工作中被小老板当替罪羊了怎么办?

s
shunyi
楼主 (北美华人网)
有一件事情我已经做完了,email给了小老板让她review,结果现在上面催结果,她email to the boss and copied me说我还没完成,等我完成了她才能开始review, 这种老板多么?我怎么能适当反映一下让她以后收敛收敛?这种事情是第二次了,另一次她另一个staff的report做错了,结果她当着我的面和我们的老板说是我的这个report run错了。并不是特别大的事情,但她是不是有点欺负人啊。这种老板为什么这么不注意措辞?
郝爱国教授
取决于你在什么公司了,正经的大公司的话,可以采集一下证据,向HR反应。既然她写邮件,你也可以回她的邮件,不要加别人,问她是不是忘记了或者没有看到你给发的邮件。看她如何解释。如果不解释就是create hostile workplace environment。如果是小公司就跳槽走人吧
mindstorm
取决于你在什么公司了,正经的大公司的话,可以采集一下证据,向HR反应。既然她写邮件,你也可以回她的邮件,不要加别人,问她是不是忘记了或者没有看到你给发的邮件。看她如何解释。如果不解释就是create hostile workplace environment。如果是小公司就跳槽走人吧

郝爱国教授 发表于 2021-03-25 17:49

解答的好。
coalpilerd
reply-all,把你上次发给她要求review的邮件做附件,说你上周就做完要求review了,特此再发一遍,just in case她没收到你的邮件。
aliciaaa
回复 1楼shunyi的帖子
不知道你的具体情况,如果是我的话,我会直接回复她和大老板说我什么时候发了report给她,并且attach当初的邮件作证据。可以给她个台阶下说可能是她忘了,但替罪羊绝对不做,做了一次就有下一次。人都是拣软柿子捏,第一次就要摆明态度让她知道自己不做软柿子
温室小玛茄
回复 1楼shunyi的帖子
早年吃过这种亏的飘过来说一句所有不是final的东西,我都会在名字里面加一个(WIP)
cqcq
天呐。这都是什么人啊
Bestrong2018
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你在你小老板里存在的意义就是积攒他当manager的经历,他好继续升职
m
masha
如果你立刻回她,cc老板,并把工作attach上说这是工作,她可以review了。这样做是不是情商低+找死? 。。。
m
masha
reply-all,把你上次发给她要求review的邮件做附件,说你上周就做完要求review了,特此再发一遍,just in case她没收到你的邮件。
coalpilerd 发表于 2021-03-25 17:53

这样是不是对她太打脸了?会不会更遭报复
abcdefg2020
我之前有一次跟小老板email请假了有天要提前离开,他也回信同意了,等我那天要走时候小老板硬说我没请假不让我走,大老板来问怎么回事,我当时跟他们说我已经请假了我要走了,然后没管小老板阻拦我就走了。回家后我把那封email找出来forward给大老板并抄送给小老板了。
aliciaaa
回复 10楼masha的帖子
都表明自己是硬茬了、她还继续报复那就一边撕一边找下家…反正当软柿子替罪羊绝对没好下场,以后只会锅越来越多,最后也免不了走人。如果不是自己实在没地方去,就摆明立场最好,大多人都欺软怕硬的
xiang2010
绝对的欺软怕硬,你闹起来她才不好给你小鞋穿
tofuinthesky
reply-all,把你上次发给她要求review的邮件做附件,说你上周就做完要求review了,特此再发一遍,just in case她没收到你的邮件。
coalpilerd 发表于 2021-03-25 17:53

这个太鲁莽。如果人家真是忙没有看到那就不好了。另外一个回帖的方法很好z
coalpilerd
这样是不是对她太打脸了?会不会更遭报复
masha 发表于 2021-03-25 18:09

这货跟大老板告状甩锅的时候也没顾及下属的脸呀。一线经理和手下螺丝钉本来是共生关系,互相抱团还来不及,哪有像她那样一而再再而三欺负人的。 LZ不这么做,下次就继续背锅,在大老板眼里各种不靠谱,回头公司经济不景气,第一个裁LZ这样的。 LZ这么做了,至少表明了不做软柿子的态度,小老板再想甩锅LZ也得掂量一下会不会被打脸。 长远看来,人品不好的老板不值得跟。
abcdefg2020
reply-all,把你上次发给她要求review的邮件做附件,说你上周就做完要求review了,特此再发一遍,just in case她没收到你的邮件。
coalpilerd 发表于 2021-03-25 17:53

