我们这么说是因为我们很多都是半路出家，本身有一个专业出身又来做管理的。其实美国这边很多专业做management的，人家的工作就是职斗，就是每天鲸鱼算计。其实楼主第一点说的是，你要想玩，那就得按照规律走，不行业余去学个engineering management，business management啊，take it as a part of your job。否则，就走tech得路，做tech lead，专门找人来给你manage。两头都要，那就自己能承受。
我们这么说是因为我们很多都是半路出家，本身有一个专业出身又来做管理的。其实美国这边很多专业做management的，人家的工作就是职斗，就是每天鲸鱼算计。其实楼主第一点说的是，你要想玩，那就得按照规律走，不行业余去学个engineering management，business management啊，take it as a part of your job。否则，就走tech得路，做tech lead，专门找人来给你manage。两头都要，那就自己能承受。
为什么斗？因为很多人还是对power向往，对权力的争取是原始的人类本能。 就像战场一样，有人天生就是斗士，有人更向往平和。我觉得都可以理解。越往上走会冲突越大，压力越大。读前阵子热门的Disney前ceo的书，他在Disney announce结果前也都会panic attack，何况我们，☺️ take it a part of your job!
本来本帖的内容想在“上班族保持身心健康”（https://forums.huaren.us/showtopic.html?topicid=2660409&fid=398&page=1）这个帖子中说的，看大家对在职场撕逼中怎么保持良好心态讨论的很热烈，所以单独拿出来说，纯属个人经验分享给有缘人，仅供参考。
🔥 最新回帖
认识有同事,很会和高层聊这种small talk, 有的时候都好奇他们到底聊什么, 有的时候听的了内容,觉得没啥啊.但是高层就是认识她了.
有一句话,叫人家看不上你,所以你还没介入到职场斗争的圈子. 就我看到的,职场斗争,可比国内听说的厉害多了(没在国内上班过,所以只能说听说的) 看看美国这边,基本上就是一言堂,一个人上台,鸡犬升天.
🛋️ 沙发板凳
但是同党一定要有，哪怕不同时间有不同的同党。要花功夫跟人建立友好互助的关系，尤其是本身能力强的人
感谢LZ分享！ 能具体解释一下吗？ 比如1，2 ， and 3？
所谓的同党，是因为有共同利益，今天的同党，明天就可能是对手。 比如一个组，大家都是组员，现在要提拔一个组长，你和同党都有机会，你咋办？
天才，也不可能100%地在毫无准备 情况下处理好所有场景。但是只要你准备了，就比没有准备强的多。 没有准备的人，打个不恰当的比喻，就好像是在别人面前裸奔一样。一旦有事情，反应都是下意识的。往往就是下意识坏了事。
没有准备而面对事情，就是把自己的命运交给运气，下意识反应以后，事情的好坏都听天命。
我在后面都在陆续解释。
在卫生间里，电梯里，可没有啥小员工大员工的分别。小员工也有可能在非正式场合给别人留下深刻印象。
如果是我，我会全力争取提拔，然后提拔以后，给同党以充分的补偿。
我后面的就是解释，不过还没到总结的时候
为了某个目的组成同党，但是内心知道，这不过是利益。这就是名利场的游戏规则。
高层对你回答的反应，不过是人心和人性最基本 表现，如果没有事先去考虑人心，没考虑对方的反应，那就是暴露在别人面前。
密切关注 多谢LZ妹妹🌹
一个和所有人关系都很好的人，那么这个人是多么可怕！
