同事睁着眼睛说瞎话,如果是你会私下跟老板说清楚吗?

suiji
楼主 (北美华人网)
我的主意,没有跟同事商量,直接做出来了。成品在大家共享的文件上,这个同事还评论了说她很喜欢这个主意。然后在下午给老板的邮件里,同事说是她上午想出来的,我同意,并做了一个例子出来。然后说因为提到我了,所以拷贝了我,因为不想再我背后说什么。我有些反感,不是什么大事,但是同事平时的作为中有类似的情况。 我想单独给老板写个邮件,解释一下。请问还有更好的方法吗?还是就算了。
sherpa
请问,同事是印度人吗?
redapple99
直接回复她的邮件,reply all。不带情绪,把情况说清楚,什么时候共享的文件都列出来。 你同事抢credit脸都不要了,你还替她考虑什么面子。
sherpa
It all depends on the situation. 如果想恶心一下同事,当然公开回复email 说啊。
suiji
不是烙印,白女
sherpa
你现在闷着不说,就摆明了是一个软柿子可以尽情被人捏。当然如果是你的上司你被人捏在手里就算了。
benseaver
职场如战场,不要把自己当小学生,老板也不是老师。你这样只会让老板反感。这一次就做个顺水人情,但是下次请保留好证据。证据也不是用来拿去讨说法的,是万一在年终评审的时候同事或老板拿这个说事才拿出来的杀手锏。记住老板只看结果,过程不重要。
coalpilerd
不要私下说,reply-all公开说,打他脸。这种苗头一定要当着老板和其他人的面给打回去,叫他以后再也不敢起这种抢功摘桃子的念头。
我以前目睹过这么一件事情。我们组的一个同事修一个客户问题,花了几周时间把问题原因找出来了,修复本身很简单,不到十行代码的问题;她就发了个review request,等大家都通过就可以送进去了。在她之前,这个客户是另外一个组的人负责的,那货折腾了好几个月都没搞定才让我们组介入,他发现我们组的这位搞定了之后,贼不要脸地另外发了一个review request,同一个问题,同一个地方的修复,大概就把她的代码扒过去改了那么两行,就号称是他的修复了,还跟经理们上蹿下跳地说我们组这位的修复不如他的稳定。我们组这位当时就怒了,直接reply-all这个review request(俩review request都是抄送两个组的),说这问题到底是你在修还是我在修?你在我的review request发出来之后发这个review request是什么意思?你这样做严重违反企业文化打击士气破坏本组的安定团结气氛你造嘛?然后开了好几个会,老板们最后拍板这个修复的credit是我们组这位的,那位不要介入。
羞羞草
直接回复她的邮件,reply all。不带情绪,把情况说清楚,什么时候共享的文件都列出来。 你同事抢credit脸都不要了,你还替她考虑什么面子。
redapple99 发表于 2021-04-05 17:29

对,被同事赤裸裸地干过同样的事,而且我有很多记录可以证明是我做的,当时觉得同事是同胞,领导是新领导就忍了。后来一直在后悔,他都不要脸,我为什么要给他留面子。
suiji
该同事心机重,得找机会就黑别人。估计我老板也有所察觉,老板问她三个日期,她只说两个。可能想黑老板一下,因为老板要向自己的老板汇报。我看不过去,给她补充上。老板只回复我一个人,谢谢我。
暖暖_恋尘
直接回复她的邮件,reply all。不带情绪,把情况说清楚,什么时候共享的文件都列出来。 你同事抢credit脸都不要了,你还替她考虑什么面子。
redapple99 发表于 2021-04-05 17:29

同意你说的每一个字
大头熊四
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coalpilerd
职场如战场,不要把自己当小学生,老板也不是老师。你这样只会让老板反感。这一次就做个顺水人情,但是下次请保留好证据。证据也不是用来拿去讨说法的,是万一在年终评审的时候同事或老板拿这个说事才拿出来的杀手锏。记住老板只看结果,过程不重要。
benseaver 发表于 2021-04-05 17:32

工作中过程和结果同样重要。老板需要的只是跟上头交账,他交账的可以是过程也可以是结果,这纯粹看你怎么给他present你的工作。
这件事情不要搞成私怨,往大处着眼,这种随便抢credit的行为如果不予制止,那么以后谁还敢跟组里随便分享自己的工作?个个都藏着掖着防人如防贼,以后teamwork怎么开展?
冲上云霄
对,不要当包子,不然一辈子被狗惦记。
DSL925
请问,同事是印度人吗?
sherpa 发表于 2021-04-05 17:28