同意这个
longtai
如果没有忍的必要,就给她2次机会吧,这次算一次,你把当时发给ta要ta review的邮件再forward给ta,g跟ta说in case公司网络问题你没收到再发一遍给你,如果再有下次,直接把邮件作为附件发给ta并cc给大老板,说明你在啥时候已经把东西给ta了。
appleqj
职场就是你越怂就越被欺负,我就不明白了有啥可怂的,这种情况,最直接的做法,难道不就是直接把上次你发给email 再forward给她同时cc大老板:在Email里说“我某日已经发给你了,你是不是忘了?" 这样众人不就一目了然? 她要想找借口,可以再回复给大家说她忘了,anyway那怎么找借口就是她的事儿了。 尤其是她之前已经这样让你背过锅的情况下,就更该如此直接了当的回复,只要你的语气是正常的公事公办,一切就很顺水成章。 这样下次她再想让你背锅的时候就要掂量掂量了,你越是默不作声或者只是私下里联系她,她就可以下次还肆无忌惮的欺负你。
appleqj
她当着你们大老板说你report run错的时候,你为啥不为自己争辩,当着你面儿都甩锅给你你还不敢吭声,那不是摆明自己是软柿子吗?
appleqj
这样是不是对她太打脸了?会不会更遭报复
masha 发表于 2021-03-25 18:09

就是要这样打她的脸,她才不敢下次再这么欺负你,你越是担心这了那了的,坏人就越踩上头。 这种情况,lz又没做错事儿,错的是小老板,担心的应该是她才对。
appleqj
这个太鲁莽。如果人家真是忙没有看到那就不好了。另外一个回帖的方法很好z
tofuinthesky 发表于 2021-03-25 18:17

如果她是第一次,还可以给她留点儿面子,先私下问问她是不是忘了,都已经第二次了,还担心鲁莽?担心报复? 坏人就是你不给她点儿教训,她是不会收敛的。 就算报复又怎样,大不了换工作,可要是不反抗就默默无声,那就等着更被人欺负,受气加内伤。自己决定,愿意做个硬气别人不敢小看欺负的人,还是受气包吧。
appleqj
她都已经欺负你两次了,这么好的fight back的机会都不敢用的话,我只能说lz 你自作自受吧。
J
Jicama
一定要回复她和老板说你什么时候已经提交给她, 附上你之前的email。
这个锅真的不能背,不会有好处的。
台灯MM
取决于你在什么公司了,正经的大公司的话,可以采集一下证据,向HR反应。既然她写邮件,你也可以回她的邮件,不要加别人,问她是不是忘记了或者没有看到你给发的邮件。看她如何解释。如果不解释就是create hostile workplace environment。如果是小公司就跳槽走人吧

郝爱国教授 发表于 2021-03-25 17:49

不太相信大公司能处理这种事情,我可能太悲观
J
Jicama
放心吧只要你们还有HR,你保留好这些证据你小老板不敢拿你怎么样的。她级别比你高更加珍惜自己的位子。
appleqj
lz 你要是第一次她甩锅给你的时候就适当fight back,那可能她就不敢有第二次,就是你默不作声还心里给她找借口什么措辞不严谨,所以她才会又一次毫无顾忌的甩锅给你,你要是再不作为,就等着将来更多的锅吧。
appleqj
取决于你在什么公司了,正经的大公司的话,可以采集一下证据,向HR反应。既然她写邮件,你也可以回她的邮件,不要加别人,问她是不是忘记了或者没有看到你给发的邮件。看她如何解释。如果不解释就是create hostile workplace environment。如果是小公司就跳槽走人吧

