:31

mm是做什么方面工作的呢, 其实我也只是运气好, 我们公司的中国人都很能干,不过他们都是写code的. 我做的项目正好是high visibility,有机会present... 另外我也告诉总监那些帮助过我的人,我个人觉得应该speakup ,把credit给那些帮助过我们的人... 很多时候都是team work!
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jiaying52
看上去你挺厉害的,也有可能是hire进来给的title低了。这种senior leadership的 weekly 1on1,显然是真的对你很重视,而不是走过场。我建议你千万不要把自己的目标定低了。manager,tech lead,都离你只有一步而已。你可以再大胆一点。
另外,不知道你这个行业如何,但是一般来说solution 都是很没意思的,还是own一个product比较好。
iheartnyc 发表于 2021-04-21 12:35

非常感谢你的建议, 我觉得own product真的挺好的...这样还可以和不同的stakeholder engagement 我linkedin上的一个人去VISA, master这种信用公司做solution manager了,所以一直对这个职位挺好奇的...这姑娘特别厉害
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love_shiya
回复 14楼love_shiya的帖子
你们是小公司吧,像梁山好汉一样,每个人都是个山大王😁😁😁本人一直在fortune 500的mega company, 没有听过这种好事。
Riverview 发表于 2021-04-21 11:56

沃尔玛收银员的确没这好事……
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love_shiya
再次感谢 分享, 我觉得一年多挺合理的. 有足够的时间去理解公司的style和人,make connection 版主对跨组make ocnnection有啥建议嘛
现在公司有一些很好中国老员工帮助我,但主要还是因为大家都是中国人,有人组织可以认识....有些美国人也帮忙了但是感觉帮完忙,感谢好他们以后就不知道how to maintain relationship
jiaying52 发表于 2021-04-21 12:24

看你有多pragmatic啦~
跨组connection其实能达到的目的只有这几个,都是不直接的: 建立trust以后好推进工作 你以后可能想换组的话,其他组对你的好印象可能可以让你skip掉整个面试流程 你的口碑好,大家信任你,传到你组manager、director耳里,以后有好事想到你
但要真正对你升职加薪火箭上升有好处的,还是只有同组的组员和manager影响力最直接。
想不到好网名
Career growth 无非就是两种,一种是做领导层,leadership development; 一种是在技能上的培养但是不用管人,给你培训让你加薪但是没有direct report. 看你自己两者其中更看重哪一个了。做领导层people skill比你懂的技能更重要。如果只是individual contributor 你不用有高情商不用有领导能力,平时干自己的把活干好就成。tech company或者天天对着data的人比较适合。 而且也没那么多操心事。总之either one 加薪是必须的
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nihainihai
上周得了个杰出员工奖,听说还有不少奖金 senior leader开始给我schedule每周一次的1:1说是要帮助我define career growth,然后跟我说我在公司有很大发展空间。我们组里大概40个人,我应该是唯一的或者维二的和senior leader 1:1的.
因为才进公司三个月,所以我对自己定下的目标是理解公司的数据,知道逻辑和数据来源,以更好的story telling. 下次1:1的时候也想问下公司的education assistance ,其实一直想去好一点的学校再提升一下自己,请问应该怎么表达/pitch 比较好呢?
另外,我现在的背景是Senior analytics analyst developer这种,对做mgr比较concern,看到的就是push其他部门,还要应付一下拎不太清的员工... Tech lead感觉只focus一种技术也很无聊, 感觉那种提供Solution的职位不错,有的公司有solution mgr 这种职位。请问大家对career path有啥其他建议或相关见解吗?
非常感谢


jiaying52 发表于 2021-04-20 23:09


这个奖是专门给new hire的吗?是这个senior leader 组织建立起来的吗?如果这奖不是给新人的,实在太少见了。先不说三个月可不可能做出东西,就算出了东西,然而公司招来三个月的人就马上对公司贡献最杰出之一,这不打脸自己的老员工都是饭桶么,老板脸往哪儿搁?
灰蓝哀huihui3
回复 14楼love_shiya的帖子
你们是小公司吧,像梁山好汉一样,每个人都是个山大王😁😁😁本人一直在fortune 500的mega company, 没有听过这种好事。
Riverview 发表于 2021-04-21 11:56