哈哈,我也想这么问...这事感觉就是印度人做出来的. 职场小白发表一下意见.这同事如果他职位比你高,没必要说.如果跟你是一样级别的,他这次拿了你的主意,你不反击,以后你会继续被欺负. 但处理手法不需要太过激进,尽量用缓和一点的解决办法.一来老板不会喜欢过硬的办公室斗争,二来你跟这个同事还需要继续相处. 说是一定要说的,毕竟这是你的成果,凭什么被别人拿去当自己的作品?这个成果的分就记在了他名下了. 用什么办法我给不了意见,坐等其他层主有什么高见.
appleqj
这么明目张胆欺负你的事情,你都不敢公开fight back的话,以后就等着被捏吧。她都不要脸敢大白天撒谎,你还替她的面子着想不敢打她的脸? 你有啥心虚的?
appleqj
正常的同事关系不是靠受气被欺负换来的,你若当包子的话,那人只会瞧不起你,你给她一巴掌,她就知道以后要怎么尊重你了。
joeblackgod
不要私下说,reply-all公开说,打他脸。这种苗头一定要当着老板和其他人的面给打回去,叫他以后再也不敢起这种抢功摘桃子的念头。
我以前目睹过这么一件事情。我们组的一个同事修一个客户问题,花了几周时间把问题原因找出来了,修复本身很简单,不到十行代码的问题;她就发了个review request,等大家都通过就可以送进去了。在她之前,这个客户是另外一个组的人负责的,那货折腾了好几个月都没搞定才让我们组介入,他发现我们组的这位搞定了之后,贼不要脸地另外发了一个review request,同一个问题,同一个地方的修复,大概就把她的代码扒过去改了那么两行,就号称是他的修复了,还跟经理们上蹿下跳地说我们组这位的修复不如他的稳定。我们组这位当时就怒了,直接reply-all这个review request(俩review request都是抄送两个组的),说这问题到底是你在修还是我在修?你在我的review request发出来之后发这个review request是什么意思?你这样做严重违反企业文化打击士气破坏本组的安定团结气氛你造嘛?然后开了好几个会,老板们最后拍板这个修复的credit是我们组这位的,那位不要介入。
coalpilerd 发表于 2021-04-05 17:33

你们老板们够能息事宁人的。这种事情一旦发生,很多公司至少要研究把其中一个人调走了。
gem
直接回复她的邮件,reply all。不带情绪,把情况说清楚,什么时候共享的文件都列出来。 你同事抢credit脸都不要了,你还替她考虑什么面子。
redapple99 发表于 2021-04-05 17:29

re!
gem
职场如战场,不要把自己当小学生,老板也不是老师。你这样只会让老板反感。这一次就做个顺水人情,但是下次请保留好证据。证据也不是用来拿去讨说法的,是万一在年终评审的时候同事或老板拿这个说事才拿出来的杀手锏。记住老板只看结果,过程不重要。
benseaver 发表于 2021-04-05 17:32

什么顺水人情,这次下次的,完全没必要,就像楼上说的,reply to all,不带情绪的把真相说出来就行了。
50cents
大家的评论都很好,但职场并非那么简单 楼主漏了最重要的一点没说,这个task是assigned给你还是你的那个同事?这非常重要,如果是assign给你,或你们,按大家说的据理力争, 如果是只assign给你的同事而领导没有让你帮忙,那你最好quiet
suiji
共同的项目。我们的上游花了很多时间来做,只给我们留下一点点时间。我建议要给上游说一下,她想当好人,不说。然后把我们之间的这个讨论也告诉了老板,显示她的大度。我愿意把丑话说在前面,这样大家互相体谅,也有个正确的期望。这个同事喜欢利用一切机会来显示她的高明。
o
oats715
不管lz想要怎么做,一定不要想私下解决,更不要拖着不说过三个月再来说。要么就不说忍着,要么就立马说公开说。
appleqj
经常都有人说什么老板只看结果不看过程,作为老板再看结果也要看看是谁做的大概怎么做的吧?对组员能力和品行的了解也是做老板的一部分吧?真要是碰到个只看结果的混蛋老板,那赶紧走人吧,跟这样的老板工作有啥好处可言?说实话,我还是真没见过只看结果的老板,稍微有点儿水平和能力的都要看看过程
暖暖_恋尘
正常的同事关系不是靠受气被欺负换来的,你若当包子的话,那人只会瞧不起你,你给她一巴掌,她就知道以后要怎么尊重你了。
appleqj 发表于 2021-04-05 18:09