郝爱国教授 发表于 2021-03-25 17:49

不觉得这是个好办法,这些事还没够到report给HR的程度,如果这么点儿事儿就report给HR,别人可能会觉得lz小题大做,而且这个小老板很容易反驳说她就是忘了或者没看到,最好的方法就是直接附上从前的Email,然后回复她再CC大老板。
coolfish1202
别傻了,如果只是没看到邮件,私下问你一声不得了,有必要直接抄送大老板?这不明摆着是,看你当面甩锅都不敢争辩,当你是软柿子来拿捏。这个时候还顾及面子不面子,只能被人欺负到死啊。
宁可被报复,不可被欺负。

s
shunyi
当时就反击觉得有点小题大做,不知道烙印如果遇到这种问题会怎么处理。大老板和小老板是穿一条裤子的,拿以前的emailCopy大老板我觉得也不算聪明。反而给大老板出了道难题,他还指着小老板干活呢。小老板天天加班,刚做完大手术就来上班。我确实昨天才完成发的email,有点问题我也跟小老板说了,得她帮忙解决,所以理论上也并不算完成吧?
coolfish1202
当时就反击觉得有点小题大做,不知道烙印如果遇到这种问题会怎么处理。大老板和小老板是穿一条裤子的,拿以前的emailCopy大老板我觉得也不算聪明。反而给大老板出了道难题,他还指着小老板干活呢。小老板天天加班,刚做完大手术就来上班。我确实昨天才完成发的email,有点问题我也跟小老板说了,得她帮忙解决,所以理论上也并不算完成吧?
shunyi 发表于 2021-03-25 18:56

。。。。。 那你一开始咋不说清楚呢? 你自己把它paint 成one sided story 。网友给你出了主意你才又莱补充:第一,你昨天才发的email . 第二,这个email 也不是完成版,还有问题没解决。那说你没完成她没法review 有什么问题呢? 你这个交流能力真是有问题。
我飞呀飞
我觉得你先要发一个email,和你小领导安排一个正式的会议。在信里面,简要提到你上次的信,想和他明确将来该怎么合作,到什么程度才能让对方review
在面对面的会议里带上你的书面证据,理清时间顺序,确定以后怎么样才能“不要漏看你的信“。 然后顺便把上次说你做错的事也提了。
接下来,所有报告备份,能有第三方的一并抄送,而且一定要注明请在...之前回答我。
最后,一边要找工作了。大老板不会因为你遭遇的不公而帮你的。除非他们两个也八字不合。
这种事摊在谁身上都膈应。只能安慰这个就是一份工作

bplus
就是要这样打她的脸,她才不敢下次再这么欺负你,你越是担心这了那了的,坏人就越踩上头。 这种情况,lz又没做错事儿,错的是小老板,担心的应该是她才对。
appleqj 发表于 2021-03-25 18:27

这个小老板又坏又蠢 换了我以前的渣老板 他甩锅email都不会cc 给我看。
littlelittle
reply all再把上次的信发一遍,就说上次已经发了,现在再发一遍
yulingxi
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早年吃过这种亏的飘过来说一句所有不是final的东西,我都会在名字里面加一个(WIP)
温室小玛茄 发表于 2021-03-25 18:01

👍机智
chopincminor
会不会真的就是miss掉了你之前的邮件了?否则她不应该会copy你才对啊。据我观察这些小老板们要应付的邮件超级多的,不小心点成已读或者删掉是有可能的。你私下提醒她下你已经发过了,如果她不跟你道歉不跟大老板解释的话说明是故意的。
chopincminor
当时就反击觉得有点小题大做,不知道烙印如果遇到这种问题会怎么处理。大老板和小老板是穿一条裤子的,拿以前的emailCopy大老板我觉得也不算聪明。反而给大老板出了道难题,他还指着小老板干活呢。小老板天天加班,刚做完大手术就来上班。我确实昨天才完成发的email,有点问题我也跟小老板说了,得她帮忙解决,所以理论上也并不算完成吧?
shunyi 发表于 2021-03-25 18:56


搞了半天你昨天才发的也的确没完成啊?人家天天加班还刚做完大手术就来上班啊?啥都不说了。。。
commavivien
这种人不收拾他一次会次次欺负你的 收拾领导又很多方法的
dpdpdp
走人吧,换下家。
s
shunyi
搞了半天你昨天才发的也的确没完成啊?人家还刚做完大手术就来上班啊?啥都不说了。。。
chopincminor 发表于 2021-03-25 19:53

我完成了所有可以完成的东西了,但确实有点historical的issue需要小老板involve,我确实没啥可干的了,要小老板review才能干下一步。我昨天口头和她说了把文件放在server上,然后email her the server path for her review.email里也说了please review.
chopincminor
我完成了所有可以完成的东西了,但确实有点historical的issue需要小老板involve,我确实没啥可干的了,要小老板review才能干下一步。我昨天口头和她说了把文件放在server上,然后email her the server path for her review.email里也说了please review.
shunyi 发表于 2021-03-25 19:59

