大公司的经理title都不见得是管人的，所以以工作内容来决定将来的升级其实不凖，我提供其他的想法，manager or not manager, are you really comfortable to be a people manager? 还是只是在意这个title? 我有看过同事从大公司senior manager跳出去当小公司的senior analyst, 后来又跳回来，换了一个部门，还是拿senior manager title. title某个程度并不重要，最最重要的是package and people. 换句话说，钱谁给的比较多？还有，那一家的人感觉相处起来会比较愉快，尤其是妳的直属主管，因为这才是决定你每天快不快乐的根源，至于选intl tax or domestic, 看楼主所在的地方multinational companies多不多，intl tax市场比较小，但比较专，尤其这几年税改变化很大，没跟上都要重新学, federal 出路多，大小公司都可以，如果真的想管人，这个会比较有机会，good luck.
最近我一直在找工作。今天两个公司的hr说他们准备发offer给我，叫我先填一点信息，还不知道工资是多少。
职位状况是，A公司给我的是senior，做intl tax. M公司title是manager，其实是个顶着经理名称的senior，反正都不管人。M公司主要是做federal tax. 两个公司都在同一个location.
我的情况是，已经做了N年senior了，在现在的公司升不上去。我的性格和隔壁那个组里白男升职心中不爽的MM差不多。最近和现在的老板谈升职再次被拒绝。她说我不能speak up, 没有leadership, communication不好。其实我早就知道她不会升我的。说实话我也不想管人，但是做这行不升职工资就上不去，所以这些年我一直干最难的活，但是工资真的很惨淡
具体再说我做的事。前几年在别的公司做federal tax, 这三年在现在这家公司做intl tax. 我还挺喜欢做intl tax的。因为我一直做senior，而且做的项目都是我一个人完成的，所以没有dedicate work和review other people''''s work的经验。我去面其他公司的经理，也是因为这些原因挂掉。
面试的时候我问这两家公司。 A公司的人说主要是prepare，但是忙的时候会review临时工做的东西。M公司几乎不会有review的活，纯preparer。面试感觉M公司的人比A公司的更aggressive。A公司面我的人都是最近一两年新进公司的，因为它家买了一个新公司。M公司是之前那个人退休了所以招人。我现在的老板平均每年fire掉组里一个人，每次都吓得我胆战心惊，一两天才能恢复过来。
现在纠结的是，如果去A公司，做的事情可能更有意思一点，但是不用想升职。两年之后做intl tax时间够长了或许可以试试直接申其他公司intl tax经理，可是还是面临dedicate work和review经验不足的问题。或者在A公司两年后还要回public accounting再熬两年升职。感觉绕了一大圈，还不一定能达到目的。
如果去M公司，可以混个title, 但是缺乏的部分还是不能弥补。我是不可能在M处干到退休的。有点担心以后再找工作的时候处于一种非常尴尬的状态，去其他公司申经理不够格，毕竟这种顶着经理title不管人的位子很少。最后还是只能回public再熬两年senior。或许我想多了，先混到title再说？当然我也很担心万一干活不行被fire了怎么办，但是这个问题去A公司一样存在。
求大神们指点
------------------------------------------------------------------------- 两个公司都很大，上市公司，multi international. 面试我的人技术背景都很强。工资现在不清楚，估计也不会差太多。我主要是担心以后再找别的工作会面临的状况。当年和我一起进public的人不管是在public还是企业，早就混成经理或者高级经理了。
面试的时候我问过A公司的人升经理的事。不过那几个人都是刚来一年左右，他们也没跟我说清楚。M公司我是直接申请的经理title (工作内容实质是senior）。
气场很重要
以前有很深的trauma... 美女说得很对，这方面我确实能力太差，所以升不上去。
两个tax组规模都差不多，A是汇报给经理，M是汇报给高级经理。其实我感觉和A气场更合一点
楼主心态要改变，不是你能力太差，是你没有得到锻炼这些能力的机会，所以你要找能让自己进步的新环境，不仅仅是title或者compensation.