+10086
gokgs
还有这种人? 远离之, 幸亏不是什么大事, 以后有事跟他 email 交流, 留下证据。
ebc
抢功的事情职场上真的很讨厌。
buguakelalala
我也遇到过稍微类似的,没这么严重。最后怂了...后悔了好多天呢!所以不要怂!
s
sagegreen
同事做事吃相不好看。你不用对她的信有任何comments, 就当没看到,你只需把你做的过程写出来,结论让大家自己得出来。你忍了这次还会有下次,而且忍会有内伤,虽然能得到一时的表面的相安无事。
s
shoppingisfun
记住这一点,职场上的面子都是自己挣出来的,不是别人给的。

shoeholic
同意直接reply all打脸,否则你就等着她踩鼻子上脸抢credit吧
Arya_S
职场如战场,不要把自己当小学生,老板也不是老师。你这样只会让老板反感。这一次就做个顺水人情,但是下次请保留好证据。证据也不是用来拿去讨说法的,是万一在年终评审的时候同事或老板拿这个说事才拿出来的杀手锏。记住老板只看结果,过程不重要。
benseaver 发表于 2021-04-05 17:32

绝对的错 瞎指挥
回信给所有人说,我今天上午因为时间有限,没来得及跟你讨论就直接做了,很高兴we are on the same page. 下次一定一起合作,希望能出更好的产品。
美人如花隔云端
直接回复她的邮件,reply all。不带情绪,把情况说清楚,什么时候共享的文件都列出来。 你同事抢credit脸都不要了,你还替她考虑什么面子。
redapple99 发表于 2021-04-05 17:29

忍不了
m
mangmang
回信给所有人说,我今天上午因为时间有限,没来得及跟你讨论就直接做了,很高兴we are on the same page. 下次一定一起合作,希望能出更好的产品。
菲 发表于 2021-04-06 12:36

那强调是你的主意了吗……不然听着好像你抢做了她的idea一样
驫龘麤靐
多大工作量的东西,有没有有力的证据?如果比较费时间,就值得公开撕一下,如果不是太费时间,比如就2个小时工作量,就私下跟老板说明一下,如果有证据最好,比如文件的时间标签。因为这种人,你如果公开撕,没有特别有力的证据,在老板看来,很难判断谁在说谎,最后可能和稀泥,但是对你们两个人都会心存怀疑,这样对自己并不太好。 你看,如果你这次公开撕,Pro是她以后就不敢占你便宜了,Con是可能老板搞不清谁对谁错,反而觉得你斤斤计较。如果你不公开撕,而是私下跟老板交流一下,高姿态表示不明白同事为什么这么说,但是为了维护同事团结,就跟老板私下说下就完了。这样你不打草惊蛇,但是处处提防小心,甚至可以故意再给她挖个坑,只要她再犯,你手里证据确凿,就可以连这次一起说事,给她一次重击。
tonycry
一个良好的工作环境里老板也是不喜欢下面的员工乱抢credit的,事情处理不到位是很伤优秀员工积极性的,所以你应该站出来说明一切,如果你老板是好老板那么他知道该怎么做,如果你老板完全忽视了你,说明你老板有问题,这种工作环境不适合长期做下去。
i
immue
职场如战场,不要把自己当小学生,老板也不是老师。你这样只会让老板反感。这一次就做个顺水人情,但是下次请保留好证据。证据也不是用来拿去讨说法的,是万一在年终评审的时候同事或老板拿这个说事才拿出来的杀手锏。记住老板只看结果,过程不重要。
benseaver 发表于 2021-04-05 17:32

被人抢了东西还要自欺欺人是顺水人情?这种不要脸的同事你以为她会承你的情?只会觉得你好欺负以后接着抢。
职场如战场,你都不defend自己,你是等着invader同事良心发现?还是老板开天眼知道其实是你做的?
楼主你绝对要calm,professional,实事求是地reply all,表示这是你自己独立完成的,同事并没有参与进来。她如果有异议欢迎你们二人和老板offline进一步讨论。老板未必会跟同事撕破脸,但合格的老板绝对会professional but firm地把credit划给你。
grandocean
直接开撕,打脸,没想到楼里还有几个那么弱的回帖,拿出中国人窝里横,使阴招那套,这边不管用。
紫色花园
已删