你小老板那么忙,处理一封邮件可能都不能花很多时间。
比较好的邮件交流是尽量在邮件里简洁的小结一下结果,以及需要解决的问题。每件事情另起一段空一行。报告能attach的attach,不要让别人去server上找。当然server的link还是要给。
ismylie
reply-all,把你上次发给她要求review的邮件做附件,说你上周就做完要求review了,特此再发一遍,just in case她没收到你的邮件。
coalpilerd 发表于 2021-03-25 17:53

正解。不要说她故意的,就说万一她没收到,再forward一下。一次说不定真没看到,总这样不正常啊。
s
shunyi
下属做完了东西提交老板review,老板发现问题需要修改,那我已经做完的部分叫不叫我complete了? 前面说的没错,我这小老板道行比较浅,非得让我知道这些破事,也可能变相就是不在乎我的想法吧,大老板喜欢看下面人打架,他就坐的稳,但他肯定维护我小老板的。上回那个report的事情我其实在办公室里当着别的同事的面跟小老板很生气地说了别瞎安是我的report,我小老板听了也没吭声。
距离拥抱被
就回复所有给她附上之前的邮件说just in case this previous conversations slip your mind. 做善意提醒状
a
autofill
我以为你小老板蠢呢,原来是你没完成啊。
s
shunyi
我以为你小老板蠢呢,原来是你没完成啊。
autofill 发表于 2021-03-25 20:31

我完成了subject to her review.
孔雀翎
楼主在一楼和29楼的描述截然不同,按一楼的说法就算是小老板忘记了并非故意搞你,那也是不怎么重视你,你已经完成的事情他都不记得。按你29楼的,你也的确没算完成, 他实事求是而已。
孔雀翎
下属做完了东西提交老板review,老板发现问题需要修改,那我已经做完的部分叫不叫我complete了? 前面说的没错,我这小老板道行比较浅,非得让我知道这些破事,也可能变相就是不在乎我的想法吧,大老板喜欢看下面人打架,他就坐的稳,但他肯定维护我小老板的。上回那个report的事情我其实在办公室里当着别的同事的面跟小老板很生气地说了别瞎安是我的report,我小老板听了也没吭声。
shunyi 发表于 2021-03-25 20:17

是该你完成的东西吗?如果是, 你完成不了,要她帮助才能完成, 那也的确算是你还没做完,她说review不了没算错。不然说你能力不够没办法独立完成, 但她太忙还没办法帮你完成?
s
shunyi
我做完了给出所有数据了,但有一两个其实是她那边做完一个东西我才有final的number,这个我和她说了,这种情况算我没完成?我得全做出来并且都对才叫我完成了?那她还review干嘛?
w
waterhan
这就好比学生明天就答辩了,今天把一篇狗X一样的文章交给导师说你给改吧。答辩会上,导师说学生没完成论文,学生还委屈得不行,明明完成了,昨晚交给你了,就里面一点东西不太清楚,要你补充下。然后学生又来发帖:导师禽兽不如。
s
shunyi
楼上说的太过了,好吧,我确实没表述清楚,这个项目我小老板根本不会做,其实她review不了,她不做完另一个东西我的某一两个数字没法finalize,她review弄不好还要我手把手告诉她怎么做,我现在想想她既然这么对我我这回不能一五一十的跟她说到底是怎么做的,就说我也其实不太懂,照着以前的做的,要不找外援一起training把这些东西都搞懂吧。以前有个项目也是其实并不难,但她就是不会做,我做完了她问我好多问题我都告诉她了,然后她说那个错误的report是我出的。她的厉害之处就是总抓小放大,上面看着她确实工作很辛苦,身体都搞坏了,其实就是很多不太重要的东西非要精确度很高,大的项目却due不了。
alexander44
mark, 楼里的回答都很值得学习借鉴
senia
第一次的时候 她甩锅给你,你就接了,这次还不反抗,以后就等着一直被欺负吧。
孔雀翎
LZ回复一次就换一个说法, 开始说你都做完了小老板却说你没完成。 按这个说法肯定是她不对。 过一会又换成还有一些内容需要小老板协助才能完成,还是昨天才Email給她的。 那她说你还没完成没办法review就没说错。 然后现在你又换了一个说法,说其实小老板根本不会做,不仅review不了还得你手把手教她。??? 我也被你弄糊涂了,行吧,你开心就好。
s
shunyi
我是因为反驳楼里有些人的评论才补充更多事实的,赖我没一次把完完整整的来龙去脉都说明白。我总觉得当时回email copy大老板说小老板是不是忘了我昨天给她发email了并不是一个好办法吧?烙印会这么处理么?
o
oqo
回复 50楼shunyi的帖子
那就撕破脸 取代她
coalpilerd
我是因为反驳楼里有些人的评论才补充更多事实的,赖我没一次把完完整整的来龙去脉都说明白。我总觉得当时回email copy大老板说小老板是不是忘了我昨天给她发email了并不是一个好办法吧?烙印会这么处理么?
shunyi 发表于 2021-03-25 22:00

