WFH 如何管理小年轻下属

求教，自从WFH, 下属出错率飙高，头疼。经常发现此人在室外上班（本人老板也和我提起此事），spreadsheet 有多复杂大家都知道，整天在laptop上面做spreadsheet不出错也是怪了。
公司的文化很friendly, 不想破坏关系，但是如何理性的管理这种工作不当成serious事情的小年轻。一错再错，同样的错误一直犯。是不是该develop一个plan了？

就明说啊。如果你之前没有给他过反馈，从现在开始做。先跟他开会一次，告诉他最近一段时间发现了很多他的careless mistakes，举例一二三四。然后跟他说，这些过去了的就过去了，你不会再计较。但是going forward，你不希望看到这么frequently careless errors。然后你自己开始做书面记录。如果再过一个月，还是如此，给他发一份正式邮件，把你记录的所有细节的错误都记录上去。一般不傻的人都知道要么找工作，要么改进现在的工作态度。

楼上mm和我想得差不多，零散的反馈真是没用。小年轻不当回事。