工作可以是很有乐趣的事情，是生活不可或缺的一部分。越往高层走，光是喜欢和技术，已经不够了。高层的工作中，80%是用来协调和沟通，只有20%是用来干活。成功的高层，都是有强大的人脉，没有例外。当然可以把人际政治当做累人的活儿，但是游戏其中，也有很多乐趣。 人无远虑必有近忧。虽然你只是想埋头干活，但是公司的资源，干活的条件，还有别人给你的干扰，都不是只埋头干活能做到的。因为没有长远打算，所以手头的活儿也不容易干好。个人观点，仅供参考。
一说热爱工作，就局限于埋头干活，技术什么的，我说的热爱是更广义的，就是热爱自己手头做的事情，包括其中所有的部分- 技术，项目，与人沟通协调，必要的时候辩论，捍卫自己的观点。。。 这些不是所谓的人际和政治，而是都统统来源于对你做的事情的喜爱，自发产生的
不论你们谁被提拔，两人的关系都会变化。公平竞争，坦然接受，开诚布公地谈一谈达到如何重新定位的共识，看你们最初的共同利益点是否还在，现在重新定位之后是否可以更好地address。最好的情况是你们继续保持同党和心腹的关系，最坏是你们成为疏远但仍然可以友好和有效合作的同事。工作中在任何情况下跟任何人都要保持professional（我个人还会加上真诚），不论将来有怎样的人事变动都不能给人留下把柄
如果几句话就能看出来，那就不叫精于算计了。这世界哪里有净土呢？心净则土净。这只是名利场的游戏规则，只不过有人玩的好。跳槽到别的公司，就能离开所谓的精于算计的人吗？我觉得是没有这样的公司的。当年联想和华为改制，多少老员工被赶走，在网上哭的哇哇叫，这些人都是以公司为家。他们都搞错了，商业就是逐利，只不过有的企业蒙着一层面纱而已。
赞！不过我说的政治也是广义上的，不是单指权力斗争。
愿意相信就相信吧，觉得我说的不对也没关系。我也不是写剧本，就是自己的经验。其他的背景啥的，都是我的隐私了。没办法告诉了。
好的，等我发完了，我编辑到一楼。谢谢！
这么多帖子了，赶紧上干货吧
是的，公开的手段也是好手段，只要能为我所用，都是好手段。只是如果你愿意公开协商，但是对方不愿意呢？并不是每个人都愿意开诚布公的。
存货都掏出来了，掏心掏肺，
在上班，回家就发干货。道歉哈
系统总结出来也不是那么容易，如果看得不爽，我道歉！
请教楼主，这种场景到底说什么好呢。是不是提一下自己在忙什么工作，然后说点生活的事情，试图建立personal connection? 因为感觉小兵做的具体事情人家也不care 😂
这个说到我心里去了
对方欠缺合作能力的话多半一开始就不会跟他成为同党。如果他是爬上去那个，不至于比你更欠缺软实力；如果你是爬上去那个，那就公事公办，把你这方面做到位就好
另外想请教楼主自己在工作中遇到的情况，如果老板play favoritism, 而且撒谎诬陷我，具体表现在许诺我在完成一系列工作项目后升职，当我一一高质量完成，取得同事和大大老板的肯定时，老板反耳，在年终评估里撒谎说我没做某事（我做的时候都邮件cc老板了）。该怎么处理？我目测是老板可能一开始就是想利用我，但暗中计划升职另一个同事，我不小心信任了老板，去做了同事的垫脚石。心里很不甘，不想直接走人。这种情况下可以采取什么措施？另外，如何避免再次遇到类似被老板利用不认账的情况？
我们这么说是因为我们很多都是半路出家，本身有一个专业出身又来做管理的。其实美国这边很多专业做management的，人家的工作就是职斗，就是每天鲸鱼算计。其实楼主第一点说的是，你要想玩，那就得按照规律走，不行业余去学个engineering management，business management啊，take it as a part of your job。否则，就走tech得路，做tech lead，专门找人来给你manage。两头都要，那就自己能承受。