牛逼啊LZ,就这一个楼你都反转两次了。反正我是糊涂了,看顶楼觉得你老板错,看第一个补充觉得你错,再看第二个补充,行,你俩互相伤害吧。
你问老印怎么做的?这要看情况。
第一,老印老板很护犊子,各种剥削压榨往死里催下属是可能的,把下属卖出去是不可能的。 第二,老印下属无限忠于老板,老板叫做啥就做啥,十分听话;就算做不成也会态度诚恳地拼命表现。 第三,老印之间如果发生龃龉,会各种挖坑给对方跳;对于对方的要求非暴力不合作,如果找到对方的毛病,哪怕P大点事也会粗体高优先抄送给一大堆人包括大小老板,如果找不到对方的毛病就会创造条件让对方出毛病。
s
shunyi
牛逼啊LZ,就这一个楼你都反转两次了。反正我是糊涂了,看顶楼觉得你老板错,看第一个补充觉得你错,再看第二个补充,行,你俩互相伤害吧。
你问老印怎么做的?这要看情况。
第一,老印老板很护犊子,各种剥削压榨往死里催下属是可能的,把下属卖出去是不可能的。 第二,老印下属无限忠于老板,老板叫做啥就做啥,十分听话;就算做不成也会态度诚恳地拼命表现。 第三,老印之间如果发生龃龉,会各种挖坑给对方跳;对于对方的要求非暴力不合作,如果找到对方的毛病,哪怕P大点事也会粗体高优先抄送给一大堆人包括大小老板,如果找不到对方的毛病就会创造条件让对方出毛病。

coalpilerd 发表于 2021-03-25 23:08

还是烙印玩的高,我这老板和我碰见烙印都要完蛋。我小老板不太待见我,所以基本不给我活,把另外两个staff累得团团转,我平时就自己研究一些系统运用方面的东西,说起来她并不压榨我,大老板让她多给我点活,她老顶着,自己都累出病来了。我现在也没法领她的情。我自己做的事情在部门里面偏难,但工作量并不大,大老板也看着有气
yesterday09
如果我说的话,没有老板会这么明目张胆的cc你说你没做完。我觉得误会的成分大一点。小老板一般都是做事的,还要管人。其实下属多体谅一下比较好。我觉得版上很多言辞和建议过于偏激,应为不用负责。 当然楼主也没有给full story。旁观者很难给予最公正无倾向性的建议。楼主最好和小老板私下交流。不建议向大老板告状。这是作死的节奏。没有老板喜欢属下越级告状的。 除非你准备走了,但即便如此,不建议burn the bridge。不适合以后的发展。百害而无一利。
s
shunyi
如果我说的话,没有老板会这么明目张胆的cc你说你没做完。我觉得误会的成分大一点。小老板一般都是做事的,还要管人。其实下属多体谅一下比较好。我觉得版上很多言辞和建议过于偏激,应为不用负责。 当然楼主也没有给full story。旁观者很难给予最公正无倾向性的建议。楼主最好和小老板私下交流。不建议向大老板告状。这是作死的节奏。没有老板喜欢属下越级告状的。 除非你准备走了,但即便如此,不建议burn the bridge。不适合以后的发展。百害而无一利。
yesterday09 发表于 2021-03-25 23:11

对,报告给大老板就是给大老板出难题了,也许我小老板因为不懂我这个项目,确实以为我自己能做的部分没做完呢,其实我目前能做的全做了。烙印的第三条才是职场高人,性子直点的人根本玩不过他们
b
bbz1119
当时就反击觉得有点小题大做,不知道烙印如果遇到这种问题会怎么处理。大老板和小老板是穿一条裤子的,拿以前的emailCopy大老板我觉得也不算聪明。反而给大老板出了道难题,他还指着小老板干活呢。小老板天天加班,刚做完大手术就来上班。我确实昨天才完成发的email,有点问题我也跟小老板说了,得她帮忙解决,所以理论上也并不算完成吧?
shunyi 发表于 2021-03-25 18:56