哈哈哈我知道你,五百强刷厕所的,10年升值一次,2年一次bonus,从员工厕所刷起刷到总裁办公室的厕所哦。 这位层主有点毛病吧,人家楼主好好分享说话这么难听,肯定是在世界五百强走下坡路快倒闭的垃圾产业刷厕所吧
灰蓝哀huihui3
楼主是售楼小姐?不需要training,三个月就杰出了?为嘛不展示一下你的成就,光骂人有什么用……
Riverview 发表于 2021-04-21 11:20

刷厕所当然需要training时间长了,你的team员工家里穷,还把厕所里用过的卫生巾和手纸晾干的往家里拿呢哦哈哈哈哈
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Riverview
回复 35楼灰蓝哀huihui3的帖子
你的嘴是被janitor用茅坑刷搞坏了吧。否则怎么啥都往那想嘞?
R
Riverview
回复 29楼jiaying52的帖子
拿着别的中国人写的code,去表功,还被senior看上了,这谎怎么也圆不了啊?
R
Riverview
回复 31楼love_shiya的帖子
爱屎呀(love_shiya)你是半夜在Walmart上货的吧,否则怎么那么熟悉呢?
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sfbayarea
楼主是用tableau吗?职业规划是想做management,technical architect,functional strategy方面的?或者直接问大老板有什么career track。 打听一下这行算data science吗?pay grade是什么range啊
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rubia
好贴收藏!
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ted.hanks
上周得了个杰出员工奖,听说还有不少奖金 senior leader开始给我schedule每周一次的1:1说是要帮助我define career growth,然后跟我说我在公司有很大发展空间。我们组里大概40个人,我应该是唯一的或者维二的和senior leader 1:1的.
因为才进公司三个月,所以我对自己定下的目标是理解公司的数据,知道逻辑和数据来源,以更好的story telling. 下次1:1的时候也想问下公司的education assistance ,其实一直想去好一点的学校再提升一下自己,请问应该怎么表达/pitch 比较好呢?
另外,我现在的背景是Senior analytics analyst developer这种,对做mgr比较concern,看到的就是push其他部门,还要应付一下拎不太清的员工... Tech lead感觉只focus一种技术也很无聊, 感觉那种提供Solution的职位不错,有的公司有solution mgr 这种职位。请问大家对career path有啥其他建议或相关见解吗?
非常感谢


jiaying52 发表于 2021-04-20 23:09

LZ 自己到底想干什么啊?
想管人 manager 想撕逼 PM 想干活, senior/staff IC track
Solution mgr 据我了解多半是和sales 相关的技术售前和售后, 和backoffice 的anlaytic 差的远一些。
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jiaying52
看你有多pragmatic啦~
跨组connection其实能达到的目的只有这几个,都是不直接的: 建立trust以后好推进工作 你以后可能想换组的话,其他组对你的好印象可能可以让你skip掉整个面试流程 你的口碑好,大家信任你,传到你组manager、director耳里,以后有好事想到你
但要真正对你升职加薪火箭上升有好处的,还是只有同组的组员和manager影响力最直接。
love_shiya 发表于 2021-04-21 17:28

谢谢版主mm分享,你太nice了。 也谢谢大家的理解和支持。 这两天太忙了,有些就不能细回了.
刚说到跨组Connection,就成立了一个跨组项目,都是各组的mgr, 除了我不是。大多数都是新人,所以也不太会搞事情... 除了我们自己总监下的那个,不好相处,不懂技术,但刚转到技术的位置上 感觉以后会特别费劲...这两天做的是Logistic regression下面的一个odds ratio, 就是这个大哥不给力,我也没有数据库权限,就只能在excel里面拿人家的数据做transformation...
因为这个大哥是我的上游,我在想要不提个做full stack,自己去拿数据? 老实说吧,leadership这个事情太力不从心了...公司刚刚reorg ,有些老员工怕掉工作,情绪都不是特别稳定,我们都拿不到对的数据,我老板push很久了,也不知道有没有用...