你说得这个例子，就反应了很多人平时不积累，就管好抬头cubicle那点地方。 真得要看那些能垮垮奇谭得人，他们平时什么信息都关系，隔壁部门A和B吵架啦，海南岛分部出去喝茶啦，打球玩牌也不只限于本楼几个人。 见到大老板说什么？你觉得大老板几个会care一个小部下在做什么？大老板听啥肯定有兴趣？听你说他！结果因为平时不关心，也不知道老板平时说过啥，咋开口？开口东拉西扯，大老板有几个愿意在厕所里听上几分钟？还小吃瓜群众呢，小manager都不见得愿意听。
哈哈，高人高人，我说的就是这个意思，得知道老板平时关注点是什么！！知心啊
不能再赞同了
很对很对，平时不搞高级撕逼，就得时不时面对低级撕逼。
这个例子，就是平时要关心大老板关注什么。再小的小兵，你的岗位都可以和公司大局挂钩起来。纯属举个例子，你做市场广告的，如果公司在初级阶段，老板关注市场扩张，你就要说你的广告给公司带来多少客户，如果公司很大，老板关注成本控制，就要说你的广告比以前节省多少成本，少花了钱，多办了事情。当然具体工作没这么简单，但是原理是一样的。平时抬头关注公司大局，非常重要。
这样的情况是最困难的局面，你的直线经理和你针对。如果一开始，这个经理对你没有其他意见，纯属想提拔他自己的人，那么你也可以成为他的人。但是如果已经和经理对上了，就很麻烦。但是还有挽救的地方就是至少大老板知道你的工作。按照你说的，大老板清楚这里面的弯弯绕绕，你在公司里就还没死。然后直线经理这么做，他是欠了你的人情的，你可以说好话，换个部门，重新开始。也可以静待时机，获得直线经理的信任，或者把直线经理弄走，是人就得犯错误。但是成本就比较高，得权衡。我当年工作也不清楚情况，基本上和你处于同样的境地，我就是利用直线经理觉得欠我的，慢慢成为了他的亲信，把他原来的亲信顶掉了。当然过程很复杂，需要咬牙坚持一段时间。
小员工争取让头的头们认识赏识，这样直属上司也不敢随便欺负你。
所以说还是 WFH 这种工作方式适合我，不会在意外的时间和地点撞到同事和上级，费劲心思想话题套近乎。
说得我都怀疑你有没有工作过。
有人就有江湖，到哪里都一样。一般人也就是职场小斗，大斗太损耗大家出来混的都会权衡。
LZ说的明显不是职场小斗，很多人楼里谈的就是高层争斗。有一个词叫藏拙，一代移民的语言和其他文化差异本来就无法适应，过多参与争斗，只会把自己的不足暴露无遗，反而偷鸡不成蚀把米。争斗，social很多时候就是玩文字游戏，看个人魅力，甚至跟有权力的人上床，咱们这点这辈子都玩不过人家。老老实实做好技术活，技术的东西，大部分情况一就是一，二就是二，很少有ambigous， grey area的情况，业余好好的把财务管理好，争取早点财务自由，就是这边给你的定位，你不要这个定位，就很难找到自己的位置了
同意， 要有大智慧 机关算尽反被聪明误，日久见人心，大家都不傻的
你根本没领会楼主想发表什么，我怀疑你在职场中也是很难理解老板真实意图只会埋头干活的老黄牛，既然这么话不投机你不如自己请出吧，何必浪费楼主口舌说服你呢？说服你对楼主对别人有什么好处呢？
不是很同意，我自己遇过的经验就是如果上面人认为你行你就行，认为你不行你怎么能干都不会重用。所以perception 很重要，但这又不同于你说的“定位”。perception 是你可以主动create的，比如说印度人尽管没有相关经验但人家能吹能让人信服，所以拿到很多机会。这也算职场争斗啊，就是把别人挤下去，自己上位。 小斗怡情，大的还是算了，良臣择主而事。
对我而言，就是个paycheck. 拉磨搬砖的。
我也觉得在家上班适合我。
懒得社交或讨好谁。我自己干活拿钱。爱谁谁。
哪天不干了，自己就做别的去了。老公有自己的生意。如果我离开目前的公司里的工作，就回家和老公拓展生意。在超大的公司里面工作了17年多，对公司里面打工已经无感了。疲了累了。
如果是男老板，莫名favor一个女下属，力挺这个女下属，打压别人，这个怎么解？ 我不觉得你有办法顶替这个女下属成为老板的亲信的，当然了，这个女下属也有一定的能力， 也不是花瓶。