楼主你这是浪费网友感情啊
g
gu015
楼上说的太过了,好吧,我确实没表述清楚,这个项目我小老板根本不会做,其实她review不了,她不做完另一个东西我的某一两个数字没法finalize,她review弄不好还要我手把手告诉她怎么做,我现在想想她既然这么对我我这回不能一五一十的跟她说到底是怎么做的,就说我也其实不太懂,照着以前的做的,要不找外援一起training把这些东西都搞懂吧。以前有个项目也是其实并不难,但她就是不会做,我做完了她问我好多问题我都告诉她了,然后她说那个错误的report是我出的。她的厉害之处就是总抓小放大,上面看着她确实工作很辛苦,身体都搞坏了,其实就是很多不太重要的东西非要精确度很高,大的项目却due不了。
shunyi 发表于 2021-03-25 21:38

你楼里的回复前言不搭后语,你说你老板不会做,她review不了,但之前你不是说你老板review后给纠出错了吗?你不用在这想破脑袋怎么撕你小老板了,你这道行真开撕了也是炮灰的下场。
b
bbz1119
还是烙印玩的高,我这老板和我碰见烙印都要完蛋。我小老板不太待见我,所以基本不给我活,把另外两个staff累得团团转,我平时就自己研究一些系统运用方面的东西,说起来她并不压榨我,大老板让她多给我点活,她老顶着,自己都累出病来了。我现在也没法领她的情。我自己做的事情在部门里面偏难,但工作量并不大,大老板也看着有气
shunyi 发表于 2021-03-25 23:11

你这明显就不是给力的员工啊,小老板宁可自己干了也不愿分精力跟你折腾。就这一个小事你好好沟通就行了还这么多想法,可见平时不是想老板所想为老板分忧的员工啊。
Arya_S
还是烙印玩的高,我这老板和我碰见烙印都要完蛋。我小老板不太待见我,所以基本不给我活,把另外两个staff累得团团转,我平时就自己研究一些系统运用方面的东西,说起来她并不压榨我,大老板让她多给我点活,她老顶着,自己都累出病来了。我现在也没法领她的情。我自己做的事情在部门里面偏难,但工作量并不大,大老板也看着有气
shunyi 发表于 2021-03-25 23:11

在批斗你老板的时候也想想自己的原因吧,感觉你也是个不好沟通,难缠的下属,老板不想在你身上花时间了

s
shunyi
你楼里的回复前言不搭后语,你说你老板不会做,她review不了,但之前你不是说你老板review后给纠出错了吗?你不用在这想破脑袋怎么撕你小老板了,你这道行真开撕了也是炮灰的下场。
gu015 发表于 2021-03-25 23:26

小老板把很多活攥得死死的,她给出去的活都很简单,那俩人很笨,我一看就会的,大老板现在就想着怎么把小老板的权力分出来。那个report不是我管辖,我只是使用,揪出错她说是我的错。我刚做完的项目有两个数据要她做完我才有最终版本,就我观察他们其实也犯很多错,但语气上都不气急败坏,还哈哈大笑,办公室里别人听着以为没多大事,其实很严重的。
tNatalie66
回复 1楼shunyi的帖子
必须得fight back,才能没有下次,只是措辞不用强硬,楼上mm说得很好,给她台阶,问她是不是没收到,你再贴一遍之前给她的邮件
Arya_S
回复 64楼shunyi的帖子
mm真心跟你说:职场拼的不光是技术,更多的是你的交流能力,合作精神。老板最看重的是你的态度
从你的话中这三点都看不出来,感觉你自认为自己很牛别人很笨的“清高”态度让老板对你不爽
最后一句肺腑之言:想好混的好必须和直接老板搞好关系,不然一切白搭

tNatalie66
回复 48楼shunyi的帖子
你可以发给她后,隔段时间follow up一下
revivie
小老板是什么意思?直线老板?
coalpilerd
回复 64楼shunyi的帖子
mm真心跟你说:职场拼的不光是技术,更多的是你的交流能力,合作精神。老板最看重的是你的态度
从你的话中这三点都看不出来,感觉你自认为自己很牛别人很笨的“清高”态度让老板对你不爽
最后一句肺腑之言:想好混的好必须和直接老板搞好关系,不然一切白搭


