求支招 - 怎样处理一个情绪极度不稳定的下属

我刚加入新公司，team里有五个direct reports，其他四个人都是很好的team player，性格也不错。只有一个30多岁的白男，情绪非常不稳定。你给他什么任务他都要来跟你fight一下，有时候debate的话非常rude，我被冒犯到多次。问了下他之前的manager，人家对他的评价也是这样的，之前的manager用了不给bonus的办法想要逼退他，但是他还是在这里，估计就是找不到其他工作。
一些details没办法在这里说清楚，总之他之前的manager说如果想要开除他要小心点，言外之意听上去像是在暗示他可能会有报复性行为，因为这个人比较violent，从他说话的方式我也能感觉到他比较violent。
大家帮我支支招吧，这样一个大爷我应该怎样处理？继续使用force him out的方法？

可以one on one单独谈一谈，看看他能做啥愿意做啥

回复 1楼gapoptra的帖子
你跳槽 或者换组

他之前的manager选择的脱身方法就很能说明问题

怎么个violent法？像电影Casino（95）里面的Nicky？如果那样，楼主可以与HR商量一下怎么办。

你们公司这么好吗 这种大爷都不请走？PIP他能行吗？

估计人家伺机交友呢 根本没打算在你们team work

给他一些艰难任务，做不好就PIP他。

这种大爷是烫手山芋， 换组换掉是上佳选择， 大爷一样地供着也是一招。 但无论如何，不要自己出头不要自己出头。 有家有口的，犯不着。

楼主，这件事情上HR是你的好朋友。。然后要和你的直接老板提一提你在和HR合作。

你要是女的，这事儿走HR就轻松解决了。不然的话，如果你组和别组有交集的活让他去干，别组也会有negative feedback, 收集好，PIP。

跟hr谈谈看看有没有建议，同时做好documentation，比如什么时候给什么任务，进度怎么样，态度怎么样。办法总比困难多。

这个得咨询hr 看这人以前有没有被人complaint的案底，有的话就好办了，没有的话开始攒案底

逼走肯定有办法，逼走还不得罪就挺难，毕竟你是他顶头上司。怕神经病报复那只能供着或自己换地方了

这个人除了说话不招人喜欢，工作业务能力到底怎样？

他事情in the end都做好了，但是让他做事他都要跟你debate，in a very rude and offensive way. 我目前的想法是先供着，毕竟我刚加入公司不久，我也不想做出头鸟，真的把我逼到那个份上了我就找HR去跟他谈

现在都是video conference，他看上去都有点像那种把你们都杀光自己再自杀的人，也许我看他也带有成见，毕竟他之前的manager告诉过我他情绪不稳定，anger management很有问题

这种人要夸，使劲夸，再狠狠的多塞活给他

这都啥建议啊，这种人供个p。从现在开始，他说的所有的rude话和他表现差的地方都document下来，几月几号几点，什么场合说了什么做了什么，给你造成什么影响之类的。他前manager证词也document下来。这是最起码第一步。
然后尝试沟通，注意沟通的目的不是为了改变他，只是为了在hr那边证明你做出了努力已经仁至义尽。比如他任何表现不好的地方你要指出来，然后把他后续表现有没有提高都document下来。
累积了一定证据以后找hr弄pip。pip其实和你干的这些差不多只不过更正式。从公司弄走以后他还能把你怎么样，他又不知道你住在哪里。

办公室有录像吗？可以向HR汇报，然后吊录像

找hr支招

好可怜。
我以前听说过一个类似的案例。最后公司的决定是，把这个人送回家，不用他干活，但是一直开工资。就是养着他，免得他犯病了，不知道弄出啥事来。
不知道这种人招聘的时候能不能看出来。有没有什么简单测试可以filter一下？不然真是糟心。

这都啥建议啊，这种人供个p。从现在开始，他说的所有的rude话和他表现差的地方都document下来，几月几号几点，什么场合说了什么做了什么，给你造成什么影响之类的。他前manager证词也document下来。这是最起码第一步。
然后尝试沟通，注意沟通的目的不是为了改变他，只是为了在hr那边证明你做出了努力已经仁至义尽。比如他任何表现不好的地方你要指出来，然后把他后续表现有没有提高都document下来。
累积了一定证据以后找hr弄pip。pip其实和你干的这些差不多只不过更正式。从公司弄走以后他还能把你怎么样，他又不知道你住在哪里。


取名真的好难啊 发表于 2021-03-31 17:17

建议lz还是要小心，表面上千万得供着，不要得罪 知道lz名字就能查到lz房子，疯子想报复谁也挡不了的

劝你连HR都不要麻烦，这种烂人公司能供着的，公司自然有自己的考虑。你要不忍，要不换组， 要不走人。因为你资历浅，不管怎么样你只能把工作作好，你想保留这份活，任何事都不能迁怒于比你资历深的人。另外可以告诉你，这种人的性格如果大家不说，但是大家都心知肚明，你单独把他挑出来，最后多半是你有麻烦。

楼主，这件事情上HR是你的好朋友。。然后要和你的直接老板提一提你在和HR合作。
ocmom 发表于 2021-03-31 13:30

是啊，公司的HR就是干这种dirty work的，not a team player的话，趁早。

他事情in the end都做好了，但是让他做事他都要跟你debate，in a very rude and offensive way. 我目前的想法是先供着，毕竟我刚加入公司不久，我也不想做出头鸟，真的把我逼到那个份上了我就找HR去跟他谈
gapoptra 发表于 2021-03-31 14:40

实话说，事情都给你做好了，你就算了吧，等你碰到事情狗屁做不出来还一样天天刺头的，你就知道珍惜这个人了，如果你不喜欢跟他当面交流，你就跟他email交流，一来这样他就不能当面offend你，二来如果他说得太过分，你有书面证据，万一不行可以用，尽量减少口头交流就好

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