没有高层会care 在厕所遇到小兵说了句啥，平时事情要处理的太多了，你名字人家是否记得都不一定。
另外什么名利场，真的，focus on driving impact, 并让大家看到impact，everything else will follow
强烈不推荐华人一天到晚动不动就是政治斗争，大部分人都没到politics真的matter的level，别给自己加太多戏，好好工作，好好合作是根本。
再补充两句： 这贴误导性太大，过于皮毛了，一堆叫好，深深担心大家都学了个东施效颦的。
我自己就是高管，我说两句吧。
第一，两层以下认全名字就很难了，真正升职加薪的performance cycle，基本都是基层manager主导，加上部门主管approve，很少有越级干涉 第二，真正impress 大boss的场合，对于小兵，通常是你的项目presentation，到lead这一级，是你平时参与讨论时候发言内容，是否靠谱，有价值，以及是否和高层的agenda吻合。 第三，敲黑板，埋头拉车不看路是不好的，但这和政治斗争是完全两码事，你要跳出自己的范围，看到big picture，登高望远的往下看行业发展，公司战略，以及每个人的objectives，跳高2-3层想问题，是上升的第一步，你整天想这个人favor那个人，你地图一开始就拿错了，这逻辑对大部分人弊大于利，千万不要掉坑里去了。 第四，往上走，people确实是最重要的，而且越往上你会发现你的工作中心只有两个，一个是战略，一个是people，但是这里的people是需要manage，strive for win-win 和alignment，西方文化里更多是trust-based, relationship-based 的 trade和negotiate。我这些年观察，有一部分华人确实很自然归因政治，而且是封建政治体系那一套，文化上总是有些格格不入，明明可以有更大的发展空间，却被思想上的局限性给trap住了，很可惜。
请问有document 他承诺给你升职吗？ 评估泼脏水有白纸黑字吗？如果是我要不要权衡一下，如果可以搞定大老板，我就去摆事实讲道理投诉了。
两个人有一腿，我遇到过这样的事。
进来学习一下
这个要赞，如果lz能给几个具体的精心准备的应答做例子就更好了
女性下属有特殊性，如果老板好这一口，那就只有走人。但是当年我顶走的，正是一个女性。
这位同学的问题，我下面会说到，小兵对老板说什么话真的没有用吗？
第三，要去设计自己的职业形象。这个职业形象，是广义的。不仅仅是穿着打扮，而且包括行事风格。就是说，要以一种什么样的总体表现出现在别人面前，别人会对自己产生什么样的感觉？ 在明白哪些人对自己的职业发展有作用之后，要清楚这些人喜欢什么样的职业形象。是喜欢稳重的，还是喜欢积极上进的，还是喜欢干练的，还是喜欢随意自由的，还是喜欢严谨的？要去评估，自己的职业形象会给这些重要的人带来什么感受？ 以前读过一本书，说有个台湾的卖保险的，专门卖给大爷大妈保险。一般卖保险的，都是穿着正装，很严谨认真的样子。但是这小伙子，就穿着短裤拖鞋，跑到菜市场和大爷大妈聊天，唠嗑，聊家常，就取得了大爷大妈们的信任。 这些对自己职业发展的人有重要影响的，就是自己的客户，怎么去设计自己的职业形象而提高客户体验，要去考虑。
谢谢支持！
都是很好的建议呀
没有document 证明他承认升职。就是每个季度review的时候他很高的正面评价，说希望很大，会力挺。泼脏水倒是有证据证明。所以到年底老板故意找茬否定我的升职，让我很意外。跟一个比较近的同事了解到这不是他第一次出尔反尔，过河拆桥了。我向大老板投诉了。可惜大老板也不会为了下面这点小事就fire他。所以扳倒不了老板。只能怪自己倒霉遇人不淑吧（他是中间换成当我们老板的）。就是很气不过自己之前加班努力工作做了那么多的贡献，就这么被人摆了一刀。