Arya_S 发表于 2021-03-26 09:15

你这个真说到点子上了。LZ的眼里,小老板是个啥都不会还得LZ手把手教的废物,做事情还抓不住要点;另外俩staff都是笨蛋,做的东西LZ一看就会。LZ老板也不是傻子,下属对她这个态度那还能有好气? LZ应该跟小老板多学学,管他会不会,上头交下来的任务,带病拼命也要完成。就算做不好,态度摆在那里,老板看着也舒心啊。LZ说大老板跟小老板穿一条裤子不会偏向自己,这就是因为态度补强啊。
v
vinco
小老板把很多活攥得死死的,她给出去的活都很简单,那俩人很笨,我一看就会的,大老板现在就想着怎么把小老板的权力分出来。那个report不是我管辖,我只是使用,揪出错她说是我的错。我刚做完的项目有两个数据要她做完我才有最终版本,就我观察他们其实也犯很多错,但语气上都不气急败坏,还哈哈大笑,办公室里别人听着以为没多大事,其实很严重的。
shunyi 发表于 2021-03-26 08:06

琢磨太多没用的了,你现在最需要解决的问题是获得小老板的信任,在这之前琢磨别人水平如何是否犯错有没有坑你都是白搭。主楼的事情我也不建议直晃晃的fight back,因为不值得,太小一件事,一个调侃就解决了,比如"我的邮件没看到吗?是不是昨晚又加班没睡够?" 大家都是人不是机器,都会犯错,一点错就被人揪着顶真很烦人,尤其还是个工作不怎么得力的手下。发现错误一笑而过再正常不过,改过来就完了,多工作几年你就知道,你看着严重的错误其实不值一提。顺便说一句,我也不喜欢底下人快到deadline了给我个半成品review,如果有需要我参与的部分当时就该来问我,打通关节后给我个成品,或者提前几天给我告诉我哪里需要我补足,而且如果你明知道我这方面不擅长还只给我一天时间review我会觉得你不安好心
gemeaux0602
这种都直接开撕了,还要忍?一个连诚信都没有的人怎么做领导。
tigerpi314
小老板把很多活攥得死死的,她给出去的活都很简单,那俩人很笨,我一看就会的,大老板现在就想着怎么把小老板的权力分出来。那个report不是我管辖,我只是使用,揪出错她说是我的错。我刚做完的项目有两个数据要她做完我才有最终版本,就我观察他们其实也犯很多错,但语气上都不气急败坏,还哈哈大笑,办公室里别人听着以为没多大事,其实很严重的。
shunyi 发表于 2021-03-26 08:06

楼主还说自己另外两个同事很笨。。。
lemon_chiffon
职场就是你越怂就越被欺负,我就不明白了有啥可怂的,这种情况,最直接的做法,难道不就是直接把上次你发给email 再forward给她同时cc大老板:在Email里说“我某日已经发给你了,你是不是忘了?" 这样众人不就一目了然? 她要想找借口,可以再回复给大家说她忘了,anyway那怎么找借口就是她的事儿了。 尤其是她之前已经这样让你背过锅的情况下,就更该如此直接了当的回复,只要你的语气是正常的公事公办,一切就很顺水成章。 这样下次她再想让你背锅的时候就要掂量掂量了,你越是默不作声或者只是私下里联系她,她就可以下次还肆无忌惮的欺负你。
appleqj 发表于 2021-03-25 18:23

Re,说谎话还敢把当事人copy上,摆明就是吃定你没底线任由他欺负,你再怂对方只会更来劲,你的日子只会更不好过
vijj
既然上面今天就催结果,那因该是今天review就要完成,昨天才发邮件只给一天时间太少了啊,谁也没办法保证当天能review。更何况还有数据要finalize。感觉一般是finalize后的版本也要至少提前好几天(取决于report的长度),更何况是没有finalize的版本。即便是要用到她提供的数据,也的是你完成report过程当中去沟通,算是你report的一部分。除非你很早就发了昨天的邮件给她,说明在等她的数据,但是她一直没给你。如果是这种情况,我觉得就可以友善的reply all一下
d
dllzf
我之前有一次跟小老板email请假了有天要提前离开,他也回信同意了,等我那天要走时候小老板硬说我没请假不让我走,大老板来问怎么回事,我当时跟他们说我已经请假了我要走了,然后没管小老板阻拦我就走了。回家后我把那封email找出来forward给大老板并抄送给小老板了。
abcdefg2020 发表于 2021-03-25 18:09