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jiaying52
楼主是用tableau吗?职业规划是想做management,technical architect,functional strategy方面的?或者直接问大老板有什么career track。 打听一下这行算data science吗?pay grade是什么range啊
sfbayarea 发表于 2021-04-21 23:10

我的上上游是data scientist,我们不算是...今天刚和隔壁组的ds mgr开了会,知道我有一点ds背景,让我可以去参加他们的学习会。反正我们公司有些mgr,又要自己干活还要管人,简直了... Ds公司和公司pay grade差太多了...我个人不太喜欢做ds 我主要用Tableau,以后公司要上azure了 所以应该会有powerbi ...tableau这几年还行,但是用powerbi的越来越多了 又便宜有和azure完美结合,所以对tableau不太好...不过tableau这个公司挺有创新精神的,也不好说
Data model做好了,感觉啥都好了
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jiaying52
楼主是用tableau吗?职业规划是想做management,technical architect,functional strategy方面的?或者直接问大老板有什么career track。 打听一下这行算data science吗?pay grade是什么range啊
sfbayarea 发表于 2021-04-21 23:10

反正pay八九万的也有 十万到十五万的也有 看公司吧
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jiaying52
LZ 自己到底想干什么啊?
想管人 manager 想撕逼 PM 想干活, senior/staff IC track
Solution mgr 据我了解多半是和sales 相关的技术售前和售后, 和backoffice 的anlaytic 差的远一些。

ted.hanks 发表于 2021-04-22 12:56

我已经是senior了 IC是啥?
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sfbayarea
我的上上游是data scientist,我们不算是...今天刚和隔壁组的ds mgr开了会,知道我有一点ds背景,让我可以去参加他们的学习会。反正我们公司有些mgr,又要自己干活还要管人,简直了... Ds公司和公司pay grade差太多了...我个人不太喜欢做ds 我主要用Tableau,以后公司要上azure了 所以应该会有powerbi ...tableau这几年还行,但是用powerbi的越来越多了 又便宜有和azure完美结合,所以对tableau不太好...不过tableau这个公司挺有创新精神的,也不好说
Data model做好了,感觉啥都好了
jiaying52 发表于 2021-04-22 18:37

光管人的manager很容易给架空的。mm那么优秀积累好基层经验,functional的technical的。会棒棒哒
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new30
恭喜楼主!想起了我之前老板说的一个话,一般senior leader在一到三个月之内就能看出一个员工的potential。楼主加油!我觉得可以申请公司的training,找mentor
c
commavivien
哈哈哈哈你领导要拿你当挡箭牌呢!还不快跑!
h
hiromice
楼主你继续编!
c
crystalhuang
不好意思,请问楼主能不能把“growth career” 改成“grow career” 或者 “career growth”?我还特地Google了一下有没有growth career这个说法,发现搜不到才“斗胆”让杰出的楼主改一下标题。。。
C
Clover4l
谢谢版主mm分享,你太nice了。 也谢谢大家的理解和支持。 这两天太忙了,有些就不能细回了.
刚说到跨组Connection,就成立了一个跨组项目,都是各组的mgr, 除了我不是。大多数都是新人,所以也不太会搞事情... 除了我们自己总监下的那个,不好相处,不懂技术,但刚转到技术的位置上 感觉以后会特别费劲...这两天做的是Logistic regression下面的一个odds ratio, 就是这个大哥不给力,我也没有数据库权限,就只能在excel里面拿人家的数据做transformation...
因为这个大哥是我的上游,我在想要不提个做full stack,自己去拿数据? 老实说吧,leadership这个事情太力不从心了...公司刚刚reorg ,有些老员工怕掉工作,情绪都不是特别稳定,我们都拿不到对的数据,我老板push很久了,也不知道有没有用...




jiaying52 发表于 2021-04-22 18:27

如果刚reorg, 那可能领导看上你想发展成亲信了。其他的老员工他不愿意给这个奖。对你应该是好机会。 像前面有人说的,安抚下同级情绪不稳定的老员工
雨花
恭喜楼主,3个月拿杰出奖是很不容易。另外赞一下楼主不忘在大老板面前给team credit。1:1时可以谈谈自己将来的打算,多要一点资源。
c
chanelmiu
感觉lz应该是貌美如花,一来就被盯上了...