大家不要太negative了,有的时候可能真的是忘了 这事我也发生过,我经理问我为啥没去上班 我说“i thought you approved my time off,let me look” 然后转发给她,她说“yes,i did”就继续说别的事了 凭我的感觉,和我感觉我们的关系,我觉得她应该不是故意害我的,可能真的忘了 不过无论如何,处理类似事件,都不要归责任何人,要谦虚,但是又要给铁证 lz这样,可以说 i am sorry theres some miscommunication,i thought i sent the email on Friday,maybe it didnt go through!然后attach你sent的email!说话可以“礼貌”(or白人的虚伪)实证必须拿出来!大老板明眼人都明白怎么回事。经理也有email malfunction都台阶!

小優
楼上这事我也遇到过。领导给我发邮件问今天还去上班吗 哈哈哈 我说我跟你请过假了。 就是领导也忙,他们就忘了很正常。 也许他unread emails很多,你昨天发的他还没看到
d
dllzf
我完成了所有可以完成的东西了,但确实有点historical的issue需要小老板involve,我确实没啥可干的了,要小老板review才能干下一步。我昨天口头和她说了把文件放在server上,然后email her the server path for her review.email里也说了please review.
shunyi 发表于 2021-03-25 19:59

这种情况 你还是要attach自己已发的email,强调自己能做的都做了 “apologize”说如果更早发给她,她能有更充裕的时间review,但是你在做xyz别的项目。 希望她能赶紧review,如果有需要改的,你愿意fix it right away!
跟着三点走 1.给实锤强调自己没错(不要硬刚) 2.虚假的“认错”,给大家找台阶,弱化语气。语气强硬容易结仇被杠等等 3.positive outlook,之后能做什么让这个过程更好
nihainihai
有一件事情我已经做完了,email给了小老板让她review,结果现在上面催结果,她email to the boss and copied me说我还没完成,等我完成了她才能开始review, 这种老板多么?我怎么能适当反映一下让她以后收敛收敛?这种事情是第二次了,另一次她另一个staff的report做错了,结果她当着我的面和我们的老板说是我的这个report run错了。并不是特别大的事情,但她是不是有点欺负人啊。这种老板为什么这么不注意措辞?
shunyi 发表于 2021-03-25 17:40

第一件事情可能是她没有看到你的email,第二件事情有可能是她不太清楚整个technical流程,出了错就直觉是report run错了。
你老板没有其他人品问题的话可能就是miscommunictae了。没必要小题大做,你自己留个心眼就好,比如发了邮件后在开会前再当面提醒她一下要review,她也就没法在会上说你了是不是?第二件事情你可以主动让她在你run了report后review,或者邀请另一个组员review,有了第三方她说话也会更小心一点。
oldbear1
lz的心理活动好多啊,又是老板让背锅又是同事蠢的
暖暖_恋尘
取决于你在什么公司了,正经的大公司的话,可以采集一下证据,向HR反应。既然她写邮件,你也可以回她的邮件,不要加别人,问她是不是忘记了或者没有看到你给发的邮件。看她如何解释。如果不解释就是create hostile workplace environment。如果是小公司就跳槽走人吧

郝爱国教授 发表于 2021-03-25 17:49

+1
暖暖_恋尘
回复 10楼masha的帖子
都表明自己是硬茬了、她还继续报复那就一边撕一边找下家…反正当软柿子替罪羊绝对没好下场,以后只会锅越来越多,最后也免不了走人。如果不是自己实在没地方去,就摆明立场最好,大多人都欺软怕硬的
aliciaaa 发表于 2021-03-25 18:12

对!
Lavenderfish
取决于你跟你大老板和你老板跟大老板的关系。如果你跟大老板挺熟的,我觉得直接告诉他没什么关系。否则,需要斟酌,或者用其他方式说。比如可以做完以后copy一下相关人士。
cauchy
把你上次给她的email reply and forward to all, 请看XX日发送的邮件,I am still waiting for your review, not sure if you missed my email?这种人你不tough一点会继续欺负你。